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Escenario Energético

Por Lorenzo Reyes Mar
25 de Octubre de 2010




Petróleos Mexicanos cuenta, por primera vez, con un Plan de Negocios que permitirá consolidar los esfuerzos e iniciativas para entregar mejores resultados a la sociedad y lograr que en lo que resta de 2010, crezca la producción, aumente la tasa de restitución de reservas y se reduzcan las pérdidas, debido a mejoras operativas.

Así lo señaló el Director General de Petróleos Mexicanos, Juan José Suárez Coppel, durante la presentación inicial en su comparecencia ante las comisiones unidas de Energía y de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados, en el marco de la Glosa del Cuarto Informe de Gobierno del Presidente Félipe Calderón el pasado 13 de Octubre, en San Lázaro.

Pemex, a diferencia de las compañías petroleras internacionales, para ser exitosa en la consecución de sus objetivos de negocio, debe lograr el equilibrio entre los diferentes roles que juega en la economía nacional, donde participan múltiples actores y grupos de interés, con gran influencia hacia las decisiones estratégicas.

Esta Paraestatal, es una empresa del estado, que requiere de flexibilidad para competir en un mercado global y participa de forma mayoritaria en mercados energéticos y petroquímicos nacionales, lo que hace que esté sujeta a un alto nivel de regulación en el manejo de los productos que comercializa.

Su Plan de Negocios busca la sustentabilidad de largo plazo de Petróleos Mexicanos en un entorno donde es el principal proveedor de energía del país, teniendo un papel preponderante para el crecimiento de la economía y la seguridad energética; fortaleciéndose como el principal contribuyente de las finanzas públicas y bajo su responsabilidad está el suministro de los principales petrolíferos que se manejan en el país.

La estrategia busca el equilibrio entre los elementos anteriores y alcanzar la sustentabilidad de largo plazo a través del desarrollo de programas para incrementar su eficiencia en todos los ámbitos de su responsabilidad, protegiendo las comunidades y el medio ambiente circundante y desarrollando las capacidades técnicas, administrativas y tecnológicas internas y de sus proveedores.

De manera específica resaltó que, por segundo año consecutivo, se restituyó más de 100 por ciento de la producción con reservas totales descubiertas y más de 70 por ciento con reservas probadas.

Ambas tasas de restitución mantienen una tendencia a la alza.

Informó que al 31 de diciembre de 2009, las reservas totales de hidrocarburos probadas, probables y posibles, ascendieron a poco más de 43 mil millones de barriles de petróleo crudo equivalente.

Con respecto al Activo Terciario del Golfo, Chicontepec, señaló que PEMEX ha modificado y mejorado su estrategia de explotación. "Hemos enfocado nuestras actividades a la terminación de pozos y desarrollar nuestra infraestructura en la superficie. Esto nos ha permitido incrementar el nivel de producción y la reclasificación de reservas".

La reserva total de hidrocarburos (3P) del Proyecto Aceite Terciario del Golfo, conocido como Chicontepec, es de 17,2 miles de millones de barriles de petróleo crudo equivalente.

El proyecto cubre un área de cerca de 3 mil 800 kilómetros cuadrados, tiene 29 campos y comprende doce municipios: nueve en el estado de Veracruz y tres del estado de Puebla.

Es una reserva geológicamente compleja y con baja permeabilidad, lo que afecta la productividad de los pozos.

En consecuencia, la explotación exige una estrategia dinámica basada en una rápida asimilación de nuevas tecnologías y mejores prácticas operativas que incrementen significativamente la productividad por pozo y permitan reducir los costos.

Asimismo, subrayó que la estrategia de exploración y producción en aguas profundas de PEMEX continúa su desarrollo.

Nos hemos propuesto, aseveró, evaluar el potencial petrolero de las Cuencas del Golfo de México Profundo, que tienen un recurso potencial de más de 29 mil millones de barriles de petróleo crudo equivalente, lo cual representa más del 50 por ciento del total de los recursos prospectivos del país.

La exploración y explotación de yacimientos en "Aguas Profundas" se refiere a la exploración y explotación de regiones ubicadas en tirantes de agua mayores a 500 metros (distancia entre la superficie y el lecho marino).

Es una importante región de las aguas territoriales mexicanas en el Golfo de México, conformada por una extensión de alrededor de 575 mil Kilómetros cuadrados en las que se estima existen numerosos campos y enormes recursos potenciales de hidrocarburos.

Al norte limitan con aguas territoriales de los Estados Unidos de Norteamérica y al Oriente con aguas territoriales de Cuba. Los yacimientos potenciales en Aguas Profundas se localizan en el subsuelo entre 500 y tres mil doscientos metros de tirante de agua.

PEMEX ha identificado, en la parte mexicana del Golfo de México, la existencia de estructuras geológicas capaces de contener hidrocarburos que están en ambos lados de la frontera con Estados Unidos de América. Sin embargo, la actividad exploratoria en el Golfo de México estadounidense inició hace 15 años, y ha sido mucho más intensa que la realizada en México.

Varios de estos descubrimientos se encuentran cercanos a la frontera con México, específicamente en el Área Perdido, tal es el caso de los campos Great White y Trident.

La existencia de estructuras geológicas con estas características ya verificadas, hacen urgente tomar acciones inmediatas para establecer reglas claras acerca de la explotación de dichos campos.

En cuanto a los avances e instrumentación de la reforma energética de 2008, comentó que a partir de su aprobación, PEMEX ha trabajado para fortalecer, sobre todo, su autonomía de gestión y capacidad de ejecución.

Entre los principales retos que cubren aspectos fundamentales de la empresa, destacan: la eficiencia operativa, administrativa y financiera, el compromiso de satisfacer las necesidades energéticas del país, la urgencia de mantener e incrementar los niveles actuales de producción de hidrocarburos y la responsabilidad de mantener una operación sustentable de largo plazo.

Los retos reconocen la necesidad de fortalecer la relación con la sociedad y de proteger al medio ambiente, así como la necesidad de reponer las reservas para asegurar la operación de la empresa en el largo plazo.

La viabilidad y sustentabilidad de PEMEX a largo plazo requiere de alinear en forma eficiente aspectos de finanzas públicas, políticas públicas, seguridad energética y gestión de la empresa.

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Escenario Académico

Por Lorenzo Reyes Mar
14 de Octubre de 2010



Me permito dedicar esta colaboración, a destacar la labor de una institución que en días anteriores, celebró 70 años de existencia y puedo expresar que me incluyo entre los muchos mexicanos que han sido beneficiarios de esta institución académica del más alto nivel.

Este aniversario ocurre en momentos difíciles para el país, sobre todo para su conflictivo régimen político.

El Gobierno del Gral. Lázaro Cárdenas invitó a algunos intelectuales científicos españoles para que se trasladaran a México mientras duraba la Guerra Civil (española, 1936-1939), para que pudieran continuar con su obra".

En 1938 es cuando el historiador, sociólogo y politólogo mexicano Daniel Cosío Villegas tuvo la idea de crear una institución independiente que albergara a un grupo selecto de científicos, pensadores, humanistas y escritores españoles, para que continuaran en México su labor de investigación.

Nació La Casa de España en México. En 1939, el patronato de esa institución designó como primer presidente a Alfonso Reyes.

El 8 de octubre de 1940 se disolvió La Casa de España y se constituyó “El Colegio de México”, integrado por profesores e investigadores mexicanos, españoles y de otras nacionalidades.

Los intelectuales españoles que pasaron por el centro destacan el poeta León Felipe, el sociólogo José Medina Echavarría, el historiador Ramón Iglesia, los musicólogos Adolfo Salazar y Jesús Bal y Gay, los filósofos Joaquín Xirau, Eugenio Ímaz, María Zambrano y José Gaos, quien incluso murió en la institución de un infarto al término de un examen de doctorado.

El presidente del Colegio de México, Javier Garcíadiego, destacó la contribución que ha hecho este organismo a lo largo de sus siete décadas de historia.

Recordó que en el Colegio de México se inició la política demográfica del país, los estudios de migración y se formaron los economistas que impulsaron la internacionalización de la economía mexicana.

Algunos de los funcionarios de la actual administración pública se han formado en el Colegio de México como: el jefe de Gobierno del Distrito Federal, Marcelo Ebrard Casaubón; el secretario de Comunicaciones y Transportes, Juan Molinar Horcasitas, y la presidenta del Instituto Federal de Acceso a la Información, Jacqueline Peschard.

Figuras destacadas de México vinculadas a la institución son los historiadores Enrique Krauze y Lorenzo Meyer, el escritor Héctor Aguilar Camín y los politólogos Soledad Loaeza y Sergio Aguayo.

El Colegio de México tiene en su Biblioteca Daniel Cosío Villegas el acervo bibliográfico más importante del país en las materias que son objeto de sus investigaciones.


Proporciona a investigadores y estudiantes acceso directo a su acervo, a la consulta automatizada de su catálogo y a más de un centenar de bases de datos en discos compactos y en servicios especiali­zados en línea.


En septiembre de 1985 se estableció la Cá­tedra Jaime Torres Bodet, en honor del es­critor y diplomático mexicano, con el ob­jeto de impulsar el conocimiento de la literatura mexicana y propiciar en el CELL la estancia de profesores de otras universidades.


En 1990 se creó el Fondo Eulalio Ferrer para estimular el estudio de la literatura de los Siglos de Oro, del exilio español y la lingüística.

El Centro de Estudios Históricos de El Colegio de México, fundado en 1941, posee una larga experiencia en las tareas de investigación y docencia, acreditada internacionalmente, cuenta a la fecha con un cuerpo docente de 25 investigadores del más alto nivel académico.

El Centro de Estudios Lingüísticos y Literarios (CELL) del Colegio de México es un centro de investigación y do­cencia especializado en los estudios de literatura hispánica y de lingüística, par­ticularmente española, y de las lenguas amerindias habladas en territorio mexicano.

El Centro de Estudios Económicos del Colegio de México, fue fundado en 1981 y se dividió para dar paso al Centro de Estudios Demográficos y de Desarrollo Urbano, cuenta con 18 profesores de tiempo completo y es reconocido en México y América Latina como un centro líder en Docencia e Investigación en Economía.

Desde que se fundó, a pesar de los cambios que se estaban dando en México, este espacio de investigación mantuvo con inteligencia su magnifica labor como estudio acucioso y reflexión de los asuntos más importantes para el futuro del país,

El Colegio optó por una actividad numéricamente más reducida, a diferencia de lo que otras instituciones educativas igualmente importantes y significativas podían hacer para apoyar el desarrollo nacional, como la formación de numerosos cuadros profesionales.

Desde entonces, durante siete decenios, con el apoyo presupuestario del Estado y proyectos con fundaciones mexicanas e internacionales, el Colmex ha mantenido ininterrumpidamente sus labores convirtiéndose en uno de los centros de investigación y docencia más destacados en el mundo hispánico.

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Escenario Político

Lorenzo Reyes Mar
04 de Octubre de 2010



En escasos tres meses, de julio a octubre de 1968, se gesto un enfrentamiento entre estudiantes y gobierno mexicano que alcanzaría dimensiones insospechadas que generarían efectos diversos en el desenvolvimiento del país en los años subsecuentes.

Durante la investigación del Movimiento Estudiantil de 1968, se relatan las primeras manifestaciones e indicios de descontento externado del estudiantado hacia el gobierno Federal.

El 22 de julio de ese año, se registró una pelea entre estudiantes de la Vocacional 2 del IPN y de la preparatoria particular Isaac Ochoterena, en la Ciudadela en México, D.F.

Al día siguiente, en represalia, preparatorianos universitarios apedrearon la Vocacional.

El 26 de julio una manifestación de estudiantes que conmemoraba la Revolución Cubana, chocó con otra organizada por la Federación Nacional de Estudiantes Técnicos (FNET), que protestaban por la intervención policiaca durante la pelea entre alumnos de la Vocacional 2 y los preparatorianos.

El 29 de julio la policía y el ejército rodearon planteles escolares de la Preparatoria Nacional y del IPN, sobre todo en el centro de la ciudad.

Con un disparo de bazooka fue destruida una puerta colonial de la Preparatoria 1.

Los planteles 1, 2, 3, 4 y 5 de la ENP fueron tomados por las fuerzas públicas.( El 1, 2 y 3 de agosto fueron devueltos los planteles a la UNAM).

El 30 de julio, en la Ciudad Universitaria, el rector Barros Sierra izó la bandera nacional a media asta y las transmisiones de Radio UNAM concluyeron temprano, en señal de luto.

El 1 de agosto el rector encabezó una manifestación que, desde CU, recorrió la avenida Insurgentes hasta Félix Cuevas, dobló por ésta hacia avenida Coyoacán y regresó por la avenida de la Universidad al punto de partida, concluyendo con un mensaje del ingeniero Barros Sierra.

El presidente Díaz Ordaz, en un discurso pronunciado en Guadalajara, ofreció su "mano tendida" a quien quisiera estrecharla.

Al día siguiente fue formado el Consejo Nacional de Huelga (CNH).

El 5 de agosto, una copiosa manifestación estudiantil salió de Zacatenco hasta el casco de Santo Tomás.

Para el 13 de agosto se realizó la primera manifestación estudiantil al Zócalo, que partió del Museo Nacional de Antropología.

El movimiento estudiantil planteó 6 puntos como demanda popular, entre ellos, el cese del jefe y subjefe de la policía, general Cueto Ramírez y coronel Mendiolea Cerecero, respectivamente, además de la derogación del artículo 145 y 145 bis del Código Penal en el que se sancionaba el delito de disolución social.

El Consejo Universitario estableció 8 demandas, coincidentes en general con las estudiantiles.

El 13 de septiembre se celebró la manifestación del silencio, a lo largo del Paseo de la Reforma. Se unieron a ella grupos populares.

El 18 de septiembre el ejército ocupó la Ciudad Universitaria.

El 19 de septiembre, el rector protestó por la ocupación militar, que duró 12 días.

La tarde del 2 de Octubre de 1968, fue la fecha donde se celebró un nuevo mitin en la Plaza de las Tres Culturas de Tlaltelolco.

Tras una señal luminosa se abrió fuego contra el Edificio Chihuahua, donde supuestamente se encontraba el CNH.

El 12 de octubre fueron inaugurados los XIX Juegos Olímpicos, en la Ciudad Universitaria. Para ello, se declaró un periodo vacacional.

Después de la clausura de los juegos, la actividad universitaria tendió a normalizarse.

La huelga estudiantil concluyó oficialmente el 4 de diciembre.

En el informe presidencial de septiembre, Gustavo Díaz Ordaz asumió toda la responsabilidad de su política en torno al movimiento estudiantil-popular del año anterior.

Seguían detenidos los principales líderes del movimiento: Luis González de Alba, Gilberto Guevara Niebla, Tomás Cervantes Cabeza de Vaca, Sócrates Campos Lemus, así como los profesores Fausto Trejo, Heberto Castillo, Elí de Gortari y José Revueltas, entre otros.

La sucesión presidencial fue decidida en favor del secretario de Gobernación, licenciado Luis Echeverría Alvarez, quien desarrollaría una campaña electoral exhaustiva.

CONCLUSIONES DEL MOVIMIENTO ESTUDIANTIL DE 1968:

1.- El movimiento estudiantil de 1968 es un hecho de capital importancia en la historia política y social de México, en el que además de alumnos de la Universidad Nacional Autónoma de México y del Instituto Politécnico Nacional también participaron maestros, intelectuales, amas de casa, obrero y profesionistas en la Ciudad de México.

2.- La relevancia y los significados políticos que de él se desprenden son un motivo más que suficiente para la reflexión, dada su trascendencia histórica.

3.-Muchos de quienes participamos en todas las manifestaciones, no sabíamos cual era en realidad, la finalidad del movimiento


4.- Las repercusiones internacionales de los movimientos sociales de 1968, fueron transmitidas a través de la enseñanza de profesores universitarios.


5.- La experiencia adquirida después de 42 años del movimiento estudiantil en 1968, conlleva a escuchar los planteamientos de los jóvenes que estudian en el nivel universitario y que no encuentran una oportunidad de trabajo, acorde al esfuerzo de preparación de varios años que invierten en su preparación.


6.- Deseo destacar el gran impacto que despertaron en las bases estudiantiles de la época los miembros del Consejo Nacional de Huelga, porque fueron capaces de demostrar una gran capacidad de expresión escrita y oral, ya que eran magníficos oradores que podían mantener a las multitudes atentas a sus discursos.


7.- El dialogo y la concertación son las fórmulas que deben de llevar a los líderes estudiantiles de nivel superior, a encontrar respuestas en los planteamientos que le formulen a las autoridades gubernamentales, ya que la confrontación directa no es lo más recomendable.


8.- Me siento muy orgulloso de haber conocido una etapa importante de la Historia de México, ya que fue una gran experiencia que me ayudo a forjar mi carácter y encontrar ese deseo de superación cotidiana que me ha permitido conocer los diferentes niveles de la Administración federal, estatal y municipal.


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