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Columna Política y Energía



ESCENARIO ENERGÉTICO:

Lorenzo Reyes Mar
22 de Abril de 2008



El petróleo y los hidrocarburos han sido, durante siete décadas, el recurso natural más importante de la Nación. Su explotación ha permitido a México financiar su desarrollo a través del sostenimiento de una parte fundamental de los presupuestos de la Federación, de las entidades federativas y de los municipios.

Durante estos años, México ha reafirmado su rectoría sobre el petróleo y el control de la entidad paraestatal que ha hecho realidad el aprovechamiento de esa riqueza estratégica para el fortalecimiento de la soberanía y el desarrollo nacional.

Esa rectoría, que ha sabido evolucionar para enfrentar con éxito los retos que la transformación nacional y el entorno internacional han planteado, se actualiza hoy en el marco legal secundario, para servir mejor al fin esencial que señala la Constitución.

Por ello, y en uso de las atribuciones que le asigna la Constitución General de la República en su artículo 71, fracción I,- el Presidente Felipe Calderón, presento a consideración del Congreso de la Unión una iniciativa de Ley Orgánica de Petróleos Mexicanos que substituiría a la vigente.

1.- Mediante esta iniciativa se busca garantizar que, frente a las nuevas realidades tecnológicas, económicas y ambientales, Petróleos Mexicanos pueda incrementar substancialmente sus niveles de producción de petróleo, gas, derivados y refinados, así como participar en la exploración de nuevas reservas que garanticen el futuro de la paraestatal y los recursos energéticos en beneficio de las generaciones futuras de mexicanos.

La propuesta busca dotar a Petróleos Mexicanos de mayor autonomía de gestión, ampliar la transparencia en su administración y la rendición de cuentas a los ciudadanos, aprovechar mejor los recursos tecnológicos disponibles, multiplicar su capacidad de operación y, al propio tiempo, garantizar que el petróleo que existe en la
totalidad del territorio nacional continúe siendo propiedad exclusiva de los mexicanos y una fuente de ingresos duradera para esta y futuras generaciones.

2.- Poner al día a Petróleos Mexicanos no implica, bajo ninguna circunstancia, alejarse de los principios fundamentales que la expropiación de 1938 estableció. Por el contrario, supone que la tarea encomendada a Petróleos Mexicanos en ese momento, de usar y aprovechar los recursos energéticos nacionales de manera exclusiva en beneficio de los mexicanos, integre ahora los valores fundamentales que en el siglo XXI rigen a las instituciones exitosas, como son la transparencia, la competitividad y la calidad.


Al propio tiempo, Petróleos Mexicanos exige también consolidarse como una institución con posibilidades reales de competir con empresas similares en el entorno global.

Una entidad paraestatal capaz de explotar y aprovechar nuestra riqueza petrolera de la mejor manera, requiere mayor autonomía en la toma de las decisiones que demandan conocimiento altamente especializado y visión de largo plazo.

Por otra parte, un renovado valor de los energéticos para la viabilidad de largo plazo de economías y países enteros, demanda que los mexicanos aprovechemos la riqueza petrolera con la mejor calidad posible en los procesos productivos y en el uso de tecnologías.

Se busca liberar la capacidad productiva de una institución que ha demostrado ser digna depositaria de la confianza ciudadana en el aprovechamiento del petróleo.

Petróleos Mexicanos necesita mayor flexibilidad para explorar nuevas fronteras productivas, así como para integrar innovaciones tecnológicas que hagan más amplia su operación, centrando sus esfuerzos en procesos prioritarios altamente rentables y que especialmente garanticen que el aprovechamiento de la riqueza petrolera no deteriore o ponga en riesgo la riqueza natural integral de nuestro país.

3.- Una paraestatal con procesos y productos de calidad asegurará que la rectoría del Estado Mexicano siga siendo la mejor opción para la explotación del petróleo.

En síntesis, la reforma busca fortalecer a Petróleos Mexicanos.

Una paraestatal que con eficiencia, inversión continua, acceso a nuevas tecnologías, transparencia, competitividad y calidad pueda seguir siendo una fortaleza indiscutible de México.

Con apego a innegociables principios históricos, se propone actuar hoy, para que el petróleo siga siendo la garantía de nuestro mejor mañana.

Petróleos Mexicanos y sus trabajadores han laborado de manera intensa, dinámica e innovadora para aprovechar al máximo nuestra riqueza energética.

No obstante, para enfrentar con éxito los nuevos desafíos que Petróleos Mexicanos enfrenta, la entidad paraestatal requiere de nuevos esquemas de administración y organización y adoptar prácticas y principios administrativos que han mostrado con éxito su eficacia en otras empresas nacionales en el mundo.

Por eso, en esta nueva Ley Orgánica se proponen cambios relevantes al marco jurídico-corporativo que regula su integración y funcionamiento.

Ahora bien, así lo ha expresado la ciudadanía y es nuestra convicción personal, el funcionamiento, la organización y la administración de Petróleos Mexicanos deben plantearse a la luz de nuestro marco constitucional.

Por ello, cualquier reforma de las disposiciones que regulan a dicho organismo descentralizado deben partir de las premisas fundamentales contenidas en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos reservan al Estado en forma exclusiva, entre otras, las áreas estratégicas del petróleo y demás hidrocarburos, así como la petroquímica básica.

Al dejar intocable el artículo 27 y demás disposiciones constitucionales relativas al petróleo y los hidrocarburos, mi gobierno garantiza que se cumpla la exigencia mayor de los ciudadanos: con la reforma, Petróleos Mexicanos no se privatiza, y no sólo eso, sino que se fortalece de manera significativa.

4.- En este contexto, el Poder Ejecutivo Federal busca respetar cabalmente los lineamientos constitucionales mencionados y promover un marco jurídico moderno y adecuado para Petróleos Mexicanos, persiguiendo tres objetivos principales:

A. Fortalecer el régimen de gobierno corporativo en la paraestatal;

B.- Regular sus esquemas de operación y ampliar las posibilidades y alcances de su actuación, para hacerla más eficiente, y

C.- Reforzar y diversificar los mecanismos de control y supervisión.

En primer término, el proyecto de reforma que se presenta al Congreso de la Unión, retoma la estructura y organización actual de Petróleos Mexicanos como un organismo descentralizado, con las características que son propias de este tipo de entidades paraestatales y, en congruencia con el artículo 90 de la Constitución, se refuerzan las facultades de su Consejo de Administración, se transforma su integración para incluir a consejeros profesionales y se establece un régimen de responsabilidades especial.

Cabe recordar que el artículo 45 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal permite que los organismos descentralizados adopten cualquier estructura legal, es decir, el legislador cuenta con libertad de configuración para determinar la estructura y organización más convenientes para el funcionamiento de la entidad paraestatal.

En segundo lugar, la presente iniciativa libera el régimen de deuda para otorgar flexibilidad en este rubro; concede de igual manera autonomía en el manejo de su presupuesto y establece disposiciones especiales en materia de adquisiciones, arrendamientos, servicios y obra pública necesarios para el más eficaz desarrollo de las actividades del organismo.

Una propuesta que se considera significativa será la inclusión en el texto legal de la facultad de la paraestatal para emitir los denominados bonos ciudadanos.

Se trata de un mecanismo innovador tendiente a que los mexicanos se beneficien de manera directa del buen desempeño de Petróleos Mexicanos.

Un esquema que haga apreciar, de manera tangible, que ese invaluable recurso natural efectivamente es patrimonio de todos y que, por tanto, el éxito en su aprovechamiento debe llegar a cada uno de los ciudadanos.

5.-Finalmente, este proyecto que nos ocupa busca implementar nuevos instrumentos de control, con el fin de transparentar las actividades del organismo y someterlo a un proceso de revisión continua que optimice sus procesos y acciones para mejorar sus
resultados.

Comentarios y Observaciones
loremarpep@hotmail.com
Cel: 2291740483


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Columna Política y Energía
Escenario Energético:
Lorenzo Reyes Mar
09 de Abril de 2008


Petróleos Mexicanos hizo una modificación en su estrategia de no concentrarse únicamente en la exploración de aguas profundas sino que ahora le apostará a una diversificación energética de sus principales fuentes de producción.
El Director General de la subsidiaria PEMEX Exploración y Producción ( PEP ) M en I Carlos Morales Gil dijo que sería erróneo volver a repetir el esquema de Cantarell, ya que a la larga es negativo depender de un supergigante.
Señaló que la palabra clave es “diversificación”, es decir, estar en todos lados, no sólo en aguas profundas. Criticó la concentración de recursos financieros en un área determinada. “No es sano”, expresó.
Hizo una crítica a la concentración de recursos financieros en una sola área determinada, además hizo mención que la palabra clave es “ diversificación”, es decir estar en todos lados, no solo en aguas profundas como fue el planteamiento inicial del diagnóstico que se presentó de la Empresa Petróleos Mexicanos para su análisis y discusión, en días pasados.
El funcionario explicó que para alcanzar resultados en ese nuevo enfoque, se hace necesario tratar a PEMEX como una empresa y no como generadora de divisas.
Dijo que las aguas profundas podrían aportar a nuestro país, en caso de ser exploradas más de 30 mil millones de barriles de petróleo y reconoció que en tierra y aguas someras hay yacimientos estimados en 18 mil millones de barriles de petróleo.
Lo anterior representaría realizar más perforaciones de las que este organismo subsidiario efectúa actualmente y aclaró que se trata de vetas pequeñas la cuales en su conjunto no representan la magnitud de Cantarell.
El Director de PEMEX Exploración y Producción, hizo la pertinente aclaración de que el 80% de la inversión en este organismo subsidiario se realiza mediante deuda y es urgente modificar los esquemas financieros para otorgarle a esta empresa los recursos sin endeudamiento a largo plazo ( PIDIREGAS ).
Aclaró que las asociaciones no tendrían el fin de compartir renta petrolera, sino de darle un “retorno atractivo” a los aliados, que cifró superior a 15% o 20%.
Además expresó que el órgano de gobierno tenga mayor autonomía para la toma de decisiones, lo que supone cambios en algunas leyes para que tenga mayor maniobra y capacidad de ejecución.
Es importante señalar que "vamos a entrar a desarrollar yacimientos más complicados como Chicontepec, donde hay que perforar mil pozos al año, y es algo que no hemos hecho, eso requiere flexibilidad para poder contratar servicios y bienes de una manera más ágil".
También se requiere, dijo, darle libertad a la empresa para concretar alianzas si así lo requiere y que éstas sean convenientes para Pemex y para México.
Al respecto, el directivo sostuvo que se analizan modelos de contrato que se utilizan en otras partes del mundo, cuya base es el incentivo a empresas para alentarlos a poner todas sus capacidades de trabajo en los proyectos, incluso sus capacidades tecnológicas.
"Tenemos que incentivar al máximo el valor de nuestras reservas, y ese mismo objetivo lo deben compartir las empresas que busquen aliarse con Pemex", dijo.
Es importante incentivar a las multinacionales que decidan ir con Pemex con base en el retorno de las utilidades, dijo.
Morales Gil, adelantó que fueron contratados equipos de perforación que llegarán a profundidades de hasta 3 mil metros, pero aún es insuficiente: en EU se perforan 170 pozos al año; estamos perforando 15, de ahí la urgencia de buscar alianzas para elevar las tareas de exploración y explotación.
El M. En I. Carlos Morales Gil, ha sido Subdirector de Planeación, Subdirector de la Región Sur, Gerente de Planeación y Gerente de Producción en la Regón, Además de Coordinador de Proyectos de Instalaciones de Producción, todos estos cargos dentro de PEMEX Exploración y Producción.
Es Participante activo de la Society of Petroleum Engineers, donde ha sido Miembro del Consejo Directivo.
Actualmente es Presidente del Colegio de Ingenieros Petroleros de México (CIPM) y de la Asociación Mexicana para la Energía y Desarrollo Sustentable (AMEDES).
Es Miembro de la Asociación de Ingenieros Petroleros de México (AIPM).
También se desempeña como Presidente de la Comisión de la Especialidad de Ingeniería Petrolera de la Academia de Ingeniería (AI).
Ha recibido el Premio Estatal de Ingeniería que otorga el Estado de Tabasco y el premio Miguel Angel Zenteno por parte de la Asociación de Ingenieros Petroleros de México.
Al darle un giro muy importante en no apostarle solo a la perforación en aguas profundas, sino tener una diversificación en la perforación en tierra y en aguas someras, hará que el debate en torno al futuro de la empresa sea más atractivo y solo pedimos a los Diputados y Senadores del H. Congreso de la Unión, que encuentren gente capaz que les asesore en el manejo de estos temas que son tan importantes para el desarrollo económico de nuestro país.

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