La producción de hidrocarburos se encuentra estancada desde 2004 y las reservas probada disminuyen desde 1984; el proceso de crudo está estancado desde hace más de diez años y se importa más del 40 por ciento de las gasolinas; lo anterior y las nuevas especificaciones de bajo contenido de azufre acrecientan las necesidades de gasto de operación e inversión de PEMEX.
Por otra parte, reponer el nivel de las reservas requiere operar en cuencas petroleras que se encuentran en regiones ambientalmente sensibles, requiere la construcción de grandes obras de infraestructura de refinación y transporte de hidrocarburos con impactos ambientales y sociales de alcance regional y, por consiguiente, el acceso al financiamiento necesario para las inversiones está cada vez más restringido en términos del riesgo social y ambiental de los proyectos de inversión.
PEMEX es una empresa que compite en los mercados internacionales, lo que hace propicio invierta esfuerzos en modernizarse y ajustar sus estrategias de acuerdo con los signos de los tiempos, particularmente el cambio climático.
Así, desde 1999 PEMEX ha publicado informes anuales de “Responsabilidad Social”. A partir de 2004 estos informes consideran la sustentabilidad económica, social y ambiental; y han sido auditados por terceros acreditados como Ernst & Young, Price Water House, y KPMG.
El informe de “ Responsabilidad Social” es la práctica de la medición, divulgación y contabilización de la información para los grupos de interés ( stakeholders) internos y externos de Pemex y sus cuatro Organismos Subsidiarios con metas de desarrollo sustentable, el cual persigue proporcionar una representación anual balanceada y razonable de sus acciones cotidianas.
El desarrollo sustentable tiene tres componentes esenciales que deben tomarse en cuenta para que una empresa como Pemex logre un futuro mejor y son: el ambiente, la sociedad y la economía.
Los Informes de Responsabilidad 2007 y 2008 lograron la más alta calificación que otorga la GRI, lo que hace de PEMEX la única empresa mexicana en haber logrado tal calificación dos años consecutivos.
Asimismo, PEMEX ha diseñado una estrategia de protección del medio ambiente como parte de su estrategia de negocio, alineada con el Plan Nacional de Desarrollo 2007 – 2012, y ha propuesto un plan de acción climático.
La estrategia de protección ambiental de PEMEX se despliega en tres ejes fundamentales: 1.‑aprovechar oportunidades operativas para mejorar el desempeño ambiental respecto del aire, la energía y el cambio climático, el agua, los residuos, y la disminución de pasivos, con una inversión total de casi 11 mil 340 millones de dólares; 2.‑cuidar la sustentabilidad de las inversiones; y 3.‑asegurar el desarrollo comunitario sustentable.
Como parte de la estrategia de protección ambiental de PEMEX, y con el propósito de aumentar la eficiencia energética y generar ahorros importantes, en días pasados Pemex Gas y Petroquímica Básica (PGPB) emitió el fallo de la licitación pública internacional número 18577001-036-08.
Se trata del primer proyecto de cogeneración a gran escala que consiste en el desarrollo de una planta de cogeneración de energía eléctrica y vapor en el Complejo Procesador de Gas Nuevo Pemex, en Tabasco y tendrá líneas de transmisión.
La planta generará 300 Megawatts de electricidad y 800 toneladas por hora de vapor y dispondrá de excedentes de electricidad para otros complejos de la paraestatal.
PEMEX adjudicó el contrato a la propuesta presentada por Abengoa México, S.A. de C.V., de manera conjunta con Abener Energía S.A., por ofrecer las mejores condiciones de contratación para el Estado, desde el punto de vista económico y técnico, además de que cumple con todos los requerimientos legales exigidos en la convocatoria.
Con este proyecto se ahorrarán 67.5 millones de pies cúbicos diarios de gas natural y mil barriles diarios de combustóleo, lo cual equivale a 940 mil toneladas de gases de efecto invernadero anuales que dejarán de emitirse a la atmósfera.
Petróleos Mexicanos estableció una estrategia para optimizar el uso de la energía eléctrica, orientada a lograr el autoabastecimiento, disminuir la emisión de contaminantes, aumentar la eficiencia y confiabilidad del suministro, así como a disminuir sus costos.
Para garantizar la transparencia, durante todo el proceso licitatorio se contó con la participación de un testigo social y de una mesa de asesoramiento preventivo de la Secretaría de la Función Pública, así como de un representante del Órgano Interno de Control de PGPB. Asimismo, se contó con la asesoría permanente de la Comisión Federal de Electricidad.
Con el desarrollo del Proyecto de Cogeneración Nuevo Pemex, Petróleos Mexicanos se beneficia de una producción de electricidad más limpia, eficiente y económica, reduciendo el consumo de combustibles utilizados para generarla, aumentando la confiabilidad del suministro eléctrico necesario para sus procesos de producción y en consecuencia mejorando la competitividad de la empresa.
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