Observador Ciudadano ®

2011-09-13T21:35:00.002-05:00

Escenario Energético Internacional

Por Lorenzo Reyes Mar

07 de Septiembre de 2011

El pasado 29 de Agosto del presente año, de conformidad con el acuerdo de accionistas celebrado entre, Petróleos Mexicanos y P.M.I. Holdings, B.V., y por otra parte, Sacyr Vallehermoso, S.A., P.M.I. Holdings B.V. ha adquirido un total de 56,377,090 acciones de Repsol YPF, S.A., representativas de un 4.62% del capital de dicha sociedad.

PMI Holdings B.V. es considerada una empresa "no paraestatal", por determinación de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del gobierno federal, sin empleados establecida en Ámsterdam, Holanda.

La adquisición de acciones se ha efectuado mediante compras en el mercado y a través de operaciones con diversas entidades, entre las que se encuentran Credit Agricole CIB, Natixis, HSBC y Grupo Financiero Inbursa.

El asesor financiero de esta operación es Credit Agricole CIB, siendo una red francesa de bancos cooperativos que se ha convertido desde 1994 en un grupo bancario internacional generalista.

Se trata del mayor grupo de banca minorista en Francia, el segundo mayor en Europa y el octavo más grande del mundo.

Repsol YPF es una empresa española, integrada de petróleo y gas, con actividades en 28 países y líder en España y Argentina.

Es una de las diez mayores petroleras privadas del mundo y la mayor compañía privada energética en Latinoamérica en término de activos.

La actividad química de Repsol YPF se lleva a cabo, fundamentalmente, en cinco complejos industriales, dos de ellos ubicados en España y tres en Argentina.

Este negocio, cuenta con un alto nivel de integración con la refinación y la producción de gas natural, dispone de tecnología propia en productos de alto valor añadido.

Además, distribuye gas natural, directamente o a través de sus filiales, a más de 9 millones de clientes en España y Latinoamérica, de los cuales más de 4,5 están en Latinoamérica.

En su decidida apuesta por la innovación tecnológica, Repsol YPF impulsa su capacidad de desarrollo tecnológico en consonancia con su crecimiento empresarial, para ello dispone de un Centro de Tecnología que está a la altura de los mejores complejos tecnológicos del sector energético en el ámbito internacional.

Todo esto, va acompañado del desarrollo de tecnologías respetuosas con el medio ambiente, valor esencial en la gestión de todos sus negocios.

Pemex, es el socio industrial más antiguo de la compañía Repsol, y Sacyr Valle hermoso (Si), es el socio industrial con mayor participación accionarial en Repsol (20%), han firmado un acuerdo para votar de forma conjunta en las decisiones relevantes que se tomen en la petrolera española.

Ambos accionistas comparten una visión común, que en síntesis, se refleja en los siguientes puntos: mantenimiento de Repsol como compañía de bandera española e independiente; profundización en las mejores prácticas internacionales de gobierno corporativo y responsabilidad social corporativa; eficiencia en la gestión de Repsol y de sus sociedades participadas, impulsando la coordinación y obtención de sinergias, y representación en los órganos de administración y gestión de Repsol acorde con el peso accionarial.

Pemex es el cuarto productor de crudo en el mundo y está evaluada como la décimo primer compañía integrada a nivel mundial.

Asimismo, en México, Pemex es el único productor de crudo, gas natural y petrolífero, la fuente más importante de ingresos del Gobierno Federal y la empresa más importante del país.

Sacyr Vallehermoso, compañía cotizada en el Ibex-35, es uno de los mayores grupos españoles de infraestructuras, diversificado en las áreas de construcción, concesiones, servicios, patrimonio, inmobiliario y energía.

Presente en los cinco continentes con una cartera de 51.000 millones de euros, de los cuales el 61% procede de la actividad internacional, con obras como la construcción del tercer juego de exclusas del Canal de Panamá o el Puente de Messina, entre otras.

Pemex y la constructora Sacyr decidieron unir fuerzas en el directorio de Repsol-YPF para tener más influencia en las decisiones de la firma.

Repsol-YPF argumenta que ese pacto de accionistas, se ubica en las competencias de la "Función 14" relativa a operaciones que tengan que ver con actividades reguladas.

En la práctica petrolera internacional, existe un término legal denominado “La Lex Mercatoria”, que se adapta a las condiciones de la industria del petróleo, y en función de las necesidades de cada empresa, adopta cláusulas que mejor le convengan.

Esta Ley, es un Derecho fruto de las necesidades de las relaciones mercantiles mundiales (globalizadas). creado por la clase empresarial, sin la mediación del poder legislativo de los Estados.

Sólo excepcionalmente se recurre a los órganos jurisdiccionales de los Estados nacionales, para hacer cumplir ciertos laudos no acatados voluntariamente.

Esta es una inversión financiera que busca generar rentabilidad para el capital de Pemex y la empresa espera obtener un retorno (ganancia), por su inversión en las acciones de Repsol".

Los recursos que serán empleados en la compra de acciones de la petrolera española, no están considerados en las previsiones de inversión de Petróleos Mexicanos para este año, estando fuera del presupuesto autorizado por la Cámara de Diputados.

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Cel: 2291740483

2011-08-16T13:24:00.000-05:00

Escenario Energético

Por Lorenzo Reyes Mar

16 de Agosto de 2011

La evolución del mercado del petróleo, ha sido un constante proceso de cambio en los últimos años, donde los participantes han observado importantes transformaciones derivadas del proceso tecnológico, buscando nuevas alternativas energéticas y la creciente relevancia de los llamados crudos marcadores en la formación de los precios del petróleo, entre otros factores.

El precio del petróleo se calcula en función de la oferta y la demanda en el mercado internacional de hidrocarburos.

En términos de volumen físico intercambiado, el mercado del petróleo se constituye, por el lado de la oferta, por las empresas que extraen petróleo y, del lado de la demanda, por las que compran y refinan el crudo para ofrecer sus derivados: gasolina, nafta, diesel y combustóleo, principalmente.

En este sentido, existen crudos marcadores que juegan las veces de líderes en las diferentes regiones; por ejemplo, el West Texas Intermediate (WTI), es el crudo marcador dentro del New York Mercantile Exchange (Nymex), por lo que su comportamiento ejerce gran influencia en el mercado de hidrocarburos de América.

Del mismo modo, el crudo Brent es el marcador para el mercado europeo y los crudos Omán y Dubai se constituyen como crudos marcadores para los mercados del Lejano Oriente.

Cada entidad comercializadora de petróleo crudo valora su producto y en muchos casos, utiliza como referencia los crudos marcadores y emplea fórmulas de precio compuestas por las cotizaciones de determinados crudos y productos, los cuales varían por región destino.

En el lado de la oferta de petróleo encontramos ahora empresas como Saudi-Aramco de Arabia Saudita, NIOC de Irán, KPC de Kuwait, INOR de Irak (++volada por los aires++), ADNOC de los Emiratos Arabes Unidos, NOC de Libia, NNPC de Nigeria, PDVSA de Venezuela, y Pemex de México, que se estima representan el 80% de las reservas, 40% de la producción y el 60% de las operaciones de exportación de petróleo a nivel mundial.

Todas ellas de propiedad mayoritaria estatal y cuyos gobiernos, a excepción de México, son miembros de la OPEP.

Por el lado de la demanda, encontramos a intermediarios especializados (traders), compañías refinadoras, especuladores, administradores de riesgos y las propias empresas petroleras.

Cada tipo de crudo cuenta con una fórmula de precio en cada una de las regiones del mundo donde es colocado.

Las cotizaciones utilizadas para cada uno de los crudos o productos y para cada una de las regiones son publicadas por Platts, proveedor de servicios de información utilizado en la industria internacional.

Las fórmulas incluyen un factor de ajuste designado con la letra K, también conocido como constante.

Este factor de ajuste es utilizado para mantener la competitividad del crudo mexicano dado que los crudos utilizados en las formulas de precio tienen características y rendimientos diferentes a los mexicanos.

Los precios de los productos comercializados en el exterior obedecen a las diferentes referencias internacionales de precio.

Los precios fluctúan constantemente obedeciendo a los movimientos del mercado internacional. Al igual que los precios de petróleo, el precio de los productos en los contratos es expresado mediante fórmulas, mismas que están basadas a su vez en precios publicados por diferentes empresas de información especializada del mercado como Platts, ICIS, CMAI, OPIS, ente otras.

El arte de la industria petrolera está en identificar de la manera más precisa posible la localización, condiciones y volumen de crudo existente, extraerlo de la manera más eficiente y transformarlo en combustibles útiles para el transporte, la producción de electricidad y la industria en general, así como en imputs para la producción de petroquímicos.

Por ser un recurso natural, las reservas de petróleo no se distribuyen de acuerdo a las necesidades de consumo, lo que hace de la industria y del mercado del petróleo actividades de alcance global, con un comercio internacional intenso e importante.

Si bien es difícil encontrar un país que no participe como exportador o importador neto de crudo, es importante señalar que existe una alta concentración del comercio internacional entre unos pocos países.

Por ejemplo, los países que más importan crudo son los Estados Unidos, Japón, Alemania, Corea, Francia, Italia, España e India.

Aquellos que más lo exportan son Arabia Saudita, Rusia, Noruega, Venezuela, Irán, los Emiratos Arabes Unidos, México, Nigeria y Kuwait, entre los cuales se genera alrededor del 70% del comercio mundial de crudo.

En Mexico, P.M.I. Comercio Internacional, S.A. de C.V. tiene celebrado, en calidad de comprador, un contrato de compra venta de petróleo crudo con PEMEX Exploración y Producción.

Este crudo, es vendido al mercado internacional mediante la celebración de uno de los siguientes tipos de contratos:

· De renovación automática o tiempo indefinido (evergreen), los cuales pueden darse por terminados por cualquiera de las partes con 90 días de anticipación.

· De largo plazo, los cuales son por tiempo definido.

· Temporales, los cuales son celebrados con el objeto de dar salida a volúmenes excedentes y cuya duración no es mayor a 12 meses.

· Las empresas privadas y estatales dedicadas a la exploración, extracción y exportación de petróleo crudo y aquellas que lo compran para transformarlo en derivados (gasolina, nafta, diesel, combustóleo) constituyen la base fundamental del mercado a nivel mundial.

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Cel: 2291740483

2011-07-18T22:40:00.002-05:00

Escenario Energético

Por Lorenzo Reyes Mar

14 de Julio de 2011

El Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos aprobó el pasado 5 de Julio, el Plan de Negocios de la empresa para el periodo 2012-2016, definiendo el rumbo que debe seguir la paraestatal para lograr su sustentabilidad operativa y financiera, alineado a la Estrategia Nacional de Energía.

Pemex, a diferencia de las compañías petroleras internacionales, para ser exitosa en la consecución de sus objetivos de negocio, debe lograr el equilibrio entre los diferentes roles que juega en la economía nacional, en donde participan múltiples actores y grupos de interés, con influencia en las decisiones estratégicas.

Es una empresa del estado que requiere de flexibilidad para competir en un mercado global y participa de forma mayoritaria en mercados energéticos y petroquímicos nacionales, lo que hace que esté sujeta a un alto nivel de regulación.

El Plan de Negocios, busca la sustentabilidad de largo plazo de Petróleos Mexicanos en un entorno en el que es el principal proveedor de energía del país, jugando un papel preponderante para el crecimiento de la economía y la seguridad energética; siendo el principal contribuyente a las finanzas públicas y responsable del suministro de los principales petrolíferos.

La estrategia busca el equilibrio entre los elementos anteriores y alcanzar la sustentabilidad de largo plazo a través del desarrollo de programas para incrementar su eficiencia en todos los ámbitos de la empresa; crecer y crear valor económico, protegiendo las comunidades y el medio ambiente y desarrollando las capacidades técnicas, administrativas y tecnológicas internas, considerando además a sus proveedores.

El Consejo de Administración de Pemex, está integrado por Representantes del Estado mexicano como el Dr. José Antonio Meade K., Secretario de Energía; el Actuario Ernesto Javier Cordero Arroyo Secretario de Hacienda y Crédito Publico; el Ing. Gerardo Ruiz Mateos, Jefe de la oficina de la Presidencia de la Republica; Lic. Salvador Vega Casillas, Secretario de la Función Pública, y sus respectivos suplentes.

Los Consejeros Profesionales son el Dr. Flavio Cesar Ruiz Alarcón, Dr. Rogelio Gasca Neri, Dr. Héctor Moreira Rodríguez, C.P. Fortunato Álvarez Enríquez y 10 representantes del Sindicato de trabajadores petroleros de la Republica Mexicana.

Con la nueva Ley de Petróleos Mexicanos, expedida el 28 de Noviembre de 2008, culmino el proceso de revisión del marco jurídico que regia a esta empresa paraestatal.

La Estrategia Nacional de Energía, fue formada con los ejes rectores de seguridad energética, eficiencia económica y productiva y sustentabilidad ambiental.

Los nueve ejes rectores de esta estrategia son:

1. Restituir reservas, revertir la declinación de la producción de crudo y mantener la producción de gas natural.

2. Diversificar las fuentes de energía, incrementando la participación de tecnologías limpias.

3. Incrementar los niveles de eficiencia en el consumo de energía.

4. Reducir el impacto ambiental del sector energético.

5. Operar en forma eficiente, confiable y segura la infraestructura energética.

6. Ejecutar oportunamente las inversiones necesarias en capacidad de procesamiento, para reducir el costo de suministros energéticos.

7. Fortalecer la red de transporte, almacenamiento y distribución de gas y petrolíferos.

8. Proveer de energéticos de calidad y a precios competitivos a los centros de población marginados del país.

9. Promover el desarrollo tecnológico y el capital humano para el sector de energía.

Para cada uno de estos objetivos, a su vez se han definido líneas de acción específicos.

Asimismo, en sesión extraordinaria, el Consejo aprobó el proyecto de presupuesto para el próximo año, el cual será enviado este mes a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para su autorización, conforme al escenario indicativo de las metas de balance financiero 2013-2017.

Por otro lado, se aprobó la estrategia propuesta por la Administración, con las recomendaciones del Comité de Auditoría y Evaluación del Desempeño del propio Consejo de Administración, para que se inicie el proceso dirigido a restablecer la relación comercial y corporativa con Mexicana de Lubricantes, S.A. de C.V.

Al término de esta sesión extraordinaria, fue aprobada la formación de un comité especial para evaluar y deslindar las responsabilidades en el manejo de Mexicana de Lubricantes, esta empresa, surgida de una coinversión con Impulsora Jalisciense en 1993, la cual lleva seis de sus 18 años de existencia en litigios interminables.

Este comité especial tiene la encomienda de reunir, aportar y analizar la información necesaria para que en un plazo de cinco o seis meses el consejo de administración de Pemex esté en condiciones de decidir la conveniencia de que se prosiga con los litigios o se opte por normalizar la vida corporativa de MexLub.

De esta manera, PEMEX y Pemex Refinación cumplen con su mandato de ley de crear valor económico, garantizando sus intereses en su inversión en la empresa.

Luego del exhaustivo análisis llevado a cabo en el seno del Consejo respecto a la problemática de la empresa durante los últimos diez años, el proceso propuesto supone atender la agenda de asuntos críticos y asegurar la corrección de los estados financieros de la empresa, identificar la posible comisión de ilícitos y, en su caso, iniciar las acciones legales procedentes, antes de definir la viabilidad de continuar con la normalización de la vida corporativa de la sociedad.

De ser esto viable, celebrar la asamblea general de accionistas para la aprobación de estados financieros y el reparto de dividendos y dar inicio a la apertura del mercado de estaciones de servicio. Una vez restablecida la vida corporativa bajo parámetros de transparencia, rendición de cuentas y buen gobierno, se evaluaría la conveniencia de permanecer en sociedad o enajenar la parte accionaria propiedad de Pemex Refinación.

Por último, en la sesión del Consejo también se aprobaron modificaciones al Estatuto Orgánico de PEMEX, incluyendo cambios en la operación de este órgano directivo y ajustes en la estructura de las distintas direcciones corporativas.

Este columnista ofrece sus condolencias a la Maestra y Periodista Guadalupe Mar Vázquez, por el sensible fallecimiento de su hermano Raúl, acaecido en la ciudad de Poza Rica el pasado viernes. Ver. Descanse en paz.

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Cel: 2291740483

2011-06-10T22:49:00.002-05:00

Escenario Energético

Por Lorenzo Reyes Mar

09 de Junio 2011

Petróleos Mexicanos registró un rendimiento neto de 4,207 millones de pesos en el primer trimestre del año, casi 200 por ciento superior al rendimiento obtenido en el mismo periodo del año anterior.

Así lo informó el Director General de Pemex, Juan José Suárez Coppel, al presentar al Consejo de Administración de la empresa el primer informe operativo y financiero trimestral del año, de acuerdo con lo estipulado en el artículo 87 del Reglamento de la Ley de Petróleos Mexicanos.

El informe destaca que el rendimiento de operación aumentó 22 por ciento al ubicarse en 192 mil 228 millones de pesos, en tanto los gastos generales tuvieron una disminución de 2.8 por ciento con respecto al primer trimestre de 2010.

El costo de ventas se incrementó 17 por ciento, es decir, 18 mil millones de pesos, básicamente debido a variaciones originadas por mayores precios promedio de las mercancías para reventas.

Por otro lado, la producción de crudo se ha mantenido estable al registrar, de enero a marzo, un volumen promedio de dos millones 572 mil barriles diarios.

En cuanto al ámbito de seguridad industrial, el informe puntualiza que la ocurrencia de fugas y derrames en el sistema de transporte por ductos presentó una disminución de 47 por ciento en el trimestre.

Por lo anterior, el titular de Pemex afirmó que dichos resultados muestran que la situación financiera y operativa de Pemex está mejorando, y aseguró que se redoblarán esfuerzos para enfrentar los retos de su modernización y cumplir el mandato de maximizar su valor en beneficio de los mexicanos.

Pemex Refinación y los miembros del Comité Ejecutivo de la Organización Nacional de Expendedores de Petróleo (Onexpo) suscribieron los contratos iniciales de venta de primera mano de productos petrolíferos, que se harán extensivos a los propietarios de las más de nueve mil 600 estaciones de servicio en operación, así como a casi 500 distribuidores y clientes directos.

En el marco de la XXIII Convención y Exposición de la Organización Nacional de Expendedores de Petróleo (Onexpo), que se realizo la semana pasada en Cancún, Q.R., el subdirector de Pemex Refinación, Moisés Orozco García, y el cuerpo directivo de esta agrupación, encabezada por su nuevo presidente, Manuel Nocetti Tiznado, presenciaron la suscripción de los primeros contratos.

Cabe resaltar que Pemex Refinación puso hoy en su portal comercial en Internet el nuevo modelo de contrato de venta de primera mano que regirá la relación comercial con sus clientes.

Este modelo, diseñado para cumplir con las disposiciones publicadas en el Diario Oficial de la Federación por la Secretaría de Energía el 12 de abril de 2010 y complementadas el 30 de marzo de 2011, otorga mayor certidumbre jurídica a la relación comercial existente entre Pemex Refinación y sus clientes.

Asimismo, favorecerá la transparencia, en virtud de que los contratos estarán disponibles para los clientes a través del portal comercial de Pemex Refinación, así como la inclusión de ventajas importantes para los franquiciatarios en temas que han sido planteados por los mismos.

El esquema significa un paso más para asegurar el suministro de combustibles en el territorio nacional, otorgando a PEMEX una mayor capacidad de gestión.

La utilización de esta moderna herramienta informática que se pone a disposición de los empresarios gasolineros hará más ágil la celebración y modificación de los contratos de venta de primera mano, así como los de franquicia y crédito, ya que el proceso de firma electrónica diseñado por PEMEX se llevará a cabo a través de canales seguros que garantizarán la integridad de los datos de los clientes.

Además Pemex Petroquímica instaló hoy un reactor desarrollado con tecnología de punta para optimizar los procesos operativos del complejo petroquímico Cangrejera para la primera etapa de la ampliación del tren de aromáticos.

En una segunda etapa incrementará al doble la capacidad de producción de paraxileno, al pasar de 240 a 488 mil toneladas anuales, lo que impulsará la cadena de este producto en el mercado nacional.

Este reactor, que permitirá también un ahorro estimado de 40 por ciento en el consumo de materia prima, fue izado y colocado exitosamente en posición vertical fija.

Fabricado por etapas el año pasado por la compañía Ingeniería y Desarrollo Europeo S.A. (IDESA) en Gijón, España, tiene una longitud de 66 metros, con un peso aproximado de 254 toneladas y un diámetro de 1.60 metros en la parte superior y 2.80 en la inferior.

El reactor, que está hecho de una aleación especial, tuvo un costo de 4.2 millones de dólares y fue transportado vía marítima desde el puerto de Avilés en Asturias.

Con la instalación de este equipo, Pemex Petroquímica incorpora lo más avanzado de la tecnología mundial para la modernización del tren de aromáticos, a fin de hacerla más eficiente, maximizando su valor económico de forma sustentable.

El paraxileno se utiliza para la elaboración de productos farmaceúticos, pinturas, líquidos de limpieza, perfumes, repelentes de insectos y resinas exposídicas, entre otros artículos.

Pemex Exploración y Producción (PEP) presentó el pasado 29 de mayo una nueva demanda ante la Corte Federal de Distrito en Houston, Texas, adicional a la interpuesta en junio de 2010, con el propósito de combatir el robo y contrabando de condensado de sus instalaciones en el norte de México, particularmente en los campos de gas natural ubicados en la Cuenca de Burgos.

Con estas acciones, PEP busca inhibir la introducción y comercialización ilegal de hidrocarburos de origen mexicano en territorio de Estados Unidos, en consideración a que por mandato de ley, solamente Petróleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios están facultados para conducir y llevar a cabo las actividades inherentes a la industria petrolera estatal.

Esta nueva demanda de carácter civil -similar a la del año pasado- pretende recuperar daños y perjuicios atribuibles a las empresas involucradas en esta actividad ilegal, ya que de las investigaciones y pesquisas realizadas en ambos países, han surgido evidencias que permiten ampliar el número de demandados relacionados con la posesión, uso, transporte y comercialización ilícita de condensado de origen mexicano en Estados Unidos, principalmente en Texas.

Mediante la interposición de esta demanda, Petróleos Mexicanos ratifica su compromiso de inhibir al máximo posible el mercado ilícito de condensados y recuperar el valor económico del producto sustraído en México y comercializado en Estados Unidos.

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2011-05-28T03:11:00.000-05:00

La misión de PEMEX Exploración y Producción (PEP)

Por Lorenzo Reyes Mar

25 de Mayo de 2011

La misión de PEMEX Exploración y Producción (PEP) es maximizar el valor económico a largo plazo de las reservas de crudo y gas natural del país, garantizando la seguridad de sus instalaciones y su personal, en armonía con la comunidad y el medio ambiente.

Sus actividades principales son la exploración y explotación del petróleo y el gas natural; su transporte, almacenamiento en terminales y su comercialización de primera mano; éstas se realizan cotidianamente en cuatro regiones geográficas que abarcan la totalidad del territorio mexicano: Norte, Sur, Marina Noreste y Marina Suroeste.

Carlos Morales Gil, Director General de este Organismo Subsidiario, afirmó que el yacimiento gigante Cantarell ya frenó su fuerte caída en la producción, observada en años anteriores, y que el activo Ku-Maloob-Zaap (KMZ), considerado como el séptimo yacimiento más grande del mundo, ha contribuido a compensar parte de esa situación, además de que ya amplió su horizonte de declinación, previsto para este año.

El funcionario estimó que KMZ, localizado al igual que Cantarell en la Sonda de Campeche, mantendrá ese nivel de producción (850 mil barriles al día) hasta 2016 e incluso hasta 2018, dependiendo del comportamiento del campo y los trabajos de administración del mismo, ya que el yacimiento ha presentado mejores condiciones a las observadas hace unos años, cuando se estimaba que iniciaría su declive este año.

KMZ pasó de una producción promedio de 300 mil barriles al día, cuando Cantarell estaba en su clímax, a 850 mil barriles diarios, por lo que ahora es el principal aportador de crudo del país.

Con seis años al frente de PEP, Morales Gil, a quien por cierto conocí en la Coordinación Ejecutiva Operativa Comercial, explica que la verdadera razón de que la producción de petróleo haya caído una cuarta parte en los últimos seis años, fue la falta de inversión en exploración, ya que los pocos recursos que se destinaban a esa área servían únicamente para pagar la nómina y no había un solo proyecto exploratorio.

Adicionalmente, PEP localizó dos campos con recursos interesantes: Ayatzil-Tekel y Tsimin-Xux, ambos ubicados en aguas someras y que son gigantes, pues tienen más de 500 millones de barriles. Dichos descubrimientos reflejan que Pemex está diversificando sus proyectos.

Rechaza que el declive acelerado en Cantarell, el segundo campo más grande del mundo, que alcanzó una producción pico de 2.2 millones de barriles en 2004 y ahora apenas supera los 500 mil barriles al día, haya sido ocasionado por la sobreexplotación y manejo inadecuado de ese campo.

El funcionario refirió que hace diez años Pemex aumentó la producción de Cantarell sin echar a andar la exploración en otros campos. "Se decidió tomar el vaso de agua sin preocuparse por llenar la jarra".

Por lo que admite que fue un error maximizar la producción de Cantarell sin reponer las reservas, ya que en ese entonces la reposición de reservas era negativa y este año podría superar el 90 por ciento, lo que significa que por cada barril de petróleo que explota la paraestatal descubre 0.9 barriles.

Para compensar la caída en la producción de Cantarell, Pemex mantiene 32 yacimientos en desarrollo y dispone de un monto de inversión de 30 mil millones de pesos que se aplican a 27 proyectos.

El proceso de licitación de los campos maduros de la región Sur no se detendrá por controversias y opiniones contrarias de grupos inconformes con los nuevos modelos de contratación de Petróleos Mexicanos (Pemex).

"Es un proceso que se está siguiendo de acuerdo a las leyes aplicables por lo que nosotros no tenemos que detener un proceso que ya lanzamos", afirmó el Ing. Morales Gil y los contratos no permitirán a los contratistas registrar las reservas petroleras como parte de sus activos y que los pagos serán en efectivo, no en especie.

El funcionario informó que desde que se inició el proceso de licitación de los tres campos maduros en Tabasco, el 1 de marzo de este año, poco más de 25 empresas compraron paquetes de bases de licitación.

Cuatro presidentes municipales de Tabasco promovieron una controversia constitucional; argumentan que los nuevos Contratos Integrales de Exploración y Producción violan varios preceptos de la Constitución Mexicana.

Esta situación se da aun cuando la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) el pasado diciembre rechazó una controversia similar promovida por legisladores de varios partidos, entre ellos del Partido del Trabajo (PT) y Convergencia.

Una pieza importante en el funcionamiento de esta empresa Paraestatal, lo constituye el Ing. Javier Hinojosa Puebla, actual Subdirector de Perforación de este Organismo Subsidiario.

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Cel.: 2291740483

2011-05-06T01:34:00.001-05:00

Escenario Energético

Por Lorenzo Reyes Mar

04 de Mayo de 2011

Jorge Díaz Serrano, quien falleció el pasado 25 de Abril del presente año, protagonizó un caso de hombre hecho a sí mismo que pudo concluir en la Presidencia de la República, según lo consideró seriamente su amigo José López Portillo, quien lo designó y removió de la dirección de Petróleos Mexicanos.

Nacido en Nogales, Sonora, el 6 de febrero de 1921, estudió ingeniería en la ESIME del IPN (y mucho tiempo después historia de México y del arte en la UNAM); y se hizo desde muy joven empresario y proveedor de Pemex.

El punto culminante de esa carrera lo representó su participación en Perforaciones Marinas del Golfo (Permargo), cuya propiedad se dividía entre los tres Jorges: Escalante, Díaz Serrano y Bush, poco antes de que éste triunfara en la política norteamericana.

Valido de su amistad personal con López Portillo, Díaz Serrano dirigió Pemex de 1976 a 1981, como cosa propia, lo que le ocasionó enfrentamientos con miembros del gabinete.

Pretendió ir más allá de un convenio de provisión de gas a Estados Unidos firmado por el canciller Jorge Castañeda y aunque finalmente se atuvo a sus términos, las ocho gaseras norteamericanas a las que les proveyó ese energético lograron volúmenes y precios ventajosos.

El colmo de su autonomía llegó en junio de 1981, cuando sin consultar al gabinete económico del que dependía, pero con la autorización presidencial, disminuyó en 4 dólares el precio del petróleo sin bajar el volumen de la producción.

Anticiparse a las medidas de la OPEP a favor de los consumidores, principalmente Estados Unidos, desordenó el mercado del petróleo y enfureció a los colaboradores de López Portillo.

No quedó a éste más remedio que despedirlo aunque de inmediato aceptó hacerlo embajador en Moscú y senador por Sonora.

Ya siéndolo, De la Madrid emprendió una tardía y selectiva batalla contra la corrupción en Pemex, que culminó con el proceso a Ignacio de León y Jesús Chavarría, cercanos colaboradores de Díaz Serrano, y con el desafuero y enjuiciamiento al propio sonorense.

Dos años después de su caída en Pemex, el 29 de junio de 1983, la Secretaría de la Contraloría, cuyo responsable era Francisco Rojas Gutierrez, planteó el caso ante la Procuraduría General de la República, que pidió el desafuero del Senador, acusándolo de obtener personalmente una ganancia de 5 mil millones de pesos en la adquisición de dos buques tanque gaseros.

Por la mañana del 30 de julio de 1983, muy temprano, Florentino Ventura, comandante de la Policía Judicial Federal, ya estaba en el Palacio Legislativo. Sus hombres también. Ventura entró al salón de sesiones y lo recorrió.

Con anticipación también Jorge Díaz Serrano ingresó al recinto. Estaba ahí para enfrentar el juicio de desafuero. Vestía de traje azul. Le acompañaban sus abogados y ex colaboradores.

Aquella mañana. Los trabajadores de la Cámara habían colocado ya mesas, sillas y micrófonos a los lados del estrado. A la izquierda estarían los representantes del Ministerio Público, a la derecha, Jorge Díaz Serrano.

Y llegó el momento. A las 10 de la mañana inició la sesión, la presidía el priísta Francisco Rodríguez Pérez. El quórum fue de 357 legisladores. "Hoy, 30 de julio, la Cámara de Diputados se erige en jurado de procedencia", declaró Rodríguez.

Posteriormente, Hilda Anderson leyó el dictamen, 43 cuartillas. Jorge Díaz Serrano escuchaba. Buscaba rostros conocidos, gestos amables. Nadie respondió a sus saludos. Escuchaba y jugueteaba con un lápiz. "¿No vino público verdad?", preguntaría al ver que las galerías estaban vacías.

Aquellos personajes. Entre otros estaban Enrique Fernández Martínez, Humberto Lugo Gil, José Luis Lamadrid, Rafael Aguilar Talamantes, Iván García Solís. Fernando García Cordero era director de Averiguaciones Previas de la PGR. Él habló para fundamentar las imputaciones a Díaz Serrano.

Más adelante, el presidente de la Cámara concedía el uso de la palabra a Díaz Serrano. Este musitaba: "Me toca a mí", se levantaba de su silla, abotonaba el saco, tomaba una carpeta y se dirigía a la tribuna.

"Señor presidente..." expresó para empezar. La voz era inevitablemente temblorosa. Pedía luego que se le concedieran más de los minutos reglamentarios, pues se extendería en su discurso cuyo texto ya era repartido en las curules, en la sala de prensa, en el palco de visitantes.

Díaz Serrano en su propia defensa. "No tengo un centavo mal habido", dijo y le respondió desde su lugar la burlona carcajada de los Lajous. Mencionó también al país al que tanto amaba, se refirió a las que fueron sus legítimas aspiraciones, aseguró que su verticalidad, su dignidad e inteligencia lo hacían incapaz de cometer y siquiera de imaginar el delito por el que se le acusaba.

Cuando él terminó, solo le aplaudieron unos cuantos, los que habían llegado con él. Continuó el debate. Hablaron seis legisladores. Díaz Serrano fue invitado a pasar a otro salón. Ahí se le congeló la sonrisa que había mostrado, se pasó la mano por el cabello, se derrumbó en un sillón y pidió que lo dejaran solo, que cerraran la puerta.

Ahí escuchó el resultado de la votación, y el veredicto. Supo que todo estaba consumado. Cuando volvió a levantarse, el comandante Florentino Ventura atravesaba ya el salón de sesiones, iba a su encuentro. Todo estaba listo para su detención y encarcelamiento.

Helvia Martínez Verdayes con la que compartía su pasión por Pemex era su compañera sentimental. Ella había hecho carrera desde que era una guapa jovencita de dieciséis años que trabajaba por las tardes en la mayor empresa del país para mantener a su madre y a la que el escultor Juan Olaguivel seleccionó como modelo de su célebre escultura de la Diana Cazadora, uno de los símbolos de la Ciudad de México, de hecho llamada elocuentemente "La flechadora de las estrellas del Norte". También fue modelo de la mujer en la Fuente de Pemex.

Con el tiempo Helvia se convirtió en secretaria de los directores Antonio Bermúdez (1947 - 1952 ) y Pascual Gutiérrez Roldán (1958 -1964). Y en ese prestigioso puesto conoció al contratista, Díaz Serrano. Helvia y Jorge se casarían (él en segundas nupcias) en 1986 en el Reclusorio Norte.

Había que abrir el mercado internacional a la brevedad pues tanto el propio país como el mundo lo requerían. La crisis interna que marcó el fin de la administración de Luis Echeverría obligó a México en 1977 a abrir su tesoro petrolero, entendiendo que los bienes son para remediar los males.

Por otra parte, también se había dado la primera gran crisis del petróleo a nivel internacional. Los jeques árabes pusieron a tiritar a Europa todo un invierno, a raíz de la decisión de la OPEP, Organización de Países Exportadores de Petróleo, fundada en Bagdad (Irak) en 1962, curiosamente a instancias de Venezuela, de no vender más petróleo a los países apoyadores de Israel en la "Guerra de Yom Kipur", obviamente Estados Unidos y las principales naciones de occidentales.

Era pues para México el momento de sacudirse la política aislacionista. El nuevo presidente José López Portillo tenía un amigo reconocido como el hombre más versado en materia petrolera, el ingeniero Jorge Díaz Serrano, contratista que había ya hecho una gran fortuna y conocía como ninguno el petromundo. ¡Sabía que podría administrar para bien de los mexicanos la abundancia del petróleo!

En tres años y sin respiro Díaz Serrano convertiría a México en el productor petrolero Número 4 del planeta y desarrollaría sin precedente y a tambor batiente la petróquímica.

Había que abrir el mercado mundial pues los clientes que en un principio tenía México eran sólo dos: Estados Unidos e Israel, aunque Francia empezaba a convertirse en el tercero.

Se planearon así los viajes de apertura del mercado petrolero del Director de Pemex,

El 3 de junio de 1979, el Pozo de exploración Ixtoc I en el Golfo de México, ubicado a 94 kilómetros de Ciudad del Carmen sufrió una explosión que se convirtió en el mayor derrame de petróleo NO intencional en la historia... hasta entonces, diría la British Petroleum. Pemex estaba perforando a una profundidad 3.63 kilómetros cuando se perdió la barrena y la circulación de lodo de perforación.

Debido a esto, también se perdió la estabilidad y hubo una explosión de alta presión que provocó el reventón. El petróleo entró en ignición debido a una chispa y la plataforma se colapsó.

"Nuestro país en ese momento había iniciado un programa petrolero y petroquímico exitoso. Se había inaugurado las refinerías de Salina Cruz y Tula, lo que nos permitiría ser exportadores de petrolíferos y petroquímicos, además de que iniciaba la gran producción de petróleo crudo en Cantarell, lo cual nos colocaba como un jugador importante en el ámbito petrolero.

En petroquímica habíamos pasado de una producción de 3 millones de toneladas a 10 millones y estaba instalando 12 plantas más que nos permitirían una producción de 20 millones de toneladas. Cangrejera y Pajaritos eran los Complejos Petroquímicos más grandes del mundo, y Alta Tecnología diseñados y construidos por mexicanos auxiliados por el IMP, Instituto Mexicano del Petróleo. Nada se descuidaba.

Uno puede dudar de la afirmación de Díaz Serrano, hecha cuando López Portillo había ya fallecido y no la podía refutar. De lo que no cabe duda es que a Díaz Serrano le debemos que Pemex se haya convertido, aunque sea por un tiempo, en una potencia petrolera mundial.

Cuando llegó el momento de la baja de los precios, después de años de ascenso ininterrumpido, supo lo que tenía que hacer y lo hizo con valor. Ya los políticos se encargaron, como siempre, de actuar como si el mercado no existiera, y dejaron a los mexicanos la cuantiosa factura de su error.

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2011-04-01T00:21:00.001-06:00

Escenario Energético:

Por Lorenzo Reyes Mar

01 de Abril de 2011

Veracruz, Ver., Para diversificar e incrementar la actividad exploratoria en el país, así como fortalecer el incremento de inversión en diversos proyectos prioritarios, Petróleos Mexicanos informa que descubrió reservas de hidrocarburos por más de cinco mil 700 millones de barriles de petróleo crudo equivalente (MMbpce) en los últimos cuatro años.

Del volumen total de reservas incorporadas, más de tres mil 500 MMbpce (61 por ciento) corresponden a gas y condensado y aceite ligero, mil 770 MMbpce a aceite pesado (31 por ciento) y el resto, 430 MMbpce, a gas.

Las reservas se definen como aquellas cantidades de hidrocarburos que se prevé serán recuperadas comercialmente de acumulaciones conocidas a una fecha dada.

En consecuencia, el concepto de reservas constituye tan sólo la parte recuperable y explotable de los recursos petroleros en un tiempo determinado.

Por tanto, es importante aclarar que algunas de las partes no recuperables del volumen original de hidrocarburos pueden ser consideradas como reservas, dependiendo de las condiciones económicas, tecnológicas, o de otra índole, que lleguen a convertirlas en volúmenes recuperables.

Asimismo, las cuencas del sureste en sus porciones marina y terrestre contribuyeron con más de 90 por ciento de las nuevas reservas.

La incorporación de crudo pesado se dio principalmente en la porción marina, con la perforación de 10 pozos exploratorios, de los cuales nueve resultaron productores con un éxito comercial de 90 por ciento.

En esta área destacan, tanto por su volumen como por la expectativa de su puesta en producción, los campos gigantes Ayatsil-Tekel, Tsimin y Xux.

Estos descubrimientos son los más importantes que se han realizado en los últimos años.

Cabe hacer notar que la meta de 100 por ciento de restitución de reservas totales 3P, planteada para 2012, se alcanzó anticipadamente en 2008 y ésta se ha mantenido en los años sucesivos, lo que confirma el potencial petrolero de México.

Las reservas 3P se calculan a partir de la suma de las reservas probadas, más las probables, más las posibles.

La búsqueda de hidrocarburos (petróleo y gas) en el subsuelo es un proceso muy complejo, para el que deben usarse herramientas de diferentes especialidades, como las físicas y las informáticas.

La sísmica es una herramienta de exploración de hidrocarburos que permite conocer de modo aproximado la conformación del subsuelo, la composición de las capas de roca, la forma en que están ubicadas, su profundidad y sus dimensiones.

Se trata de estudios que se ejecutan sobre un espacio físico específico y simulan la estructura del subsuelo, dando pié a la conformación de mapas que muestran dichas estructuras.

Con los resultados de la sísmica en mano, los geólogos pueden identificar si existen reservorios donde se encuentren contenidos hidrocarburos.

Existen dos clases de sísmica: la que puede realizarse en dos dimensiones (2D) y la de tres dimensiones (3D).

Ambos tipos de sísmica se realizan usando el mismo esquema conceptual, es decir, ambas usan ondas para identificar las capas del subsuelo.

En 2010 la incorporación de reservas totales de hidrocarburos (3P), es decir, las probadas más probables, más posibles fueron del orden de mil 400 MMbpce.

Asimismo, las inversiones de exploración retomaron la tendencia creciente y confirmaron la presencia de una mega provincia gasífera en el área de Holok dentro del Golfo de México profundo, con los resultados del pozo Lalail-1.

La estrategia exploratoria 2008-2012 se alineó al Programa Estratégico de Pemex Exploración y Producción 2007-2015 y fue diseñada con objeto de mejorar el desempeño de la exploración y alcanzar una tasa de restitución de reservas probadas de 100 por ciento en el año 2012.

Por lo que se refiere a las perspectivas, con base en el Plan de Negocios de Pemex 2010-2024, la función de exploración tiene como principal reto mantener la tendencia creciente en la incorporación de reservas, para lo cual se buscará aumentarlas en aguas someras y áreas terrestres, ampliar el portafolio de oportunidades exploratorias en áreas de gas no asociado e incrementar la probabilidad de éxito comercial en aguas profundas.

PEMEX, a diferencia de las compañías petroleras internacionales, para ser exitosa en la consecución de sus objetivos de negocio, debe lograr el equilibrio entre los diferentes roles que juega en la economía nacional, en donde participan múltiples actores y grupos de interés, con influencia en las decisiones estratégicas Y es una empresa del estado que requiere de flexibilidad para competir en un mercado global y participa de forma mayoritaria en mercados energéticos y petroquímicos nacionales, lo que hace que esté sujeta a un alto nivel de regulación normativo.

Su Plan de Negocios busca la sustentabilidad de largo plazo de Petróleos Mexicanos, en un entorno en el que es el principal proveedor de energía del país, jugando un papel preponderante para el crecimiento de la economía y la seguridad energética; siendo el principal contribuyente a las finanzas públicas y es el responsable del suministro de los principales petrolíferos.

La estrategia pretende lograr el equilibrio entre los elementos anteriores y alcanzar la sustentabilidad de largo plazo a través de: el desarrollo de programas para incrementar su eficiencia en todos los ámbitos de la empresa; crecer y crear valor económico, protegiendo las comunidades y el medio ambiente y desarrollando las capacidades técnicas, administrativas y tecnológicas internas y de sus proveedores.

Para continuar evaluando el potencial petrolero del país y alcanzar las metas de incorporación y reclasificación de reservas contenidas en el citado Plan de Negocios, es necesario asegurar un nivel de inversión, el cual deberá enfocarse primordialmente en las cuencas del sureste.

Asimismo, se deberá continuar la evaluación del potencial en los proyectos y áreas prioritarias de aguas profundas, privilegiando aquellas con mayor probabilidad de encontrar hidrocarburos líquidos, las que aportarán las reservas en el mediano y largo plazo.

Este columnista se une a la pena que embarga al Director del periódico Notiver, Alfonso Salces Fernández y su familia, por el sensible fallecimiento de su Señora Madre Doña Sara Fernández de Salces, acaecido el pasado 24 de Marzo del presente año, en el Puerto de Veracruz.

Comentarios y Observaciones loremarpep@hotmail.com Cel: 2291740483

2011-03-22T22:53:00.001-06:00

Escenario Energético

Por Lorenzo Reyes Mar
23 de Marzo 2011

Tras asegurar que Petróleos Mexicanos sí puede ser nuevamente una de las mejores empresas petroleras del mundo, el Presidente Felipe Calderón Hinojosa reafirmó que la riqueza petrolera es, y seguirá siendo, sólo de los mexicanos, por lo que refrendó que corresponde a la Nación la propiedad, el control, la explotación y el aprovechamiento de los hidrocarburos.

Por eso, los habitantes del país, los verdaderos dueños, tienen derecho a saber cómo se gasta y en qué se gasta el dinero que obtiene. Por eso, no cuentas secretas, no cajas chicas en esta empresa, que es de todos los mexicanos”, enfatizó.

De gira por Campeche, durante la celebración del 73 aniversario de la Expropiación Petrolera, el Titular del Ejecutivo Federal aseguró que PEMEX se ha consolidado como uno de los motores de la transformación de México, y continuará siendo una poderosa palanca que permita el avance económico y social del país, ya que en 2010 aportó más de 650 mil millones de pesos al erario federal.

“Hoy, PEMEX, gracias a los cambios, gracias a las reformas, pero, sobre todo, gracias al esfuerzo y a la responsabilidad de su gente, hoy PEMEX está en la ruta para convertirse, nuevamente, en la empresa petrolera orgullo, ya lo es y siempre lo ha sido, de todos los mexicanos, pero también, orgullo y punta de los países en desarrollo y una de las empresas más importantes del mundo. Hacia allá vamos y lo vamos a lograr”, destacó.

“Hemos invertido, como nunca, en la modernización de PEMEX. Mientras que en el año 2000 se destinaron 67 mil millones de pesos a esta empresa. En este 2011, estamos invirtiendo no 67, 286 mil millones de pesos, es decir, más de cuatro veces más que hace una década”, abundó.

Asimismo, mencionó que este año ha sido el primero, en 21, en que aumentan las reservas de Petróleos Mexicanos.

El Presidente Calderón expresó que el objetivo es asegurar que México cuente con petróleo, no sólo para la próxima década, sino para las futuras generaciones, y que la riqueza petrolera genere más bienestar para los mexicanos.

La industria petrolera es la fuerza que impulsa el crecimiento de México, ya que el valor de la actividad económica del Sector Energético representa casi uno de cada 10 pesos del Producto Interno Bruto (PIB) de nuestro país, señaló el Secretario de Energía, José Antonio Meade, al participar en la Conmemoración del 73 Aniversario de la Expropiación Petrolera.

Hizo un amplio reconocimiento a los trabajadores, sindicato y directivos de Petróleos Mexicanos. Se refirió además a los principales logros derivados de la reforma energética que le dieron a PEMEX un nuevo rostro y nuevos instrumentos, con el mandato claro de generar valor para los mexicanos, con responsabilidad social y ambiental.

Por su parte el Dr. Juan Jose Suarez Coppel, Director General de Pemex dijo que este 18 de marzo no será la conmemoración de un aniversario más de la expropiación petrolera.

Tras años de disputas y repartos de culpas sobre los rezagos y extravíos acumulados en la industria por décadas, en Pemex estamos convencidos que ha llegado la hora de las buenas noticias.

La hora de mostrar, con hechos, que Petróleos Mexicanos tiene rumbo; que hemos logrado detener la caída de la producción y estamos llevando la restitución de reservas a sus más altos niveles históricos.

Más trascendental aún para las nuevas generaciones de mexicanos, es la recuperación de las reservas de hidrocarburos.

Por tercer año consecutivo tuvimos una tasa de reposición de reservas totales de más de 100% por nuevos descubrimientos. Este año, por primera vez desde 1979, las reservas totales del país no cayeron.

A su vez el dirigente del sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM), Carlos Romero Deschamps, reclamó la necesidad de tener funcionarios “que cumplan con el perfil, así como la experiencia requeridas para trabajar en Petróleos Mexicanos (Pemex).

En esta ceremonia el líder de los trabajadores petroleros comentó que los problemas de Pemex están relacionados con su abandono, a sus excesivos pasivos laborales, financieros, deuda, así como al régimen fiscal.

Romero Deschamps, señaló que los rezagos de la paraestatal, son provocados por un ineficiente manejo de la misma, generan un alto déficit de petrolíferos, “el más alto en la historia” y se tiene abandonada a su suerte a la industria petroquímica.

Por su parte Petróleos Mexicanos (Pemex) representa una buena parte del crecimiento, del desarrollo, de la convivencia y la paz social en Veracruz, reconoció el gobernador Javier Duarte de Ochoa al acompañar al presidente Felipe Calderón Hinojosa a la ceremonia con la que el gobierno federal conmemoró el 73 aniversario de la expropiación petrolera en la terminal marítima Laguna Azul del puerto industrial de esta ciudad.

Destacó la enorme importancia de esta fecha para los veracruzanos, porque hace 73 años la expropiación petrolera que encabezó el presidente Lázaro Cárdenas se dio en el estado de Veracruz, que era el único estado donde había extracción de hidrocarburos.

“Hoy celebramos este aniversario de la expropiación petrolera con otro gran presidente michoacano, Felipe Calderón Hinojosa, quien recuerda lo que ha sido la contribución de esta empresa de todos los mexicanos al desarrollo nacional. Para Veracruz, el petróleo y la alianza con PEMEX, representa la base para la prosperidad”, comentó.

En la ceremonia conmemorativa del 73 Aniversario de la Expropiación Petrolera también estuvieron presentes: Fernando Ortega Barnés, Gobernador de Campeche; Javier Duarte de Ochoa, Gobernador de Veracruz; Andrés Granier Melo, Gobernador de Tabasco; Aracely Escalante Jasso, Presidenta Municipal de Ciudad del Carmen; Felipe de Jesús Cantú Rodríguez, Presidente de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados; Juan José Suárez Coppel, Director General de Petróleos Mexicanos; Carlos Romero Deschamps, Secretario General del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana; y cientos de trabajadores petroleros de todo el país.

Y aquí en el Puerto de Veracruz, el secretario del interior y acuerdos de la sección 9 del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM), Víctor Manuel Domínguez Cortés, al participar como orador dentro de la de la ceremonia del LXXIII de la Expropiación Petrolera, con la representación del secretario general de la sección 9 de ese gremio, Roger Manuel Pavón, destacó que la industria petrolera sigue siendo la principal fuente de ingresos en nuestro país y es fundamental para la estabilidad de la economía.
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2011-03-13T20:58:00.001-06:00

La crisis política del Medio Oriente

Por Lorenzo Reyes Mar
11 de Marzo de 2011

La crisis política del Medio Oriente, ha generado nuevos desafíos para la economía mundial.

De momento, es difícil prever la intensidad y duración de los efectos que, desde ya, se están experimentando en los distintos mercados, y es más difícil aún predecir si podrían producir cambios de carácter permanente.

Mucho depende de la duración y desenlace de la situación política en esa zona tan convulsa y en constante evolución.

Pero, en uno u otro caso, hay que estar prevenido ante lo que podría acontecer.

Los principales efectos a corto plazo se podrían resumir así: escalada en los precios del petróleo, aumentos en los costos de producción de bienes y servicios, transmisión eventual de los costos a los precios de otros bienes y servicios, especialmente transporte (espectro de la inflación), efectos en la volatilidad y pérdida de dinamismo en las cotizaciones registradas en las bolsas de valores, y eventuales consecuencias en la confianza y gasto de los consumidores.

En el peor de los escenarios que no necesariamente es el que finalmente se podría materializar, la reducción en el gasto podría afectar el crecimiento global y el empleo, y hacer tambalear la recuperación que se venía observando.

A largo plazo, los precios dependen de factores que afectan la oferta y demanda, incluyendo el crecimiento real de países emergentes, las regulaciones ambientales y desarrollos tecnológicos y, desde luego, acontecimientos políticos como los observados en el Medio Oriente.

El problema actual puede calificarse como un choque externo para los países importadores netos, pero en esta ocasión el alza no deriva del aumento de la demanda por la expansión del crecimiento en los países en desarrollo como China, sino por una contracción abrupta en la oferta, especialmente la proveniente de Libia que representa un porcentaje importante de la producción de la OPEP y posee amplias reservas.

El mercado también ha reaccionado a la incertidumbre que genera la inestabilidad política vivida en estos momentos.

Del mercado internacional llegan para México noticias encontradas, por un lado obtendrá más ingresos por sus exportaciones de petróleo, pero por otro ya ve encarecer sus importaciones hasta el punto de amenazar la situación alimentaria del país.

El presupuesto de 2011 aprobado en el Congreso de la Unión, se basa en un barril de petróleo a 65 dólares promedio, mientras el alza de los precios en el mercado internacional por las rebeliones sociales árabes, especialmente en Libia, hizo traspasar los 100 dólares el barril de la mezcla mexicana de exportación, durante la primera semana de marzo.

México, segundo productor latinoamericano detrás de Venezuela y delante de Brasil, podría tener este año un ingreso adicional de 11.000 millones de dólares sobre los 27.000 millones pautados en el presupuesto por las ventas del crudo.

Uno esperaría que estos excedentes fueran destinados a tener un impacto productivo, pero no se ha podido garantizar esto.

Además, los gobiernos federal y estadales no han mostrado voluntad de hacerlo, desde 2003, México incrementó paulatinamente sus "petrodólares", de 16.676 millones ese año hasta el récord de 43.234 millones en 2008, cuando estalló en Estados Unidos la crisis financiera mundial que hundió los ingresos por estas exportaciones a 25.693 millones un año después, para remontar a 35.918 millones en 2010, según el gubernamental Sistema de Información Energética.

Pero dos organismos del bicameral Congreso legislativo, el Centro de Estudios de Finanzas Públicas y la Auditoría Superior de la Federación , han criticado que esos recursos han abonado el gasto corriente del gobierno, en lugar de canalizarse hacia una mayor inversión social y de infraestructuras.

Legalmente, en México los ingresos petroleros extraordinarios se distribuyen entre diferentes fondos especiales, para los 32 estados en que está dividido el país y para las inversiones de Petróleos Mexicanos.

Cualquier variación en el costo del petróleo afecta a la meta inflacionaria, a los precios de los servicios y productos de toda la sociedad, porque no hay ningún producto que no requiera del movimiento y traslado de mercancías para lo cual se requieren transportes y por lo tanto energéticos.

El precio del barril del petróleo cuando crece, no es una noticia que debemos celebrar en el entorno de la economía mundial, porque somos un país importador de gasolinas.

Todos los miércoles a las 21 horas te invito a escucharme en el programa “Polémica Política” que conduce el periodista Alberto Álvarez en la estación radiofónica XEU 930 DE A.M.

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2011-02-27T23:53:00.003-06:00

El Islam

Lorenzo Reyes Mar
25 de Febrero de 2011

Escenario Energético Internacional El Islam no es solo un fenómeno histórico de gran importancia, es también una realidad actual, de significación y envergadura. Interviene e influye en la conformación de la realidad contemporánea, suscitando polémicas.

Los países árabes y las regiones islámicas están situados en una amplia zona geográfica ocupando el cinturón tropical que une Europa, Asia y África con el suroeste asiático y el extremo oriental mediterráneo, además de Indonesia o la propia península arábiga.

Esta intervención comenzó con la presencia de los árabes en Europa. A partir de la expansión territorial de los árabes, se verificó un proceso de aculturación en el que se destacaron los aportes de los musulmanes a Occidente.

El área geográfica que actualmente abarca el Islam se ha convertido, por influencia del petróleo entre otros elementos, en una de las zonas geopolíticas más importantes del mundo y, por ello de las más conflictivas.

El sistema político de los países islámicos tiene un aspecto formal de monarquía o república parlamentaria, pero en la mayoría de los casos el poder está bajo el control de los príncipes del petróleo, aliados a la clase política profesional.

Finalmente, la importancia del mundo árabe radica también en que su zona ha sido escenario de innumerables conflictos de diverso tipo: militares, económicos, políticos, religiosos.

En una primera oleada, que se alarga hasta los primeros años cincuenta, obtuvieron la independencia: Irak e Indonesia (1945), Jordania (1946), Palestina-Israel (1947) , Libia (1951), Egipto (1946) e Irán (1946).

Todos los Estados que componen el mundo islámico, gracias a las cuantiosas riquezas que encierran sus llanuras desérticas (petróleo, gas, fosfatos...), concitaron el interés y la codicia de las naciones coloniales, desde que se desarrollaron de modo favorable las condiciones técnicas de sus explotación.

No obstante la conmoción socioeconómica que supuso para los países islámicos la explotación de sus riquezas presenta importantes efectos negativos, y en general tampoco ha servido para impedir las graves bolsas de pobreza y desigualdad imperantes desde tiempos remotos.

La toma de conciencia de esta realidad llevó a estos Estados a formar la primera organización internacional de Productores de Petróleo (OPEP), que provocó la crisis de 1973, de repercusiones mundiales.

Uno de los ejemplos más dramáticos de estos enfrentamientos, surgido después de la Segunda Guerra Mundial, que engloba todos los aspectos: el religioso, el económico-territorial y el militar, fue el conflicto árabe-israelí, sin solución definitiva hasta el presente.

Hoy en día, el Medio Oriente sigue siendo la región más explosiva del mundo actual. Ninguno de los conflictos que han originado la inestabilidad del territorio han sido aún completamente solucionados: subsiste el dilema de los palestinos; Israel todavía ocupa parte del territorio árabe; las diferencias religiosas y étnicas se acrecientan.

Por otra parte son inmensos los intereses económicos de los grandes países desarrollados, que presionan e intervienen en la política interna y de la región , buscando interferir en la OPEP, que curiosamente está compuesta sólo por países del tercer mundo; es decir, países pobres.

Libia es un país de poco más de seis millones de habitantes, tiene la esperanza de vida más alta del continente (74 años) y su economía es comparable a la de Argentina o México.

El territorio pertenecía a Italia que perdió tras su derrota en la Segunda Guerra Mundial.

Su enorme extensión y su escasa población hizo que la ONU decidiera otorgarle la independencia a finales de 1951, convirtiéndose en uno de los primeros en conseguirla en el continente africano.

Se constituyó en una monarquía encabezada por Idris I que se mantuvo en el poder hasta el golpe de Estado del Coronel Muammar al-Gaddafi en 1969.

El nuevo dirigente instauró un régimen claramente socialista al que denominó Yamahiriyya (Estado de las masas) y donde el pueblo ejercía la soberanía mediante su participación directa a través del Poder Popular.

Durante todo su mandato, las potencias occidentales han acusado al régimen de Gadafi de patrocinar o acoger diferentes tipos de terrorismo local e internacional.

El 97% de la población libia es de religión musulmana, de la rama suní. Su lengua oficial es el árabe aunque es muy común el uso del bereber y del italiano.

Muy rápidamente, el líder libio nacionalizó el petróleo, limitó la producción y creó la Compañía Nacional del Petróleo (NOC), que inició emprendimientos conjuntos con participación minoritaria de empresas extranjeras.

Después de veinte años de aislamiento, Libia vio llegar a todas las compañías petroleras occidentales ávidas de crudo y que se enfrentaron en licitaciones.

Libia exporta la mayor parte de su petróleo a los países de Europa, entre ellos Italia, Alemania, España y Francia.

Libia también quiere desarrollar su producción de gas natural, sector en el que tiene reservas estimadas en 1,540 billones de m3, según la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).

En el mercado internacional del petróleo hay preocupación, por el alza en el precio del petróleo que ha ocasionado la parada de la producción en Libia.

Vistas así las cosas, una ruptura del tablero de juego sería perjudicial para Europa, que se encuentra muy bien situada en las exportaciones Libias (de ahí la tibieza del tratamieto inicial de la revolución libia), y podría suponer una escalada de posiciones para EEUU que recibe solo el 6% de sus exportaciones.

Si como resultado de las actuales revueltas, con Gadafi o sin él, hay reformas, y se incrementa la democracia y la equidad (lo que sería absolutamente deseable), cabe esperar una mejora en las condiciones de vida de los libios, y por lo tanto un aumento aún mayor del consumo interno de petróleo, y consecuentemente menos petróleo disponible para la exportación.

Los disturbios y manifestaciones después de las alzas de precios de alimentos de los últimos cinco años en el norte de África y el Oriente Medio, podría ser sólo una muestra de los problemas por venir y los países deberán compartir sus recursos naturales, y reducir el derroche de energía y el uso del agua.

Sin duda, la región más importante es la de Oriente Medio, que reúne las condiciones óptimas para la explotación de este hidrocarburo: abundancia de domos salinos que crean grandes bolsas de petróleo, una inmejorable ubicación geográfica y una orográfica que facilita la construcción de canalizaciones que permiten el transporte hasta los puertos de crudo, para ser distribuido desde allí.

Se puede concluir que la pobreza, la represión, décadas de injusticia y el desempleo de masas son las causas de las convulsiones políticas en el Medio Oriente y África del Norte estas últimas semanas, en Egipto, Túnez, Argelia y Yemen.

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2011-02-14T12:08:00.002-06:00

Escenario Energético

Por Lorenzo Reyes Mar
14 de Febrero de 2011

La exploración y explotación de yacimientos en "Aguas Profundas" se refiere a la exploración y explotación de regiones ubicadas en tirantes de agua mayores a 500 metros (distancia entre la superficie y el lecho marino).

Las aguas profundas de México, Al norte limitan con aguas territoriales de los Estados Unidos de Norteamérica y al Oriente con aguas territoriales de Cuba.

Carlos Morales Gil, Director de PEMEX Exploración y Producción (PEP), aseguró que el recurso prospectivo identificado a la fecha oscila entre 500 a tres mil 500 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, un volumen superior al que se espera recuperar en Chicontepec en los próximos 17 años, de ahí la importancia de acelerar los trabajos en esa región.

PEMEX, cuenta con información sísmica de excelente calidad y tiene un inventario de prospectos listos para ser perforados en el área de Perdido.

El riesgo exploratorio está aceptablemente entendido, toda vez que los pozos exploratorios que han comprobado la existencia del Sistema Petrolero han sido perforados en el lado del vecino país del norte.

Los yacimientos transfronterizos son las estructuras geológicas cargadas con hidrocarburos que geográficamente se localizan entre dos o más países, atravesando sus fronteras.

Varios de estos descubrimientos se encuentran cercanos a la frontera con México, específicamente en el Área Perdido, tal es el caso de los campos Great White y Tridente.

La existencia de estructuras geológicas con estas características ya verificadas, hacen urgente tomar acciones inmediatas para establecer reglas claras acerca de la explotación de dichos campos.

Perforar un pozo en aguas profundas cuesta entre 70 y 150 millones de dólares, dependiendo de las condiciones geológicas del mismo.

A algunas empresas de las que operan en el Golfo de México en la parte norteamericana, a Noruega y a Brasil les tomó cerca de 15 años desarrollar localmente la tecnología para perforar en aguas profundas..

El mes pasado, la petrolera estatal brasileña Petrobras, anunció el hallazgo de una nueva reserva de crudo de "buena calidad" en un bloque que opera en aguas "ultra profundas" de la cuenca de Campos, frente al litoral del sudeste de Brasil.
La firma precisó que el hallazgo se efectuó en las reservas del presal en una perforación del pozo Carioca Nordeste, localizado a una profundidad de 2.151 metros y a 275 kilómetros de la costa del estado de Sao Paulo, según un comunicado.
De acuerdo con los análisis preliminares, se trata de petróleo de alta calidad de 26 grados en la escala API.

Petrobras tiene el 45 por ciento de los intereses de la reserva, una concesión otorgada a la firma brasileña en consorcio con BG Group, que detenta el 30 por ciento, y la española Repsol, con el 25 por ciento.

En el Golfo de México del lado cubano, se ha dividido el mar territorial cubano en 59 bloques, de los cuales 24 han sido asignados, para su explotación, a diversas empresas como Petroleos de Venezuela, Repsol y Petrobras.

Petróleos Mexicanos ha estimado que más de 50 por ciento de los recursos potenciales o prospectivos del país se localizan en la cuenca del Golfo de México Profundo, en una extensión de más de 550 mil kilómetros cuadrados y su importancia radica en que es el área donde se esperan los campos con los mayores volúmenes de hidrocarburos basados en los estudios geológicos y geofísicos realizados hasta la fecha.

Es importante destacar que los Estados Unidos levantaron bajo condiciones la prohibición de perforaciones petroleras en aguas profundas del Golfo de México, impuestas tras la explosión de una plataforma de British Petroleum, entre abril y julio del año pasado.

Decidieron que ya era tiempo de levantar la suspensión de las perforaciones en aguas profundas para los operadores que estén en condiciones de cumplir con las exigencias más severas que han impuesto, en términos de seguridad.

Por otro lado en nuestro país, con la publicación en el Diario Oficial de la Federación (el pasado martes 11 de enero) de las Disposiciones Administrativas que establecen los procedimientos, requerimientos técnicos y condiciones necesarias en materia de seguridad industrial, que deberá observar PEMEX para realizar las actividades de exploración y explotación de hidrocarburos en aguas profundas, se da un paso importante para que inicie operaciones este mismo año.

Es por ello que 16 años tuvieron que transcurrir para que Petróleos Mexicanos recibiera luz verde y salir a perforar el primer pozo en Aguas Profundas, a tirantes de agua mayores a mil 500 metros, en la región conocida como Cinturón Plegado Perdido, en el mismo lugar donde presumiblemente México y Estados Unidos comparten yacimientos petroleros transfronterizos.

En esa región marina, la paraestatal tiene programado empezar a perforar el pozo Maximino-1 durante este año 2011, según la documentación que presentó para su aprobación a la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH).

En el proyecto Área Perdido, que cubre una extensión de 26 mil 492 kilómetros y que se ubica frente al litoral del estado de Tamaulipas, en la zona económica exclusiva del Golfo de México (limita al norte con la frontera internacional de Estados Unidos de América), los especialistas de PEMEX tienen identificados y mapeadas 15 oportunidades exploratorias, de donde podrían obtener el aceite y el gas necesario para mantener los actuales niveles de producción.

Para México, la importancia de los yacimientos transfronterizos en el Cinturón Plegado Perdido fue tal que el Presidente Felipe Calderón incluyó el tema en su proyecto de Reforma Energética, y dicho tema fue incorporado en los foros sobre la Reforma que organizó el Senado de la República.

En conclusión, Pemex ha logrado evaluar el potencial en aguas profundas y perforar pozos en tirantes de más de 600 metros, por lo que, además de fortalecer sus presupuestos de investigación tecnológica, deberá seguir comprando los servicios de los que carezca, adicionalmente, celebrando convenios que le permitan adiestrar a su personal en el manejo de nuevas herramientas.

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2011-02-03T23:55:00.003-06:00

La revuelta de Egipto impacta precio del Brent y del West Texas Intermediate
03 de Febrero de 2011

Por Lorenzo Reyes Mar Politica y Energia Veracruz, Ver., Mx. El temor a la extensión de la revuelta de Egipto, así como la importancia estratégica para el comercio marítimo mundial del Canal de Suez y el oleoducto Suez-Mediterráneo, contribuyeron a elevar por encima de los 100 dólares el precio en los mercados de futuros del barril de petróleo Brent, referencia que se usa para determinar el precio de dos tercios del petróleo mundial, incluyendo el que se consume en Europa y Asia. El West Texas Intermediate, referencia estadounidense, también subió.

Es la primera vez, desde el verano del año 2008, antes de que estallara la crisis económica y se desplomara la demanda favoreciendo una reducción de precios, en que el Brent supera la barrera de los 100 dólares.

En ese alza han sido claves el rápido aumento de la demanda en una economía mundial en recuperación y los interrogantes sobre la voluntad de la Organización de Países Exportadores de Petroleo (OPEP) de incrementar la producción, pero el miedo también ha disparado los precios.

La escalada de tensiones en Oriente está contribuyendo a un estilo de compra donde se compra primero y se pregunta después, elevando el Brent por encima de los 100 dólares.

Egipto no es un importante productor de crudo pero por los 192 kilómetros del canal de Suez que une el Mediterráneo con el Mar Rojo y por su oleoducto transita el 8% del comercio marítimo mundial, incluyendo dos millones de barriles diarios de petróleo y de otros productos refinados, que satisfacen el 2,5% de la demanda global.

La verdadera preocupación es que las revueltas de Egipto, a las que precedieron ya las de Túnez y Yemen, se extiendan a otros países que sí son productores más destacados y fundamentales como Libia, Argelia y Arabia Saudi, lo que sí podría disparar mucho más los precios.

Transacciones en el petróleo crudo se llevan a cabo en todo el mundo, y no puede haber una gran variedad de contratos y de los vehículos a diferentes precios, por lo que puede ser confuso para los comerciantes en busca de un punto de referencia .

Las principales diferencias en el tipo de crudo extraído se refieren a la viscosidad y contenido de azufre. La viscosidad se mide por la API de gravedad, que es una medida de la luz fuerte o la del petróleo líquido y se compara con el agua.

Cuanto mayor sean crudos viscosos se llaman ‘pesados’, y los de menor cifra de API se clasifican como ‘light’.

Los crudos con mayor contenido de azufre se denominan ‘agrios’ y la inferior sulfuros son ‘dulces’.

El tipo de Crudo West Texas Intermediate (WTI) es un importante punto de referencia para los operadores de petróleo y es el subyacente de la Bolsa Mercantil de Nueva York en los contratos de futuros del petróleo.

WTI es un crudo ligero y con una gravedad API de 39.6 grados, siendo más ligero que el crudo Brent. Contiene aproximadamente 0,24% de azufre, y también es más dulce que el Brent. Es de muy alta calidad y es excelente para refinar una parte mayor de la gasolina.

El tipo de crudo Brent, es una combinación de petróleo crudo de 15 campos de petróleo en los sistemas Brent y Ninian en el Mar del Norte. Su gravedad API es 38.3 grados, contiene alrededor de 0,37% de azufre.

La Mezcla del crudo Brent es ideal para hacer la gasolina y destilados, que se consumen en grandes cantidades en el Norte de Europa occidental, donde es normalmente refinado.

El petróleo Brent es de alta calidad, debido a que es, en la jerga petrolera, ligero y dulce (reducido contenido en azufre).

Cada contrato de crudo Brent, denominado lote, está compuesto por mil barriles de crudo. Aunque al vencimiento del contrato puede exigirse la entrega física de los barriles.

El Brent se negocia en dólares, no hay límites de fluctuación diaria, aunque el movimiento mínimo, al alza o a la baja, es de un centavo de dólar.

Es importante destacar que las fluctuaciones en el precio del petróleo tienen que ver con situaciones de carácter social, impactos de la naturaleza y las decisiones cinjuntas de la Organización de Paises Exportadores del Petroleo,

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2011-01-25T23:42:00.002-06:00

PEMEX PRINCIPAL FUENTE DE DIVISAS

Por Lorenzo Reyes Mar
26 de Enero de 2011

Petroleos Mexicanos continúa siendo la principal fuente de divisas para el país, y el principal aporte de recursos del fisco mexicano cada año y no tiene capacidad para asegurar su propio presupuesto operativo.

Un documento de la Secretaría de Hacienda reveló que nueve de cada diez pesos provenientes de los impuestos y aprovechamientos pagados por Petróleos Mexicanos (Pemex) al gobierno federal desde enero a noviembre de 2010, fueron destinados a pagar intereses, comisiones y gastos de la deuda, así como a participaciones a los estados y municipios, y para compensar el balance en adeudos de ejercicios fiscales anteriores, entre otros.

En tanto, los informes oficiales revelan que los ingresos presupuestarios aportados por Pemex al sector público ascendieron a 861 mil 574 millones de pesos entre enero y noviembre de 2010, cifra para lo que se utilizaron $318 mil 183 millones, para sostener la operación de la paraestatal.

Mientras que los restantes 543 mil 400 millones de pesos fueron trasferido al gobierno federal en forma de impuestos, derechos y aprovechamientos.

Estas aportaciones representaron 91.3 por ciento de los 595 mil 250 millones de pesos que se asignaron al gasto no programable del sector público entre enero y noviembre del año pasado, informó la Secretaría de Hacienda.

Pemex, no tiene dinero para dar mantenimiento preventivo a sus instalaciones y carece de recursos para ampliar sus trabajos de refinación, explotación y exploración.

Tanto Juan José Suárez Coppel, Director General de Pemex, como el líder del sindicato petrolero, Carlos Romero Deschamps, coincidieron en un foro organizado por un periódico de circulación nacional, donde se analizó la actual situación de la empresa.

Ambos hicieron un llamado a que Pemex en verdad sea apoyado desde el gobierno federal, cuyos reguladores poco se han preocupado en el pasado por atender sus necesidades de fondo, pero también por los gobiernos estatales, el Congreso de la Unión e incluso por la sociedad civil.

Hay activos petroleros capaces de suplir la previsible declinación de Cantarell, el principal generador de crudo del país, tanto en la Cuenca del Sureste, como en aguas profundas.

Sin embargo, para llegar a una explotación masiva y constante de dichos pozos, se requiere mucho dinero para las fases previas del proceso.

También se requerirán muchos más recursos para extraer, transportar, procesar, exportar y refinar el hidrocarburo.

Suárez Coppel precisó que la paraestatal no tiene la capacidad para asegurar su propio presupuesto operativo, ya que este año tienen 40% del gasto de operación que necesitan, por lo que no existe la certeza de tenerlo en el futuro.

Asimismo, reconoció que en el 2010 tuvieron pérdidas por 50 mil millones de pesos en refinación y petroquímica ya que todos los subsidios de gas LP, los cuales fueron más de 25 mil millones de pesos, los pagó la paraestatal.

Además, alerto que si no se asegura el suministro de combustibles en México, en el futuro se importará 75% de las gasolinas que se consumen; actualmente se importa 45%.

Por ejemplo hablo de la expansión y la modernización de la Refineria de Minatitlán, la tercera instalación en ser renovada, que elevará la capacidad de refinación local en 150 mil barriles por dia, a 335 mil barriles por dia, cuando comience a operar.

Añadió que la producción en 2010 fue de 2 millones 579 mil barriles diarios, aunque la producción de Cantarell se estabilizó.

Enfatizó que México tiene un gran potencial por explorar, ya que, en la actualidad, hay 10 años de reservas probadas, pero son 30 años de recursos recuperables y el 70% está en aguas profundas.

El director de la paraestatal mencionó que 85% de las reservas probadas se ubican en la Cuenca del Sureste, Tabasco, aguas someras y un poco en aguas profundas.

Las reservas probadas son las cantidades de petróleo que, por análisis de datos de geología e ingeniería, pueden ser estimadas con "razonable certeza" que serán recuperables comercialmente, a partir de una fecha dada, de reservorios conocidos y bajo las actuales condiciones económicas, métodos de operación y regulaciones.

Agregó que en Cantarell se debe recuperar cuando menos 50% del recurso petrolero que está en la zona, mientras que para Chicontepec, el estimado de reservas recuperables es significativamente menor a 1

Las Reservas recuperables. son la proporción de hidrocarburos que se puede recuperar de un yacimiento empleando técnicas existentes.

Se prevé fortalecer en campos con reservas probables sustanciales como Ku Maloob Zaap, en la Sonda de Campeche, así como en los proyectos de Chicontepec, Crudo Ligero Marino y los campos recién descubiertos Ayatzil, en la sonda de Campeche, y Tsimin, en Tabasco.

Las Reservas Probables, son el estimado de las reservas de aceite y/o gas en base a estructuras penetradas, pero requiriendo confirmación más avanzada para podérseles clasificar como reservas probadas.

Pemex afirmó que con estos descubrimientos, a partir de 2013 podra detenerse la caída en las reservas probadas de crudo, lo que evitara también la caída de las ventas.

Las Reservas probadas, son la cantidad de aceite y gas que se estima recuperable de campos conocidos, bajo condiciones económicas y operativas existentes.

Por su parte la falta de recursos para mantenimiento obliga a Petróleos Mexicanos a parar sus plantas por cuatro meses al año, informó Carlos Romero Deschamps, secretario del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana.

El líder sindical reconoció, que la ola de inseguridad que vive México no deja fuera a los petroleros, los cuales han sufrido levantones, secuestros, asaltos y desapariciones.

Cadereyta, Nuevo León, Tabasco, Tamaulipas y Ciudad del Carmen, Campeche, son los principales sitios donde la delincuencia organizada ha sometido a los empleados de Pemex. Añadió que si la empresa petrolera contara con recursos para tener un mantenimiento normal, las diversas plantas pararían solamente el tiempo necesario para ser atendidas.

“A veces trabajamos con las uñas, pero no tenemos los elementos necesarios”, enfatizó Romero Deschamps, quien es líder de 100 mil trabajadores petroleros en el país.

Para concluir, ofrezco mis respetos y admiración al periodista Atila, autor de la columna “Lo que se dice”, del periódico “El Dictamen”.

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2011-01-03T23:33:00.001-06:00

Situación energética mundial

Por Lorenzo Reyes Mar
03 de Enero de 2011

Escenario Energético:

La situación energética mundial actual, es el resultado de la combinación de diversas tendencias económicas, políticas, tecnológicas, sociales y ambientales, entre otras que confluyen en un complejo panorama de crisis y ajustes, signado en los años más recientes por una escalada de precios, sobre todo en los hidrocarburos y especialmente en el petróleo.

En pleno siglo XX1, persiste un modelo energético asimétrico y excluyente, con una elevada dependencia de los combustibles tradicionales de la biomasa como la leña en las poblaciones más pobres del planeta, que no tienen acceso a los combustibles modernos para cubrir sus necesidades básicas.

Al propio tiempo, resulta extremadamente limitado el aprovechamiento de las fuentes renovables de energía, sobre todo las llamadas nuevas fuentes de energía renovable y existen enormes reservas no utilizadas de ahorro y eficiencia energética.

Muchos de estos problemas se han tornado más graves en los últimos 25 años, después de más de dos décadas de políticas neoliberales que estimularon la desregulación y la liberalización energética.

En las condiciones actuales se impone la necesidad de una reestructuración energética global que cambie significativamente los patrones actuales de generación y consumo de energía y que promueva el desarrollo sostenible sobre bases de equidad y justicia social

Las fuentes de energía se dividen en renovables y no renovables. La energía solar, la eólica (de los vientos), la geotérmica (que aprovecha el calor del interior de la Tierra), la biomasa de las plantas y la energía hidráulica (del agua) son fuentes renovables de energía virtualmente inagotables, unas por la inmensa cantidad de energía que contienen y otras porque son capaces de regenerarse por medios naturales.

Las energías no renovables, una vez consumidas en su totalidad, no pueden reponerse a corto o mediano plazo; tal es el caso de los combustibles fósiles (que se formaron a lo largo de millones de años por la acción del calor del interior de la tierra y la presión de las rocas y el suelo en los restos de plantas y animales muertos) y los combustibles nucleares.

Hoy, el 80% del petróleo que se consume en el mundo proviene de pozos descubiertos en la década de 1970, que están llegando a su techo de extracción diaria.

El cambio climático, en cuya base está el brusco aumento de la temperatura media de la superficie terrestre, ha sido identificado como una de las causas principales de este proceso.

A su vez, el cambio climático tiene directa relación con el acelerado aumento de las emisiones de dióxido de carbono y de otros gases de efecto invernadero, consecuencia de los actuales modelos de desarrollo –producción y consumo que fomentan una utilización excesiva de combustibles fósiles así como de modelos de utilización de la tierra inapropiados.

La estrategia energética del Grupo del Banco Mundial plantea “aumentar el acceso y la fiabilidad del suministro de energía; y facilitar la transición hacia una línea de desarrollo de energía más sostenible” en términos ambientales para los países en desarrollo en base a la “mejora del desempeño operacional y financiero del sector energético” y la “consolidación del buen gobierno para mejorar la contribución de la energía al desarrollo económico equitativo” y enfatiza mejorar el “buen gobierno corporativo”.

La estrategia, como no puede ser de otra manera, está basada en los enfoques de mercado y abarca una amplia gama de sectores sobre los que se trabajará, incluyendo energías renovables, eficiencia energética, energía hidroeléctrica, el gas natural para generar energía eléctrica a pequeña escala e incluso las industrias extractivas.

Además, su enfoque se centra sólo en la “generación de energía” pero no toma en consideración seriamente los patrones de consumo de energía y, por tanto, relativiza la urgencia de cambiar los paradigmas de desarrollo, consumo y producción, sobre todo en los países ricos y desarrollados que se están comiendo el planeta.

El Banco Mundial ignora las advertencias de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) sobre que los biocombustibles amenazan la seguridad alimentaria y profundizan la deforestación por ampliación de la frontera agrícola.

Nuestra sociedad y nuestro modo de vida actual se basan en el uso intensivo del petróleo. La industria, la electricidad, el transporte, la construcción, el turismo, la agricultura, la pesca, la ganadería, la minería, etc., son muy dependientes del petróleo, que también ha contribuido a los notables adelantos experimentados en medicina al utilizarse en la producción de medicamentos, en el desarrollo de infraestructuras sanitarias como hospitales y ambulancias, y hasta en la construcción de las carreteras por donde circulan éstas.

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2010-12-07T23:30:00.002-06:00

Escenario Energético

Por Lorenzo Reyes Mar
08 Diciembre 2010

Petróleos Mexicanos informa de manera detallada acerca de un modelo de contratación que surgió como resultado de su nuevo marco legal y que busca fortalecer la capacidad de ejecución de PEMEX para generar valor económico, con las mejores prácticas internacionales.

Se trata de un modelo genérico de contrato integral de servicios para la exploración/evaluación, desarrollo y producción de hidrocarburos, el cual puede ser aplicable a diversos proyectos y áreas, debiendo ser ajustado en función a las características específicas de unos y otras.

El nuevo esquema de contratación se apega a la Constitución, en virtud de que la propiedad de la producción es de la Nación, conforme a la Ley Reglamentaria del Art. 27 Constitucional. No constituye una concesión ni un contrato de producción compartida ya que el contratista únicamente tendrá derecho a la remuneración en efectivo por los servicios prestados.

De este modo, se logrará mejorar el desempeño del sector petrolero nacional, fomentar el diseño de contratos orientados a resultados de los proyectos e impulsar un cambio en la forma de concebirlos, además de que promoverá la participación de nuevos talentos en el desarrollo de actividades sustantivas de carácter productivo.

Adicionalmente, se dará preferencia a los bienes y servicios producidos en México y se otorgará flexibilidad para que los contratistas propongan esquemas innovadores e incluso se promueva el desarrollo de nuevos proveedores.

Los nuevos contratos serán un factor decisivo para que PEMEX continúe siendo un motor fundamental en el desarrollo de México, y Pemex Exploración y Producción contará con mejores condiciones para superar los nuevos retos técnicos, de inversión y de negocios que se le presentan.

Con estos contratos, PEMEX arrancará un programa estratégico de licitaciones públicas que iniciará con la reactivación de tres áreas de campos maduros de la Región Sur y posteriormente en campos maduros de la Región Norte, en el proyecto Chicontepec y en aguas profundas del Golfo de México.

Estos son contratos de prestación de servicios por los que un contratista realiza obras y servicios requeridos por Pemex-Exploración y Producción (PEP) y cuyo pago se determina en función del cumplimiento de indicadores explícitos y cuantificables utilizados en la industria petrolera internacional

El contrato de producción compartida supone la asociación de al menos dos partes para que de forma conjunta exploren o extraigan hidrocarburos, compartiendo riesgos, responsabilidades, costos y utilidades.

Es oportuno señalar que el factor de remuneración basado en la tarifa por barril no tiene correlación alguna con el precio del crudo, en virtud de que aquélla es fija (se determina en el contrato) y no varía, bajo ninguna circunstancia, en función del precio internacional del hidrocarburo.

Además, se adjudica el contrato al contratista que ofrezca la tarifa por barril más baja, por lo que se asegura la prestación del servicio bajo estándares o usos internacionales.

En suma, la fórmula de remuneración no implica el valor de la producción, pues en los contratos aprobados no hay relación entre la remuneración y el valor de las ventas de hidrocarburo o utilidades del proyecto.

Desde la fecha de su expedición el Reglamento de la Ley de Petróleos Mexicanos es constitucional hasta que la Suprema Corte de Justicia de la Nación emita una resolución determinando lo contrario.

A la fecha, el Alto tribunal aún no resuelve la controversia constitucional que promovió la Cámara de Diputados que, por cierto, no impugnó la totalidad del Reglamento, sino sólo algunos artículos

Si la Suprema Corte de Justicia de la Nación determina la inconstitucionalidad, la declaración de invalidez de la resolución no tendría efectos retroactivos, es decir, que no afecta las situaciones jurídicas particulares que se hayan producido antes de la declaración de invalidez.

La forma de remuneración se sostiene de acuerdo con la Ley de Petróleos Mexicanos, en el sentido de que es razonable en términos de los estándares o usos de la industria; se obtendrá un precio cierto, de conformidad con la legislación civil; se incluyen penalizaciones y, en su caso, es factible el que existan compensaciones adicionales.

PEP mantendrá en todo momento la propiedad de los pozos, líneas, ductos y demás instalaciones.

De acuerdo con la Ley de Petróleos Mexicanos, se podrán establecer incentivos cuando PEMEX obtenga economías por menor tiempo en la ejecución de los servicios, se apropie de nuevas tecnologías, o cuando ocurra cualquier otra circunstancia que redunde en una mayor utilidad para PEMEX.

La aplicación de incentivos implica el estímulo al rendimiento de los contratistas en el cumplimiento de metas y con base en indicadores explícitos y cuantificables, expresados en unidades de medida de uso común en la industria petrolera internacional. Ello no significa que se cubran los pagos con una proporción de la producción, ni significa que se comparta el valor de las ventas de los hidrocarburos obtenidos, ni las utilidades de PEMEX o PEP, o se participe de los resultados de las explotaciones.

Un contrato para exploración y desarrollo de campos requiere una duración de entre veinte y treinta años.

El contrato prevé una fase inicial de dos años que incluye actividades relacionadas con pruebas tecnológicas y análisis del área con trabajos por desarrollar como adquisición sísmica, procesado, análisis y evaluación, así como la perforación de pozos exploratorios.

Por otra parte, una vez identificado el potencial del área, y bajo el plan de desarrollo se podrán llevar a cabo trabajos que permitan la construcción de infraestructura necesaria, actividades que pueden tomar de tres a siete años.

Finalmente, en la fase de producción secundaria o recuperación mejorada y la aplicación de sistemas artificiales de producción, así como de abandono de instalaciones, considerando la naturaleza del yacimiento, los periodos estimados son de entre diez y quince años.

Los contratos integrales de servicios para exploración y producción ofrecen un esquema más flexible y amplio que los contratos de obra pública. Contemplan las características propias de cada proyecto en el diseño y definición de los alcances de cada contrato, por ejemplo, en elementos como los indicadores de desempeño, la duración, los mecanismos de ajuste asociados al desarrollo de la propia contratación, entre otros.

En el caso particular de los Contratos Integrales de Servicios para Exploración y Producción, participaron las instancias de opinión y aprobación que se dedican a los contratos más relevantes; asimismo, se cubrieron las formalidades legales y se emitieron los dictámenes correspondientes.

Tanto la tarifa por barril como la recuperación de costos que se cubrirían al contratista, están condicionadas a que exista un flujo de efectivo disponible después del pago de derechos de PEP. El flujo efectivo disponible no es la remuneración, sino que es un mecanismo que asegura el pago de derechos y flujo de efectivo para PEP neto de impuestos.

Pemex Exploración y Producción, es el organismo que recibe el servicio y que funge como titular de derechos y obligaciones en el contrato respectivo. De esta manera, el propio contrato expresamente establece que no existirá asociación alguna entre PEP y la empresa contratista; ésta siempre será considerada como contratista independiente.

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2010-11-26T22:17:00.002-06:00

Escenario Académico

Por Lorenzo Reyes Mar
26 de Noviembre de 2010

El pasado miércoles 24 de Noviembre fui invitado para exponer una conferencia denominada “La Etica y la Globalización en México” dentro del ciclo de Conferencias “Todo por mi Tec “ impulsado por la Lic. María Elena Rauda Rojas. Directora de esta importante institución Educativa.

Los grupos participantes fueron de diversas carreras, donde tuve una hora de exposición y lo más interesante vino a la hora de las preguntas y respuestas, quiero destacar lo más relevante de ellas con sus respectivas respuestas:

Pregunta: ¿ Cómo se da el asesinato del ex Gobernador Cavazos en Colima?

Respuesta: El hecho de que Silverio Cavazos, ex mandatario de Colima, fuera acribillado sí debe ser motivo de preocupación, igual que lo fue el homicidio del candidato a gobernador de Tamaulipas por el PRI, Rodolfo Torre Cantú.

Sin embargo, la sola presencia del crimen organizado en ambos estados no prueba que los asesinados hayan estado vinculados con la delincuencia.

Inevitablemente la sociedad entrará en el terreno de las especulaciones y éstas se incrementarán con el paso del tiempo. Así pasa siempre. Los funcionarios públicos y los políticos, en cambio, tienen la responsabilidad de hacerse a un lado de las suposiciones.

Por eso la viuda del ex gobernador ultimado a tiros el domingo pasado mencionó a algunos de los protagonistas de esas batallas políticas. Importa en particular detenerse en el papel que en ellas despliegan el ex gobernador Fernando Moreno Peña y el diputado federal panista Leoncio Morán, vencido por Cavazos en la contienda electoral de 2005, con menos de cuatro puntos de diferencia.

Pregunta: ¿ Cómo interpreta la imposición de López Obrador en el Estado de México?

Respuesta: No fue la mejor semana de Andrés Manuel López Obrador. Designar a Yeidckol Polevnsky como candidata en el Estado de México lo hizo ver a él como antidemocrático y a ella como un juguete del tabasqueño.

La senadora Polevnsky salió a dar la cara con los ojos agachados. “No soy candidata”, dijo. Ni una imposición, señaló. “Soy sólo una propuesta”. Todo indica que una muy desafortunada propuesta.

Si algo unió a gran parte de las izquierdas en el Estado de México fue la designación de Yeidckol Polevnsky que hizo Andrés Manuel López Obrador como candidata virtual al gobierno de esa entidad. Al menos así lo aseguran en la cúpula perredista, donde afirman que no toda la izquierda está contenta con el nombramiento y, por ello, trabajarán para que al menos haya más precandidatos que le entren al quite. La pregunta es: ¿Quién será el valiente que salga a pelearse con AMLO? Mientras, Polevnsky ya empezó a suavizar el tema y dijo que no era candidata, sólo una propuesta.

Pregunta: ¿ Cómo se vislumbra el cambio en la lucha antinarco del Presidente Félipe Calderón?

Respuesta: El secretario de Gobernación, Francisco Blake Mora, ha señalado que el gobierno federal está decidido a realizar “los ajustes para combatir con mayor eficacia a la delincuencia", la verdad es que me puse a temblar.

Al participar en la cuadragésima sesión de la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago), en Veracruz, el titular de Gobernación, afirmó que el Estado enfrenta la lucha contra la delincuencia de manera integral, “con todos sus costos” y que de ninguna manera se va a detener.

Para Blake Mora lo más importante es alcanzar la paz, la cual debe reinar en toda la sociedad –un tanto idílico ¿no?--, aunque como preámbulo se desate una verdadera masacre en pro de la seguridad al cien por ciento.

Pregunta: ¿ Porqué tanta inmunidad con la iglesia católica ?

Respuesta: Les conte que el obispo Onésimo Cepeda había sido trasladado, por sus abogados, no por sus médicos, del hospital Ángeles de Interlomas en el Estado de México, para evitar la orden de aprehensión que estarían por dictarle. Ante esa inminencia, su eminencia ya dejó el segundo hospital y fue a descansar a una latitud más benigna y fuera de los límites Distrito Federal.

Pregunta: ¿ Porque un ex candidato a gobernador puede regresar a su curul en San lázaro?

Respuesta: El ex candidato a la gubernatura de Oaxaca, el priista Eviel Pérez Magaña, anunció a la Mesa Directiva de la Cámara de Diputados que regresa a su curul.

Lo que no es seguro es que vuelva a la coordinación de los legisladores oaxaqueños tras su derrota en julio.

Es indudable que este Diputado Federal regrese a su curul en San Lázaro, ya que no hay ninguna ley que se lo prohíba y además de que cumplió con todos lo s requisitos de Ley.

Pregunta: ¿ Una mujer en el gobierno puede ser corrupta ?

Respuesta: Las auditorías se intensificaron en Zacatecas para fiscalizar dónde quedaron más de dos mil 500 millones de pesos que no cuadran en las cuentas que dejó la gobernadora perredista Amalia García.

Son 23 áreas las que presentan focos rojos y, hasta donde van, las investigaciones parecen indicar que alguien se los llevó a su casa o los pasaron a sus cuentas bancarias.

La ex gobernadora zacatecana, se reunió dos veces con el gobernador electo Miguel Alonso Reyes durante el periodo de transición.

En el primer encuentro, la perredista ocupó la mayor parte del tiempo en regañar a su sucesor, según algunos colaboradores de ambos que estuvieron cerca.

Pregunta: ¿ Qué le depara el destino a Fidel Herrera Beltrán?

Respuesta: Me da mucho gusto que me pregunten por Fidel Herrera Beltrán, ya que siempre llevó un gobierno cercano a la gente, con amplia experiencia legislativa y con un interés supremo por atraer las mejores inversiones al Estado Veracruzano. Fidel es Abogado, Académico y Consultor político, por lo que puede ser considerado para un cargo público meyorm desde la Presidencia de la República, Presidente del Comité del Comité Ejecutivo Nacional del PRI, o cualquier otro cargo de relevancia nacional.
Pregunta: ¿ Que nos puede decir de Javier Duarte de Ochoa?

Respuesta: A unos días de rendir protesta como gobernador constitucional, Duarte de Ochoa presentó las líneas fundamentales de su proyecto de gobierno ante el Presidente de la República y agradeció la solidaridad que el mandatario mexicano mostró con Veracruz en las pasadas contingencias climatológicas.

Javier Duarte de Ochoa deberá tener muy claro como dar el combate a la inseguridad, los retos para una mejor educación pública en la entidad, la infraestructura, comunicaciones, el turismo, el desarrollo social, el combate a la pobreza, la reforma presupuestaria, el gasto público y el desarrollo para el mundo indígena.

Duarte de Ochoa tendrá la gran oportunidad de demostrarle a los veracruzanos que quiere cumplir sus postulados de campaña, es por ello que tendrá la gran oportunidad de escoger a los mejores hombres y mujeres en la Entidad que le acompañen a lograr estos objetivos.

Javier Duarte de Ochoa tuvo que luchar contra la adversidad de la naturaleza, sin embargo encontró en el camino apoyo y respaldo de mucha gente, pero principalmente de Fidel Herrera Beltrán.

¿ Cuál es su opinión sobre la legalización de las Drogas en México?
Los titulares de cualquier periódico, prácticamente todos los días, resaltan los actos de violencia que hay alrededor de la guerra en contra del narcotráfico.
Obviamente, dado que en Estados Unidos se localiza el principal número de consumidores de estupefacientes, si éstos se legalizaran, prácticamente se acabaría en México el problema del narcotráfico y la violencia asociada a éste.
En ese país, en varios estados, la posesión y consumo de marihuana para usos medicinales por parte de individuos que se encuentran en tratamiento de quimioterapia ya es legal; más aún, este año se pondrá a referéndum en California y algunos otros estados de la Unión, la legalización total de esta droga, reconociendo, por fin, que no tiene ningún sentido utilizar recursos públicos en el combate al consumo de drogas y que es más eficiente utilizar estos en políticas públicas enfocadas en la prevención y al tratamiento.
Legalizar las drogas y utilizar los recursos públicos en programas educativos de prevención, sería más eficiente que lo que ahora se está haciendo.

Pregunta: ¿ Cómo se da la ética en la Globalización?
Respuesta: En el discurso de disertación inaugural del Encuentro Internacional sobre Ética y Desarrollo (2000) Enrique Iglesias, Presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) planteó que la dimensión ética del desarrollo se expresa en la vigencia en la vida social de valores morales como el respeto a la verdad, la honradez, el sentido del deber y la justicia, la consideración al prójimo, la solidaridad, el espíritu de servicio y el anhelo de perfección.
Agradezco la oportunidad de haber estado en el Instituto Tecnológico Regional de Veracruz, en especial a la Maestra. Teresa García Cuan, por su invitación tan especial y porque he podido constatar que los jóvenes están interesados en lo que sucede en nuestro entorno político, social y económico.
El próximo Miércoles 01 de Diciembre te invito a escucharme junto con otros ponentes en la XEU 930 de A.M. con el tema ¿ Cuáles son las expectativas del nuevo Gabinete Estatal? de 09:00 a 10 :00 A.M.
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2010-11-17T00:19:00.002-06:00

Escenario Energético

Por Lorenzo Reyes Mar
16 de Noviembre de 2010

El gobierno Federal mexicano tendrá muchas dificultades para mantener los programas sociales, el desarrollo económico y la ampliación de la infraestructura debido a el colapso del yacimiento Cantarell que provoca reducciones sustanciales en la producción total y las exportaciones de petróleo crudo de México.

Sin embargo, el fin de su dependencia de Cantarell representa para México una oportunidad crítica para prepararse adecuadamente para la siguiente etapa del desarrollo nacional de los hidrocarburos: las aguas profundas del Golfo.

El campo gigante de Cantarell en México, bendecido con geología y ubicación privilegiadas, ya producía un millón de barriles diarios poco después de su descubrimiento en 1976.

Para mediados de los años 90, la caída de la presión del gas natural del yacimiento obligó a la estatal Pemex a poner en práctica un proyecto de inyección de nitrógeno para revertir la baja de producción de su recurso más crítico.

El programa elevó la producción del campo a más de 2,1 millones de b/d para el 2004, convirtiendo a Cantarell en el segundo campo más grande del mundo, detrás del legendario Ghawar de Arabia Saudita.

Cantarell convirtió a México durante décadas en el tercer abastecedor de crudo de los EE.UU. contribuyendo con el 60% de la producción total del país.

Pero los programas de inyección de nitrógeno son sólo mejoras de corta duración y la producción de Cantarell ahora ha bajado.

Esa caída irreversible seguirá teniendo serias consecuencias para la delicada balanza fiscal de México.

Las ventas de petróleo constituyen 40% del presupuesto federal y Pemex depende de las partidas del gobierno y de préstamos para efectuar nuevas inversiones.

De hecho, la falta de capital impide a Pemex adquirir la tecnología requerida para exploración y producción (E&P) en aguas profundas de su porción en el Golfo de México, la región donde están ubicados los campos más prometedores.

Como reacción a estos y otros factores la histórica reforma energética propuesta por el Presidente Felipe Calderón fue aprobada por el Congreso Mexicano en octubre del 2008.

Con el supuesto propósito de explotar las reservas existentes en su porción del Golfo, la ley Pemex promulga un nuevo marco legal para la empresa, al enmendar las leyes y regulaciones que gobiernan sus actividades.

Más de 50% de los recursos prospectivos de México están ubicados en el golfo de México Profundo y alcanzan unos 30.000 millones de barriles de crudo equivalente, en una extensión de 575.000 kilómetros cuadrados.

La exploración y explotación en aguas profundas enfrenta enormes retos tecnológicos y operativos, pues aún disponiendo de recursos financieros sin restricción, la complejidad de los campos, los riesgos geológicos asociados, las necesidades tecnológicas y la incipiente experiencia en esas áreas, impedirán a Pemex realizarlas por sí misma en el período requerido para sostener la producción del país.

En México se han perforado muy pocos pozos en aguas de más de 500 metros de profundidad, en tanto que Estados Unidos y, especialmente, Brasil, tienen una vasta experiencia en la perforación de pozos en aguas profundas y ultraprofundas. Es impostergable que Pemex inicie cuanto antes la exploración y producción de hidrocarburos a gran escala en esa zona.

Pemex enfrenta el robo de hidrocarburos, tanto de productos terminados como de condensados, a través de tomas clandestinas. Esa actividad no sólo daña el patrimonio de la empresa, sino que representa un grave peligro para las comunidades cercanas a los ductos que transportan esos productos.

El problema aumenta año tras año. En coordinación con dependencias del gobierno federal, Pemex lleva a cabo operativos para proteger la red nacional de ductos, que alcanza más de 60.000 kilómetros.

México actualmente tiene balanzas deficitarias en la producción y consumo de gasolinas, gas natural, gas LP y productos petroquímicos. Pemex debe incrementar su infraestructura de transporte y almacenamiento lo suficiente para garantizar la internación de esos productos. Paralelamente, se registra una saturación importante de la capacidad de almacenamiento y distribución en las zonas de mayor demanda, así como pocos días de autonomía, lo que pone en riesgo el abastecimiento futuro.

A pesar de importantes esfuerzos realizados, la ciudadanía sigue relacionando a Pemex con problemas de opacidad. Por eso es vital mejorar la transparencia y la rendición de cuentas en sus actividades. Resulta indispensable crear un marco de incentivos para, por un lado, atacar el problema desde su prevención, a tiempo de fortalecer las acciones de vigilancia y sanción.

El esquema actual de contrataciones de Pemex es rígido e inoperante para una industria tan compleja como la petrolera, pues deriva en demoras en la terminación de obras y en sobrecostos. Para la contratación de proyectos de gran tamaño y complejidad, Pemex está sujeto a la Ley de Adquisiciones y Obras Públicas, lo que se traduce en una camisa de fuerza que provoca retrasos e ineficiencia.

El crecimiento de la demanda mundial de combustibles automotores ha causado la expansión de la capacidad mundial de refinación durante la última década. Se calcula que hasta el año 2014 se llevarán a cabo más de 500 proyectos de refinación a escala mundial, incluidas ampliaciones de capacidad, instalación de unidades de alta conversión y plantas de hidrotratamiento.

Esta situación ha generado un incremento de 50% a 100% en el costo de la infraestructura para refinación.

La realidad es que Pemex no tiene los recursos ni la tecnología requeridos para desarrollar reservas de crudo en aguas profundas de su porción del Golfo de México, por eso debe aflojar las leyes anti privatización para atraer la inversión extranjera.

Pemex encara una situación complicada en muchos aspectos en el mediano plazo, agravada, sobre todo, por la actual situación económica y financiera mundial.

Es evidente que con la menor producción de crudo, el petróleo ya no podrá ser la fuente de ingresos fiscales que ha sido en la última década, especialmente si los precios internacionales siguen deprimidos, lo cual parece inevitable en el corto plazo por la contracción de la economía mundial.

Este hueco en las finanzas públicas de México podría ser de unos US$20.000 millones este año y podrá atenderse en parte con las coberturas contratadas a mediados del año pasado, cuando el precio del crudo superó los US$100 por barril. El problema mayor para las finanzas públicas será a partir de 2010, si los precios del crudo y los ingresos petroleros se mantienen en niveles bajos.

Muchas de las disposiciones de la reforma energética, ya han entrado en vigor, particularmente las referentes a la autonomía de Pemex para tomar decisiones de inversión y aplicar un nuevo régimen de contratación de obras, pero será más adelante, cuando se podrán ver las primeras acciones y resultados para que la reforma energética de México se convierta en una realidad tangible.

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2010-11-05T22:22:00.002-06:00

Escenario Energético:

Por Lorenzo Reyes Mar
05 de Noviembre de 2010

En el reporte de resultados financieros de Petróleos Mexicanos, organismos y compañías subsidiarias al 30 de Septiembre de 2010, entregado a la bolsa Mexicana de Valores, los ingresos totales de PEMEX en el tercer trimestre del año, incluyendo el IEPS devengado, aumentaron 7.1 por ciento con respecto al mismo periodo de 2009, para ubicarse en 331 mil millones de pesos.

En dicho reporte, se indica que la pérdida neta en el trimestre se redujo en 932 millones de pesos en comparación con el tercer trimestre de 2009, al ubicarse en 2,758 millones de pesos.

Durante los primeros nueve meses de 2010, a 549 mil millones de pesos ascendieron los recursos generados por la operación, antes de impuestos y derechos pagados.

Los ingresos totales, incluyendo el IEPS devengado, se situaron en 996 mil millones de pesos, aumentando 25 por ciento con respecto al mismo período de 2009.

La producción de crudo en el trimestre se mantuvo constante con respecto al trimestre anterior, en 2 millones 567 mil barriles diarios en promedio, derivado del incremento en la producción de crudo ligero y superligero, que compensaron la disminución de crudo pesado.

De la producción total de crudo obtenida en el periodo enero-septiembre, un millón 435 mil barriles diarios correspondieron a crudo pesado, representando 56 por ciento del total; 833 mil barriles a crudo ligero, y 315 mil a superligero, con base en cifras preliminares de Pemex.

Cabe mencionar que alrededor de dos millones de barriles diarios, es decir 76 por ciento, provinieron de las regiones marinas del Golfo de México; 528 mil barriles, 20 por ciento, de la región sur, y 101 mil, cuatro por ciento, de la norte.

El precio promedio de la mezcla mexicana de exportación se ubicó en 70.2 dólares por barril, 17.21 dólares más que el año anterior.

Petróleos Mexicanos vendió crudo maya, istmo y olmeca en América, Europa y Lejano Oriente un millón 315 mil barriles, por un monto total de 25 mil 195 millones de dólares.

Del crudo total exportado de enero a septiembre, un millón 145 mil barriles diarios se colocaron en el continente americano, 132 mil barriles en el mercado europeo y el resto en el Lejano Oriente.

En flujo de efectivo, la balanza comercial de Pemex registró un saldo positivo de 14 mil 137 millones de dólares, durante los primeros meses del año, cifra 26 por ciento superior a la del mismo período de 2009.

El valor de las exportaciones totales de petróleo crudo, petrolíferos, petroquímicos y gas natural fue de 28 mil 934 millones de dólares, en tanto que las importaciones se ubicaron en 14 mil 797 millones de dólares, lo anterior con base en las estadísticas preliminares de los Indicadores Petroleros, de enero a septiembre de este año.

Por la exportación de productos petrolíferos captó otros tres mil 519 millones de dólares (principalmente combustóleo, diesel y gasolinas automotrices, junto con sus componentes), mientras que el valor de las importaciones de éstos productos se situó en 13 mil 966 millones de dólares.

Con respecto a los petroquímicos, Pemex colocó en el mercado internacional 546 mil toneladas con un valor de 192 millones de dólares, en tanto que las compras externas de estos productos se situaron en 116 millones de dólares.

Por lo que se refiere al gas natural, en septiembre PEMEX extrajo de sus campos, siete mil 183 millones de pies cúbicos diarios, con lo que en el año la producción se ubicó en siete mil 14 millones de pies cúbicos diarios.

En el análisis de estos resultados financieros, se observa que la gran carga fiscal que le impone la Secretará de Hacienda y Crédito Público a la Paraestatal, le deja poco margen de maniobra para sus programas operativos, sobre todo de exploración y se hace necesario una nueva revisión de la Reforma Energética en el Congreso de la Unión para permitirle a esta importante empresa del Gobierno Mexicano desarrollarse como es debido.

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2010-10-27T03:40:00.002-05:00

Escenario Energético

Por Lorenzo Reyes Mar
25 de Octubre de 2010

Petróleos Mexicanos cuenta, por primera vez, con un Plan de Negocios que permitirá consolidar los esfuerzos e iniciativas para entregar mejores resultados a la sociedad y lograr que en lo que resta de 2010, crezca la producción, aumente la tasa de restitución de reservas y se reduzcan las pérdidas, debido a mejoras operativas.

Así lo señaló el Director General de Petróleos Mexicanos, Juan José Suárez Coppel, durante la presentación inicial en su comparecencia ante las comisiones unidas de Energía y de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados, en el marco de la Glosa del Cuarto Informe de Gobierno del Presidente Félipe Calderón el pasado 13 de Octubre, en San Lázaro.

Pemex, a diferencia de las compañías petroleras internacionales, para ser exitosa en la consecución de sus objetivos de negocio, debe lograr el equilibrio entre los diferentes roles que juega en la economía nacional, donde participan múltiples actores y grupos de interés, con gran influencia hacia las decisiones estratégicas.

Esta Paraestatal, es una empresa del estado, que requiere de flexibilidad para competir en un mercado global y participa de forma mayoritaria en mercados energéticos y petroquímicos nacionales, lo que hace que esté sujeta a un alto nivel de regulación en el manejo de los productos que comercializa.

Su Plan de Negocios busca la sustentabilidad de largo plazo de Petróleos Mexicanos en un entorno donde es el principal proveedor de energía del país, teniendo un papel preponderante para el crecimiento de la economía y la seguridad energética; fortaleciéndose como el principal contribuyente de las finanzas públicas y bajo su responsabilidad está el suministro de los principales petrolíferos que se manejan en el país.

La estrategia busca el equilibrio entre los elementos anteriores y alcanzar la sustentabilidad de largo plazo a través del desarrollo de programas para incrementar su eficiencia en todos los ámbitos de su responsabilidad, protegiendo las comunidades y el medio ambiente circundante y desarrollando las capacidades técnicas, administrativas y tecnológicas internas y de sus proveedores.

De manera específica resaltó que, por segundo año consecutivo, se restituyó más de 100 por ciento de la producción con reservas totales descubiertas y más de 70 por ciento con reservas probadas.

Ambas tasas de restitución mantienen una tendencia a la alza.

Informó que al 31 de diciembre de 2009, las reservas totales de hidrocarburos probadas, probables y posibles, ascendieron a poco más de 43 mil millones de barriles de petróleo crudo equivalente.

Con respecto al Activo Terciario del Golfo, Chicontepec, señaló que PEMEX ha modificado y mejorado su estrategia de explotación. "Hemos enfocado nuestras actividades a la terminación de pozos y desarrollar nuestra infraestructura en la superficie. Esto nos ha permitido incrementar el nivel de producción y la reclasificación de reservas".

La reserva total de hidrocarburos (3P) del Proyecto Aceite Terciario del Golfo, conocido como Chicontepec, es de 17,2 miles de millones de barriles de petróleo crudo equivalente.

El proyecto cubre un área de cerca de 3 mil 800 kilómetros cuadrados, tiene 29 campos y comprende doce municipios: nueve en el estado de Veracruz y tres del estado de Puebla.

Es una reserva geológicamente compleja y con baja permeabilidad, lo que afecta la productividad de los pozos.

En consecuencia, la explotación exige una estrategia dinámica basada en una rápida asimilación de nuevas tecnologías y mejores prácticas operativas que incrementen significativamente la productividad por pozo y permitan reducir los costos.

Asimismo, subrayó que la estrategia de exploración y producción en aguas profundas de PEMEX continúa su desarrollo.

Nos hemos propuesto, aseveró, evaluar el potencial petrolero de las Cuencas del Golfo de México Profundo, que tienen un recurso potencial de más de 29 mil millones de barriles de petróleo crudo equivalente, lo cual representa más del 50 por ciento del total de los recursos prospectivos del país.

La exploración y explotación de yacimientos en "Aguas Profundas" se refiere a la exploración y explotación de regiones ubicadas en tirantes de agua mayores a 500 metros (distancia entre la superficie y el lecho marino).

Es una importante región de las aguas territoriales mexicanas en el Golfo de México, conformada por una extensión de alrededor de 575 mil Kilómetros cuadrados en las que se estima existen numerosos campos y enormes recursos potenciales de hidrocarburos.

Al norte limitan con aguas territoriales de los Estados Unidos de Norteamérica y al Oriente con aguas territoriales de Cuba. Los yacimientos potenciales en Aguas Profundas se localizan en el subsuelo entre 500 y tres mil doscientos metros de tirante de agua.

PEMEX ha identificado, en la parte mexicana del Golfo de México, la existencia de estructuras geológicas capaces de contener hidrocarburos que están en ambos lados de la frontera con Estados Unidos de América. Sin embargo, la actividad exploratoria en el Golfo de México estadounidense inició hace 15 años, y ha sido mucho más intensa que la realizada en México.

Varios de estos descubrimientos se encuentran cercanos a la frontera con México, específicamente en el Área Perdido, tal es el caso de los campos Great White y Trident.

La existencia de estructuras geológicas con estas características ya verificadas, hacen urgente tomar acciones inmediatas para establecer reglas claras acerca de la explotación de dichos campos.

En cuanto a los avances e instrumentación de la reforma energética de 2008, comentó que a partir de su aprobación, PEMEX ha trabajado para fortalecer, sobre todo, su autonomía de gestión y capacidad de ejecución.

Entre los principales retos que cubren aspectos fundamentales de la empresa, destacan: la eficiencia operativa, administrativa y financiera, el compromiso de satisfacer las necesidades energéticas del país, la urgencia de mantener e incrementar los niveles actuales de producción de hidrocarburos y la responsabilidad de mantener una operación sustentable de largo plazo.

Los retos reconocen la necesidad de fortalecer la relación con la sociedad y de proteger al medio ambiente, así como la necesidad de reponer las reservas para asegurar la operación de la empresa en el largo plazo.

La viabilidad y sustentabilidad de PEMEX a largo plazo requiere de alinear en forma eficiente aspectos de finanzas públicas, políticas públicas, seguridad energética y gestión de la empresa.

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2010-10-14T23:07:00.001-05:00

Escenario Académico

Por Lorenzo Reyes Mar
14 de Octubre de 2010

Me permito dedicar esta colaboración, a destacar la labor de una institución que en días anteriores, celebró 70 años de existencia y puedo expresar que me incluyo entre los muchos mexicanos que han sido beneficiarios de esta institución académica del más alto nivel.

Este aniversario ocurre en momentos difíciles para el país, sobre todo para su conflictivo régimen político.

El Gobierno del Gral. Lázaro Cárdenas invitó a algunos intelectuales científicos españoles para que se trasladaran a México mientras duraba la Guerra Civil (española, 1936-1939), para que pudieran continuar con su obra".

En 1938 es cuando el historiador, sociólogo y politólogo mexicano Daniel Cosío Villegas tuvo la idea de crear una institución independiente que albergara a un grupo selecto de científicos, pensadores, humanistas y escritores españoles, para que continuaran en México su labor de investigación.

Nació La Casa de España en México. En 1939, el patronato de esa institución designó como primer presidente a Alfonso Reyes.

El 8 de octubre de 1940 se disolvió La Casa de España y se constituyó “El Colegio de México”, integrado por profesores e investigadores mexicanos, españoles y de otras nacionalidades.

Los intelectuales españoles que pasaron por el centro destacan el poeta León Felipe, el sociólogo José Medina Echavarría, el historiador Ramón Iglesia, los musicólogos Adolfo Salazar y Jesús Bal y Gay, los filósofos Joaquín Xirau, Eugenio Ímaz, María Zambrano y José Gaos, quien incluso murió en la institución de un infarto al término de un examen de doctorado.

El presidente del Colegio de México, Javier Garcíadiego, destacó la contribución que ha hecho este organismo a lo largo de sus siete décadas de historia.

Recordó que en el Colegio de México se inició la política demográfica del país, los estudios de migración y se formaron los economistas que impulsaron la internacionalización de la economía mexicana.

Algunos de los funcionarios de la actual administración pública se han formado en el Colegio de México como: el jefe de Gobierno del Distrito Federal, Marcelo Ebrard Casaubón; el secretario de Comunicaciones y Transportes, Juan Molinar Horcasitas, y la presidenta del Instituto Federal de Acceso a la Información, Jacqueline Peschard.

Figuras destacadas de México vinculadas a la institución son los historiadores Enrique Krauze y Lorenzo Meyer, el escritor Héctor Aguilar Camín y los politólogos Soledad Loaeza y Sergio Aguayo.

El Colegio de México tiene en su Biblioteca Daniel Cosío Villegas el acervo bibliográfico más importante del país en las materias que son objeto de sus investigaciones.

Proporciona a investigadores y estudiantes acceso directo a su acervo, a la consulta automatizada de su catálogo y a más de un centenar de bases de datos en discos compactos y en servicios especializados en línea.

En septiembre de 1985 se estableció la Cátedra Jaime Torres Bodet, en honor del escritor y diplomático mexicano, con el objeto de impulsar el conocimiento de la literatura mexicana y propiciar en el CELL la estancia de profesores de otras universidades.

En 1990 se creó el Fondo Eulalio Ferrer para estimular el estudio de la literatura de los Siglos de Oro, del exilio español y la lingüística.

El Centro de Estudios Históricos de El Colegio de México, fundado en 1941, posee una larga experiencia en las tareas de investigación y docencia, acreditada internacionalmente, cuenta a la fecha con un cuerpo docente de 25 investigadores del más alto nivel académico.

El Centro de Estudios Lingüísticos y Literarios (CELL) del Colegio de México es un centro de investigación y docencia especializado en los estudios de literatura hispánica y de lingüística, particularmente española, y de las lenguas amerindias habladas en territorio mexicano.

El Centro de Estudios Económicos del Colegio de México, fue fundado en 1981 y se dividió para dar paso al Centro de Estudios Demográficos y de Desarrollo Urbano, cuenta con 18 profesores de tiempo completo y es reconocido en México y América Latina como un centro líder en Docencia e Investigación en Economía.

Desde que se fundó, a pesar de los cambios que se estaban dando en México, este espacio de investigación mantuvo con inteligencia su magnifica labor como estudio acucioso y reflexión de los asuntos más importantes para el futuro del país,

El Colegio optó por una actividad numéricamente más reducida, a diferencia de lo que otras instituciones educativas igualmente importantes y significativas podían hacer para apoyar el desarrollo nacional, como la formación de numerosos cuadros profesionales.

Desde entonces, durante siete decenios, con el apoyo presupuestario del Estado y proyectos con fundaciones mexicanas e internacionales, el Colmex ha mantenido ininterrumpidamente sus labores convirtiéndose en uno de los centros de investigación y docencia más destacados en el mundo hispánico.

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2010-10-03T23:56:00.002-05:00

Escenario Político

Lorenzo Reyes Mar
04 de Octubre de 2010

En escasos tres meses, de julio a octubre de 1968, se gesto un enfrentamiento entre estudiantes y gobierno mexicano que alcanzaría dimensiones insospechadas que generarían efectos diversos en el desenvolvimiento del país en los años subsecuentes.

Durante la investigación del Movimiento Estudiantil de 1968, se relatan las primeras manifestaciones e indicios de descontento externado del estudiantado hacia el gobierno Federal.

El 22 de julio de ese año, se registró una pelea entre estudiantes de la Vocacional 2 del IPN y de la preparatoria particular Isaac Ochoterena, en la Ciudadela en México, D.F.

Al día siguiente, en represalia, preparatorianos universitarios apedrearon la Vocacional.

El 26 de julio una manifestación de estudiantes que conmemoraba la Revolución Cubana, chocó con otra organizada por la Federación Nacional de Estudiantes Técnicos (FNET), que protestaban por la intervención policiaca durante la pelea entre alumnos de la Vocacional 2 y los preparatorianos.

El 29 de julio la policía y el ejército rodearon planteles escolares de la Preparatoria Nacional y del IPN, sobre todo en el centro de la ciudad.

Con un disparo de bazooka fue destruida una puerta colonial de la Preparatoria 1.

Los planteles 1, 2, 3, 4 y 5 de la ENP fueron tomados por las fuerzas públicas.( El 1, 2 y 3 de agosto fueron devueltos los planteles a la UNAM).

El 30 de julio, en la Ciudad Universitaria, el rector Barros Sierra izó la bandera nacional a media asta y las transmisiones de Radio UNAM concluyeron temprano, en señal de luto.

El 1 de agosto el rector encabezó una manifestación que, desde CU, recorrió la avenida Insurgentes hasta Félix Cuevas, dobló por ésta hacia avenida Coyoacán y regresó por la avenida de la Universidad al punto de partida, concluyendo con un mensaje del ingeniero Barros Sierra.

El presidente Díaz Ordaz, en un discurso pronunciado en Guadalajara, ofreció su "mano tendida" a quien quisiera estrecharla.

Al día siguiente fue formado el Consejo Nacional de Huelga (CNH).

El 5 de agosto, una copiosa manifestación estudiantil salió de Zacatenco hasta el casco de Santo Tomás.

Para el 13 de agosto se realizó la primera manifestación estudiantil al Zócalo, que partió del Museo Nacional de Antropología.

El movimiento estudiantil planteó 6 puntos como demanda popular, entre ellos, el cese del jefe y subjefe de la policía, general Cueto Ramírez y coronel Mendiolea Cerecero, respectivamente, además de la derogación del artículo 145 y 145 bis del Código Penal en el que se sancionaba el delito de disolución social.

El Consejo Universitario estableció 8 demandas, coincidentes en general con las estudiantiles.

El 13 de septiembre se celebró la manifestación del silencio, a lo largo del Paseo de la Reforma. Se unieron a ella grupos populares.

El 18 de septiembre el ejército ocupó la Ciudad Universitaria.

El 19 de septiembre, el rector protestó por la ocupación militar, que duró 12 días.

La tarde del 2 de Octubre de 1968, fue la fecha donde se celebró un nuevo mitin en la Plaza de las Tres Culturas de Tlaltelolco.

Tras una señal luminosa se abrió fuego contra el Edificio Chihuahua, donde supuestamente se encontraba el CNH.

El 12 de octubre fueron inaugurados los XIX Juegos Olímpicos, en la Ciudad Universitaria. Para ello, se declaró un periodo vacacional.

Después de la clausura de los juegos, la actividad universitaria tendió a normalizarse.

La huelga estudiantil concluyó oficialmente el 4 de diciembre.

En el informe presidencial de septiembre, Gustavo Díaz Ordaz asumió toda la responsabilidad de su política en torno al movimiento estudiantil-popular del año anterior.

Seguían detenidos los principales líderes del movimiento: Luis González de Alba, Gilberto Guevara Niebla, Tomás Cervantes Cabeza de Vaca, Sócrates Campos Lemus, así como los profesores Fausto Trejo, Heberto Castillo, Elí de Gortari y José Revueltas, entre otros.

La sucesión presidencial fue decidida en favor del secretario de Gobernación, licenciado Luis Echeverría Alvarez, quien desarrollaría una campaña electoral exhaustiva.

CONCLUSIONES DEL MOVIMIENTO ESTUDIANTIL DE 1968:

1.- El movimiento estudiantil de 1968 es un hecho de capital importancia en la historia política y social de México, en el que además de alumnos de la Universidad Nacional Autónoma de México y del Instituto Politécnico Nacional también participaron maestros, intelectuales, amas de casa, obrero y profesionistas en la Ciudad de México.

2.- La relevancia y los significados políticos que de él se desprenden son un motivo más que suficiente para la reflexión, dada su trascendencia histórica.

3.-Muchos de quienes participamos en todas las manifestaciones, no sabíamos cual era en realidad, la finalidad del movimiento

4.- Las repercusiones internacionales de los movimientos sociales de 1968, fueron transmitidas a través de la enseñanza de profesores universitarios.

5.- La experiencia adquirida después de 42 años del movimiento estudiantil en 1968, conlleva a escuchar los planteamientos de los jóvenes que estudian en el nivel universitario y que no encuentran una oportunidad de trabajo, acorde al esfuerzo de preparación de varios años que invierten en su preparación.

6.- Deseo destacar el gran impacto que despertaron en las bases estudiantiles de la época los miembros del Consejo Nacional de Huelga, porque fueron capaces de demostrar una gran capacidad de expresión escrita y oral, ya que eran magníficos oradores que podían mantener a las multitudes atentas a sus discursos.

7.- El dialogo y la concertación son las fórmulas que deben de llevar a los líderes estudiantiles de nivel superior, a encontrar respuestas en los planteamientos que le formulen a las autoridades gubernamentales, ya que la confrontación directa no es lo más recomendable.

8.- Me siento muy orgulloso de haber conocido una etapa importante de la Historia de México, ya que fue una gran experiencia que me ayudo a forjar mi carácter y encontrar ese deseo de superación cotidiana que me ha permitido conocer los diferentes niveles de la Administración federal, estatal y municipal.

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2010-09-23T13:23:00.003-05:00

100 AÑOS DE LA UNAM

Lorenzo Reyes Mar
23 de Septiembre de 2010

El 22 de septiembre de 1910, Justo Sierra encabezó la inauguración de la Universidad Nacional Autónoma de México, heredera de la Real y Pontificia Universidad de México, la cual contaba ya con 150 años de historia y acumulación de cultura y conocimiento.

Con una integración de seis escuelas nacionales y diez entidades de investigación, la UNAM abrió sus puertas en 1910, albergando a tan solo mil 969 alumnos y 378 docentes, con sus principales sedes en el centro de la Ciudad de México.

A la fecha, la máxima casa de estudios de México, cuenta con 13 facultades, cinco unidades multidisciplinarias, cinco escuelas, 14 planteles de bachillerato y una planta de alrededor de 35 mil 57 profesores que comparten conocimiento a más de 314 mil 557 estudiantes.

Siendo nombrada como patrimonio cultural de la Humanidad, la UNAM ha sido reconocida a nivel mundial por sus aportaciones científicas, educativas y culturales que emanan de sus 29 institutos y 16 centros de investigación.

Ha sido fuente de conocimiento y creadora de los más ilustres personajes de la ciencia, cultura y las artes de México y América Latina, como Alfonso García Robles, Nobel de la Paz en 1982; Octavio Paz, Nobel de Literatura en 1990, y Mario Molina, Nobel de Química en 1995, por mencionar tan solo algunos.

LA Universidad Nacional Autónoma de México también es creadora de al menos 8 mil proyectos de investigación en diversas áreas de estudio, produciendo alrededor del 34% de artículos científicos escritos por mexicanos registrados en el International Science Indicators.

El 22 de septiembre de 1910, siendo Presidente Porfirio Díaz, se inauguró la Universidad Nacional de México, luego de que Justo Sierra Méndez, presentara la ley constitutiva de la flamante institución.

El primer Rector de la Universidad Nacional fue el abogado Joaquín Eguía Lis, quien permaneció al frente de la misma hasta 1913, en una época de enorme turbulencia política.

Ya en 1921, José Vasconcelos, Rector de la Universidad Nacional de México en ese momento, ideó y creó el escudo y el lema de la UNAM que hoy en día continúan generando sublimación en la población.

El escudo posee la característica de contener un mapa de América Latina con la leyenda “Por mi raza hablará el espíritu” el cual es sostenido por una águila y un cóndor los cuales descansan en una alusión de los volcanes y el nopal de los aztecas.

José Vasconcelos, autor de la frase, tomo la Rectoría en 1920 cuando se inició la Reforma Universitaria Latinoamericana, en tiempos en los cuales las esperanzas de la revolución en México estaban latentes y existía una enorme fe en el país y en el ánimo de redención que se propagaban en el ambiente.

En 1929, durante la presidencia de Emilio Portes Gil, la Universidad obtuvo su autonomía e igualmente se autorizó la construcción de una nueva sede, la Ciudad Universitaria, que sería inaugurada en 1954 durante el gobierno de Miguel Alemán Valdés -y que en 2007 quedó inscrita por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), como patrimonio cultural de la humanidad.

La autonomía implica el autogobierno, y la no intervención del poder político en la elección de las autoridades universitarias, dotando asimismo a la institución de la capacidad decisoria sobre sus estatutos y programas de estudio.

Un tema no menos importante es que la autonomía también involucra la inviolabilidad de las instalaciones universitarias por parte de las fuerzas de seguridad, tema espinoso a propósito de los lamentables sucesos de 1968, incluyendo asimismo el sitio de Ciudad Universitaria por parte de las fuerzas armadas en la inauguración de los Juegos Olímpicos.

A cien años de fundada, la UNAM se enfrenta a la necesidad de realizar cambios significativos. Uno de los más importantes debería ser, a mi juicio, el logro de un vuelco en las prioridades, para fortalecer principalmente los postgrados y la investigación.

Tradicionalmente se ha creído que las reformas deben comenzar desde abajo, por los bachilleratos y las licenciaturas.

Creo que no es lo más adecuado: estoy seguro de que hoy hay que invertir las prioridades para lograr que los más altos niveles se conviertan en potentes locomotoras de la universidad.

Es menos difícil reformar la cabeza del cuerpo universitario que cambiar sus pies. Es mejor concentrar esfuerzos en la parte más pensante y mejor preparada. Si los cambios son exitosos, seguramente se extenderán por todo el cuerpo universitario.

En contraste, la UNAM ha aportado a la sociedad mexicana, valiosos recursos humanos, los que a través de la investigación, el desarrollo científico y tecnológico y la reflexión, incidieron y lo siguen haciendo, en el progreso nacional. ¡Felicidades a la UNAM y a todos los universitarios, en su primer centenario!

Como egresado de la Facultad de Filosofía y Letras de esta institución, me siento muy orgulloso de seguir participando en el desarrollo económico del país, ya que la Universidad te otorga los conocimientos básicos, pero depende de cada quien seguirse preparando y actualizando para seguir siendo competitivo en el terreno que te desempeñes.

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2010-09-07T22:45:00.001-05:00

Escenario Político

Por Lorenzo Reyes Mar
07 de Septiembre de 2010

Tras rendir su quinto informe ante el congreso local y escuchar las posiciones, críticas y cuestionamientos de los partidos de oposición, el gobernador priísta del estado de México, Enrique Peña Nieto, dirigió un mensaje en el que advirtió que si bien la delincuencia se ha convertido en una grave amenaza para el país, enfrenta otra: la lucha del poder por el poder mismo, al negociarse alianzas entre proyectos antagónicos, que desvirtúa la democracia y generan confusión y desconfianza en la política.

Desde un atiborrado teatro Morelos de Toluca, lanzó un mensaje directo al presidente Felipe Calderón cuando señaló que “no se puede convocar a la unidad de propósitos y, al mismo tiempo, actuar por consignas e intereses electorales”.

Y también con estos cuatro señalamientos:

-“Seamos claros, el poder por el poder mismo es una forma de autoritarismo, tiende a reducir las opciones de la gente y lesiona el espíritu de la democracia.
-“Igualmente autoritario es caer en la tentación de usar las instituciones públicas para fines particulares o partidistas.

México ya vivió una transición política, los mexicanos dimos un paso decisivo a la pluralidad, con plena competencia y reglas iguales para todos.

-“Si los partidos contribuyeron y participaron en esa transición, no se puede excluir ni descalificar a ninguno de ellos. Es falaz y doloso hacer creer que la llegada de un partido distinto al que actualmente ostenta la Presidencia de la República sea una regresión de nuestra democracia.

“Desterremos los reclamos y recriminaciones al pasado. Vamos hacia delante para tener rumbo y superar la parálisis, el proyecto de futuro no pasa por la restauración del viejo régimen”.

Dijo, por ejemplo, que de 2000 a 2009 -de gobiernos panistas, México registró el crecimiento más bajo de las últimas ocho décadas de las administraciones priístas; que de 183 países, ocupamos el lugar 157 en crecimiento acumulado y que ya no pertenecemos al grupo de las 10 economías más grandes del mundo, mientras que en competitividad pasamos del lugar 42 al 60 y que las tasas de desempleo se han duplicado y los mexicanos en pobreza suman más de 50 millones, la mitad de la población.

En el desempeño interior como en política exterior, no se ha podido evitar que México quede rezagado y pierda liderazgo, particularmente en América Latina y que haya voces que, incluso, descalifican al país, considerándolo un Estado fallido.

Peña Nieto dijo que él no comparte tal calificativo al considerar que “es más bien la falta de acuerdos y el aplazamiento de decisiones fundamentales lo que ha provocado la ausencia de logros trascendentes, el Estado Mexicano ha sido y es sólido por su historia y por sus instituciones”.

Tambien expresó que en la actual circunstancia, las fuerzas criminales atentan contra la estabilidad, la ley y el estado de derecho y se han convertido en enemigos de la tranquilidad y la vida cotidiana de los mexicanos, pero que no es el único riesgo que enfrenta el país ante la otra grave amenaza de la lucha del poder por el poder mismo, que desvirtúa la democracia, al gobierno y a sus instituciones porque “se promueve así una democracia sin contenido, donde por el sólo fin de obtener el poder se negocian alianzas entre proyectos antagónicos, generando confusión y desconfianza en la política”.

Previamente Peña Nieto dio cuenta de toda una serie de logros entre los que destacan la inversión que por más de 900 millones de pesos realizó su gobierno en vehículos, equipamiento tecnológico, capacitación y operación de los sistemas de seguridad pública en el estado.

En el área de comunicaciones enlistó la construcción de 9 autopistas, un viaducto, 8 carreteras y una serie de puentes y pasos a desnivel.

Del aeropuerto internacional de Toluca dijo que ha consolidado su remodelación y modernización para atender ahora 13 millones 500 mil pasajeros al año.

Entre 500 obras (del “te lo firmo y te lo cumplo”) menciono nueve autopistas de casi 400 kilómetros –incluido el Circuito Exterior Mexiquense y el Viaducto Bicentenario- la mecanización del campo (6 mil tractores) y 18 mil programas agropecuarios, como la multiplicación nunca vista de centros universitarios a Ciudades Dormitorio, entre otras.

Los hermanos, los hijos y la mamá (profesora retirada, Ofelia Nieto Sánchez) dibujaron el sentir del peñismo, con una sonrisa que jamás dejaron, hasta abandonar la Plaza de los Mártires, nunca tan resguardada.

Durante su entrega del quinto informe al Congreso estatal, Peña escuchó a los representantes de las 8 fracciones parlamentarias y a todos ellos les dijo que efectivamente su gobierno no sólo expone los logros alcanzados, sino que reconoce los rezagos y los problemas que viven los mexiquenses.

En la primera fila del Teatro Morelos le escucharon los gobernadores Fernando Ortega Barnés, de Campeche; Humberto Moreira, de Coahuila; Mario Anguiano, de Colima; José Reyes Baeza, de Chihuahua; Ismael Hernández Derás, de Durango; Miguel Ángel Osorio Chong, de Hidalgo; José Calzada, de Querétaro; Félix González Canto, de Quintana Roo; Fernando Toranzo, de San Luis Potosí; Jesús Aguilar Padilla, de Sinaloa, Ivonne Ortega, de Yucatán; Mario Marín, de Puebla; Ulises Ruiz, de Oaxaca y Rodrigo Medina , de Nuevo León. No asistieron Fidel Herrera, de Veracruz; Ney González, de Nayarit; Eugenio Hernández Flores, de Tamaulipas.

Estuvo el hombre más poderoso del país, después de Felipe Calderón, José Francisco Blake, como emisario presidencial.

En medio de Beatriz Paredes y del coordinador de los diputados federales del PRI, Francisco Labastida, estuvo el expriísta Marcelo Ebrard, Jefe de Gobierno del Distrito Federal. Por ahí estuvieron también Manlio Fabio Beltrones y el excandidato presidencial del tricolor, Roberto Madrazo.

En la segunda fila estuvieron los gobernadores electos de Veracruz, Javier Duarte; Carlos Lozano, de Aguascalientes; César Duarte, de Chihuahua; Jorge Herrera Caldera, de Durango; Francisco Olvera, de Hidalgo; Elpidio Torre Cantú, de Tamaulipas; Mariano Gonzàlez Zarur, de Tlaxcala y Miguel Alonso Reyes, de Zacatecas.

Si el mandatario mexiquense se mantiene con la amplísima ventaja que le dan todas las encuestas de opinión entre los prospectos del PRI para la candidatura presidencial de 2012, tiene la oportunidad de ser una firme opción para miles de jóvenes que aspiran a tener un mejor gobierno que cumpla lo que promete.

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2010-08-26T00:07:00.002-05:00

Refinería en Tula o importar crudo

Lorenzo Reyes Mar
25 de Agosto de 2010

Escenario Energético

El dilema de nuestro país es construir la nueva Refinería en Tula o importar crudo sobre todo de tipo ligero que sea adaptable a las necesidades de las plantas ya instaladas, lo cual requiere de un análisis concienzudo con visión de futuro, para tomar la mejor decisión tomando en cuenta la realidad socio-económica actual.

Juan José Suárez Coppel, Director General de Petróleos Mexicanos reconoció que la paraestatal analiza la posibilidad de realizar importaciones de petróleo crudo, que permita mejorar la rentabilidad del sistema de refinación nacional.
El directivo puntualizó que el tipo de crudo ligero o pesado, dependerá del precio que alcance en el mercado internacional en el momento de adquirirlo, "lo que estamos haciendo en estos momentos es el análisis para la optimización de las diferentes plantas de refinación".

Por cuestiones de logística, lo más viable es que el crudo importado ingrese al país, probablemente por Madero, o Salina Cruz.

Por su parte, Georgina Kessel Martínez, Secretaria de Energía puntualizó que esto no significa que México va a dejar de ser exportador neto de crudo. Seguirá siendo exportador neto de crudo con las cifras que tenemos actualmente.

El deterioro en la producción de crudo de Pemex llevó a una reducción de la producción de crudos ligeros, que son los de mayor valor comercial, la cual pasó de un promedio de un millón 237 mil barriles en 2000 a un millón 146 mil, en promedio, en los primeros siete meses de 2010, un retroceso de alrededor de 91 mil barriles diarios.

Debido a lo anterior, la discusión tiene que centrarse en el hecho de que el petróleo con que cuenta México se va a agotar en un plazo relativamente corto, aún si se explotan todas las reservas potenciales.

Existen diez años de reservas probadas y diez años de reservas posibles.
La diferencia entre este tipo de reservas, es el factor de recuperación del hidrocarburo, con una optimización en los yacimientos, bajar la declinación, aumentar la recuperación de tecnología, esto va a permitir moverse de ese diez a ese treinta sin necesidad de exploración.

En reservas probadas, se han restituido en los últimos dos años arriba del 70 por ciento, en reservas 3P, probadas, probables y posibles.

Por otra parte, el negocio de la refinación es muy poco rentable, existiendo mucha capacidad de refinación ya instalada y no utilizada en el mundo; por lo que sería mucho más factible mandar nuestro petróleo a refinar a esas plantas o, incluso, comprar algunas de esas plantas para aprovechar los precios relativamente bajos de activos subutilizados.

El análisis de esta problemática en que se encuentra inmersa la industria petrolera nacional, se resume en los siguientes planteamientos:

a) hay elementos que llevan a sostener la necesidad de atender el tema de refinación, sin que esto signifique adoptar una posición cerrada a modalidades de inversión privada, nacional o extranjera, siempre y cuando esto ocurra tras una adecuada regulación;
b) los crudos pesados están creciendo como proporción de la producción mexicana, actualmente se producen 2 millones 579 mil barriles diarios, a diferencia del año pasado donde se produjeron dos millones 600 mil barriles por día.

c) las refinerías para crudos pesados son más rentables que aquellas para crudos ligeros, pueden procesar crudo pesado, pero los rendimientos son diferentes, producen mucho combustóleo, que es de valor relativamente más bajo que el diesel o gasolina, y se está importando gasolina.

d) la ingeniería mexicana se beneficiaría de proyectos de esta naturaleza;

e) Arabia Saudita está invirtiendo masivamente en refinación para crear empleos y una derrama en su país y Venezuela lo está haciendo en China para crear un nuevo mercado;

f) la industria petroquímica y de refinación en manos privadas si es rentable; y se debe encontrar una manera en la cual PEMEX pueda planear a mediano y a largo plazo las capacidades tecnológicas que necesita, la capacidad en gente y la capacidad necesaria en inversión.

g) también puede ser un mito eso de que la producción de crudo “permitiría financiar la construcción de un futuro viable”.

El petróleo mexicano es, en términos relativos, limitado, la pregunta importante es cómo emplear esos recursos de la manera más eficaz para propiciar el desarrollo del país: invirtiéndolo en una industria marginalmente rentable y con un futuro dudoso o emplearlo para acelerar la construcción de una nueva base para el desarrollo del país: la de la creatividad humana para la era de la economía del conocimiento.

Una forma de avanzar el desarrollo es subsidiando a unos cuantos productores, confiando en que su esfuerzo se traduzca en beneficios para la colectividad.
La otra forma, que parece mucho más lógica y apropiada para nuestro país, es hacer una justa distribución del ingreso, apostando al desarrollo del mexicano común y corriente a través de la educación, la salud, la vivienda y el empleo, en un entorno de seguridad para todos. Es cuestión de prioridades.

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2010-08-03T22:33:00.003-05:00

Escenario Energético

Por Lorenzo Reyes Mar

04 de Agosto de 2010

En cumplimiento del Contrato Colectivo de Trabajo firmado entre Petróleos Mexicanos (PEMEX) y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM), la empresa y el sindicato acordaron un aumento al Salario Ordinario de 4.9 por ciento y un incremento a prestaciones por 0.41 por ciento, a partir del primero de agosto del presente año.

Dicho Contrato, es un documento que celebran por una parte Petróleos Mexicanos, como Organismo Publico Descentralizado del Gobierno Federal, creado por Decreto el 7 de Junio de 1938, por si y en representación de los Organismos Subsidiarios legalmente constituidos y oír otra parte, por si y en representación del interés profesional de todos y cada uno de sus miembros, el Sindicato de Trabajadores de la Republica Mexicana, organización legalmente constituida con registro en el Departamento del Trabajo, hoy Secretaria del Trabajo y Previsión Social, bajo el numero 1131 del 27 de Diciembre de 1935, como Sindicato de Jurisdicción Federal, cuyos Estatutos y Acta Constitutiva son de fecha 15 de Agosto del mismo año.

Adicionalmente pactaron, por primera vez, un Convenio de Productividad empresa-sindicato que contempla 1.11 por ciento de aumento a Productividad, con el compromiso de generar ahorros por al menos 1,000 millones de pesos en los siguientes 12 meses.

Asimismo la negociación comenzó con la instalación de la Comisión Mixta Revisora del Salario el 12 de julio pasado, y culminó con la firma del acuerdo por parte del Director General, Juan José Suárez Copel, y el Secretario General del STPRM, Carlos Romero Descampa, con la presencia de los secretarios de Energía y del Trabajo y Previsión Social, Georgina Kessel, y Javier Lozano, respectivamente.

Suárez Coppel y Romero Deschamps coincidieron en que sólo juntos, empresa y sindicato, pueden lograr que PEMEX siga siendo el motor de la economía nacional y generador de los recursos que el país requiere para impulsar la salud, la educación y el combate a la pobreza.

Adicionalmente, el líder del sindicato petrolero indicó que en las negociaciones prevaleció el espíritu constructivo, de diálogo franco y visión de futuro, por lo que ambas partes antepusieron la normalidad operativa de PEMEX y la estabilidad institucional del país a cualquier exigencia unilateral.

Por su parte, el secretario del Trabajo y Previsión Social hizo un reconocimiento a la empresa y al sindicato por su contribución a la paz laboral y por el sentido de responsabilidad demostrado en el proceso de negociación, el cual, aseveró, se llevó a cabo en un marco de institucionalidad, respeto y legalidad.

La Secretaria de Energía y presidenta del Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos, destacó la disposición mostrada por PEMEX y el STPRM a lo largo del proceso. Subrayó que el activo más importante con el que cuenta la empresa son sus trabajadores, y sostuvo que con la mayor inversión en productividad y capacitación que se derivará de este acuerdo, se estará en condiciones de rendir mejores cuentas al país.

El plan establece una proyección a cinco años con metas al año 2024 conforme a la Estrategia Nacional de Energía y define el rumbo que debe seguir la Paraestatal para lograr su eficiencia operativa y financiera de largo plazo.

Asimismo contempla 23 retos principales que cubren diferentes aspectos como la eficiencia operativa, administrativa y financiera, el compromiso de establecer las necesidades energéticas del país, la urgencia de mantener e incluso incrementar los niveles actuales de producción de hidrocarburos, la importancia de reponer las reservas a fin de asegurar la operación de la empresa y la responsabilidad de sostener una operación sustentable de largo plazo.

De igual modo, se reconoce la necesidad de fortalecer la relación con la sociedad y de proteger al medio ambiente.

Para atender estos retos se definen cuatro líneas de acción, con estrategias especificas, Crecimiento, Eficiencia, Responsabilidad Corporativa y Modernización de la Gestión.

El Plan de Negocios, posee una relevancia fundamental en un entorno donde PEMEX es el principal proveedor de Energía del país, jugando un papel preponderante para el crecimiento de la economía y la seguridad energética, siendo el principal contribuyente para las finanzas publicas.

Es indudable que con la firma de este Convenio de Productividad, se acabará con un problema ancestral de movilidad de los trabajadores que se encontraban a disposición de los diferentes Departamentos de Recursos Humanos en los Organismos Subsidiarios, por falta de materia de trabajo, ya que el Sindicato les impedía su reubicación en otras áreas foráneas donde fuesen necesarios sus servicios.

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2010-07-30T01:21:00.002-05:00

Escenario Energético

Lorenzo Reyes Mar
29 de Julio de 2010

El descubrimiento de petróleo en África podría reinsertar al continente en las dinámicas del comercio mundial, pero si bien en muchos países la exportación de petróleo es sinónimo de progreso y bienestar para la población, en el continente negro la historia es diferente: con la complicidad de los países desarrollados.

Sin embargo, el descubrimiento de petróleo en África parece haber comenzado a reinsertar al continente en las dinámicas del comercio mundial.

La crisis política en Venezuela y la inestabilidad en Medio Oriente evidenciaron una vez más la volatilidad del mercado petrolero mundial y la necesidad de diversificar al máximo las fuentes de obtención de crudo para occidente.

La producción de petróleo en los países del Golfo de Guinea (Nigeria, Congo, Gabón, Camerún y Guinea Ecuatorial) ya sobrepasa los 4,5 millones de barriles diarios y supera a la de Irán, Arabia Saudita o Venezuela.

Actualmente, Estados Unidos importa cerca del 15% de su petróleo de esta región y los pronósticos indican que esta cifra seguirá en aumento hasta llegar al 25% del total en el año 2025.

Desde el descubrimiento de petróleo en la década de 1960, Nigeria se convirtió en el primer productor de petróleo del África subsahariana.

Nigeria ha utilizado su petróleo como la herramienta básica de sus relaciones internacionales.

En la década de 1970, a raíz de la nacionalización de la industria petrolera en muchos países, varias refinerías controlada por el Estado se construyeron, como Arzew en Argelia, Warri en Nigeria, CORAF en el Congo, y Sonara en Camerún. A final burst of refinery building took place in the 1980's, including refineries at Warri and Port Harcourt in Nigeria.
Una explosión final de la construcción de refinerías se llevó a cabo en la década de 1980, incluyendo refinerías de Warri y Port Harcourt en Nigeria. Whilst there have been a number of modernisation projects since then, the only new refineries built in the past 10 years have been Khartoum in 2001, and MIDOR in Egypt in2002.
El país no sólo negocia cuotas y precios en el seno de la OPEP, sino también utiliza su tecnología en la producción de crudo para expandir su influencia en África y consolidarse como una potencia continental que haga contrapeso a Sudáfrica y Libia.

Entre los proyectos de inversión extranjera de Nigeria en materia petrolera se encuentran los acuerdos de exploración y explotación conjunta con los gobiernos de Santo Tomé y Príncipe, Namibia y Guinea, la construcción de refinerías en Ghana, Togo, Benín y Santo Tomé, y la alianza con PetroGuinea, compañía encargada de la producción petrolera en Guinea Ecuatorial.
To begin with, one of the more attractive attributes of Africa's oil boom is the quality of the Para empezar, uno de los atractivos más atributos del auge petrolero de Africa es la calidad del propio aceite. The variety of crude found in the Gulf of Guinea is known in industry parlance as "light" and "sweet," meaning it is viscous and low in sulfur, and therefore easier and cheaper to refine than, say, Middle Eastern crude, which tends to be lacking in lower hydrocarbons and is therefore very "sticky."
La variedad de crudo en el Golfo de Guinea se conoce en la jerga de la industria como "light" y "dulce", lo que significa que es viscoso y bajo en azufre, y por lo tanto más fácil y más barato para refinar que, por ejemplo, Medio Oriente crudo, que tiende que falta en la parte baja de hidrocarburos y por lo tanto muy "pegajosa". This is particularly appealing to American and European refineries, which have to contend with strict environmental regulations that make it difficult to refine heavier and sourer varieties of crude without running up costs that make the entire proposition worthless.
Esto es particularmente atractivo para las refinerías estadounidenses y europeos, que tienen que lidiar con las estrictas regulaciones ambientales que la hacen difícil de refinar y agrio variedades de crudo pesado sin correr los costos que hacen que la proposición entera sin valor.
Sin embargo, la política exterior de Nigeria no sólo está basada en la cooperación con sus vecinos en materia petrolera. La disputa territorial entre Nigeria y Camerún por la soberanía de la península de Bakassi, que data de la época de la colonia, ha llegado a términos bastante bélicos entre los dos países.

Algunos reportes de ONGs internacionales afirman que en países como Guinea Ecuatorial y Nigeria, entre el 60 y el 80% de los ingresos del petróleo se quedan en manos de los gobernantes y sus colaboradores más cercanos, haciendo que este dinero nunca llegue a la población más necesitada del país.

Según Amnistía Internacional y algunos gobiernos escandinavos, el petróleo mantiene gobiernos corruptos en África que garantizan su permanencia en el poder no a través de la democracia sino mediante el terror y la intimidación.

La crisis en las regiones que tradicionalmente han suplido de petróleo al mundo podrían convertirse en una garantía de la inserción del África en el panorama mundial como una fuente alternativa de suministro de crudo.

El petróleo podría fácilmente ser la salvación para un continente que, desde su independencia, ha estado marginado de las dinámicas mundiales, pero para esto, es necesaria la creación de mecanismos que garanticen una óptima utilización de los recursos.

África, tiene la responsabilidad de mejorar sus niveles de gobernabilidad, democracia y transparencia para lograr una mejor distribución de ingresos y un desarrollo para la totalidad de su población. Sin embargo, lo anterior no se puede lograr a menos que África logre una mayor visibilidad humana dentro de los intereses políticos y económicos que dominan sociedades como la norteamericana y la europea.

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2010-07-19T02:45:00.002-05:00

Escenario Energético

Lorenzo Reyes Mar
19 de Julio de 2010

Petróleos Mexicanos, a diferencia de las compañías petroleras internacionales, para ser exitosa en la consecución de sus objetivos de negocio, debe lograr el equilibrio entre los diferentes roles que juega en la economía nacional, donde participan múltiples actores y grupos de interés, con influencia en las decisiones estratégicas.

PEMEX es una empresa del Estado que requiere de flexibilidad para competir en un mercado global y participa en forma mayoritaria en mercados energéticos y petroquímicos nacionales, lo que hace que esté sujeta a un alto nivel de regulación.

El crecimiento del País se mide por el crecimiento de su industria, en lo particular la industria petrolera de México cuenta con una infraestructura en creciente desarrollo y los principales proyectos estratégicos que tiene esta Empresa Paraestatal son:

Ku Maloob Zaap (KMZ):

Localizado frente a las costas de Tabasco y Campeche, a 105 kilómetros al noreste de Ciudad del Carmen, Campeche. Ku Maloob Zaap se extiende en un área de 149.5 kilómetros cuadrados. En la actualidad este activo se conforma por los campos Ku, Maloob, Zaap, Bacab y Lum, los cuales toman su nombre en honor a la cultura maya que predominó en la zona de Campeche y Yucatán.

Ku Maloob Zaap es uno de los principales productores de crudo pesado. Hasta el 2008, era el segundo complejo petrolero en importancia en el país en términos de reservas probadas de hidrocarburos y producción de crudo.

Refinería Bicentenario:

Una vez definido el lugar donde se construirá PEMEX esta refinería en Tula Hidalgo, continúan las actividades para su ejecución.

La ruta crítica contempla diversas actividades, previas al inicio formal de la construcción industrial de la obra.

Se desarrolla, asimismo, la modelación ambiental en aire y agua del proyecto, así como una caracterización y diagnóstico demográfico, que serán incorporados al diseño y desarrollo de la obra, integrado en un modelo de desarrollo sustentable.

El Proyecto Burgos:

Es productor de gas natural no asociado y condensados desde 1945. Se encuentra localizado en el Noreste de México y comprende gran parte de la zona Norte del estado de Tamaulipas, así como regiones de los estados de Nuevo León y Coahuila; colinda al Norte con los Estados Unidos de Norteamérica y al Oriente con el margen del Golfo de México. El área de influencia está principalmente en 34 municipios (12 en Tamaulipas, 12 en Nuevo León y 10 en Coahuila).

La extensión del Proyecto Burgos cubre una superficie aproximada de 120,000 kilómetros cuadrados, se ubica entre las coordenadas geográficas de 24º 30' y 29º 30' de latitud y 97º 00' y 102º 50' de longitud y geológicamente comprende dos de las cuatro cuencas productoras de gas no asociado de México: la Cuenca de Burgos y la Cuenca de Sabinas, así como el área de Piedras Negras.

Cogeneración:

El proyecto -el primero de su tipo en la historia de la empresa- consiste en la construcción de una planta de cogeneración eléctrica de gran escala en el Complejo Nuevo Pemex.

La planta surtirá la totalidad de energía eléctrica del Complejo y porteará el resto otros centros de trabajo. En el proceso, además de ahorros significativos, dejarán de emitirse a la atmósfera 940 mil toneladas de gases de efecto invernadero al año. Inversión estimada: 460 millones de dólares.

Veracruz:

El Proyecto Chicontepec:

Es de gran relevancia para el país, ya que representa el 39% de la reserva total de hidrocarburos del país, es decir, cerca de 17.7 miles de millones de barriles de petróleo crudo equivalente.

El paleocanal de Chicontepec se localiza en la cuenca geológica Tampico-Misantla, al poniente de la plataforma de Tuxpan (Faja de Oro). El proyecto cubre un área de cerca de 3 mil 800 kilómetros cuadrados.

El proyecto comprende doce municipios: nueve en el estado de Veracruz y tres del estado de Puebla.

El objetivo de PEMEX es convertir al Proyecto Chicontepec en una cuenca que pueda producir entre 550 mil a 700 mil barriles diarios hacia el 2017, lo que requerirá del desarrollo y administración de tecnologías especializadas que incrementen significativamente la productividad por pozo y permitan reducir los costos al mínimo.

Lakach (Aguas Profundas):

En el año 2006 PEMEX Exploración y Producción confirmó el potencial del área denominada Coatzacoalcos Profundo, donde se localiza Lakach bajo un tirante de agua de 988 metros.

Actualmente se trabaja en la ingeniería de proyecto. Para el periodo 2011-2025 se prevé una inversión del orden de los 17 mil 200 millones de pesos.

Poliducto Tuxpan:

Esta obra, ya en construcción, permitirá incrementar en 70 mil barriles diarios la capacidad de transporte de petrolíferos que llegan al puerto de Tuxpan, Veracruz. La obra requerirá 107 mil 448 metros de tubería, con una inversión estimada de 245 millones de dólares.

Aromáticos:

En el CP La Cangrejera se construye la infraestructura para incrementar la producción de aromáticos. Avanzar en la integración de la cadena productiva nacional, disminuir las importaciones de petroquímicos y duplicar la producción de paraxileno, son algunos de los objetivos. Se estima una inversión de 250 millones de dólares.

Planta Criogénica:

En el Complejo Procesador de Gas Poza Rica se construye la nueva planta criogénica de Pemex Gas. Con una capacidad de proceso de 200 millones de pies cúbicos diarios, en su diseño se incorporan una serie de innovaciones tecnológicas para el proceso de recuperación de líquidos y el uso de la energía. Inversión estimada de 270 millones de dólares.

Reconfiguración Minatitlán:

El proyecto consiste en la construcción de once plantas nuevas e infraestructura complementaria. Una vez en operación, se producirá 100 mil barriles diarios adicionales de gasolinas y diesel.

Como puede observarse parte de las principales inversiones de esta empresa Paraestatal se realizan en el Estado de Veracruz, lo cual demuestra la importancia de este territorio para la Federación.

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2010-06-30T21:11:00.002-05:00

Escenario Energético

Lorenzo Reyes Mar
30 de Junio de 2010

El pasado 28 de Junio el Dr. Juan José Suárez Copel, Director General de Petróleos Mexicanos, en la Torre de PEMEX, presentó el Informe de Responsabilidad Social 2009 de la Paraestatal, ante consejeros, integrantes del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana, miembros del Grupo de Participación Ciudadana y trabajadores petroleros de confianza, expresó lo siguiente:

Expresó que por un lado es un compromiso la rendición de cuentas la cual se ha adoptado y mantenido durante once años, desde 1999, donde fue el año del primer informe.

En los próximos años, el cambio climático y las consecuencias económicas y sociales que su solución implica tendrán un impacto importante en el devenir mundial y profundas consecuencias en el mercado de la energía.

Las conclusiones del Panel Intergubernamental de Cambio Climático son muy claras: el cambio climático que experimenta el planeta es el resultado combinado de diversos factores, entre los que destaca la utilización de combustibles de origen fósil.

El Acuerdo de Copenhague, suscrito por ciento once países asistentes a la vigésimo quinta Conferencia de las Partes en Dinamarca, contiene la pieza central en el diseño del régimen climático futuro: el aumento de dos grados centígrados en la temperatura promedio del planeta.

Alcanzar esta meta de incremento máximo en la temperatura implica reducir en al menos 50 por ciento de las emisiones globales de gases de efecto invernadero para el año 2050, con respecto a los niveles de 1990.

En particular para el sector energía en México, se estima que la reducción necesaria deberá ser del orden de 30 a 40 por ciento de la meta nacional, representando PEMEX entre 8 y 10 por ciento de este total. Esa es la meta y la responsabilidad.

Para enfrentar este reto, el Plan de Negocios de Pemex contempla el desarrollo sustentable como una de sus principales estrategias.

Se trata del desafío más importante que enfrenta el sector petrolero. El mundo asiste a la posibilidad de un cambio sensible tanto en la demanda de combustibles fósiles, derivada de políticas de eficiencia en el uso de energía, como en la diversificación de la oferta de energía, asociada a la maduración de ciertas energías renovables competitivas.

No sólo el mercado está cambiando, también está modificándose la complejidad de la explotación de reservas de hidrocarburos -cada vez más dispersas y alejadas y el riesgo asociado a su explotación, cuyo ejemplo más contundente es el accidente ocurrido en estos últimos días en las operaciones del pozo Macondo -1 en la porción norte del Golfo de México.

Para responder al reto que plantea la situación mundial descrita, la oferta de energía de las empresas petroleras deberá ser segura, confiable y rentable, además deberá ser sustentable.

Este paradigma de responsabilidad social, reafirma las bases para continuar mejorando la seguridad de las operaciones, la confiabilidad de los activos, el desempeño ambiental de instalaciones y seguir siendo un factor para la creación de bienestar en las comunidades en las que se trabaja y la conservación de su entorno.

A ello se debe el propósito de mantener y profundizar la conversación estratégica con el Grupo de Participación Ciudadana, a cuyos miembros les hacemos un sincero reconocimiento por la generosidad del tiempo que dedican cada año al ejercicio de cuestionarnos y evaluaciones y la utilidad de sus sugerencias.

La necesidad de medir el impacto de sus actividades, estimar las consecuencias y sus costos, evaluar los mejores mecanismos de mitigación y compensación de dichos impactos y actuar para cumplir con las metas que se fija, hacen de Petróleos Mexicanos una empresa comprometida con la responsabilidad social.

El haber trabajado para una empresa como Petróleos Mexicanos a muchos ciudadanos mexicanos nos dio la oportunidad de conocer la profundidad de los programas y el grado de cumplimiento al cual se tiene que llegar, para preservar el medio ambiente y donde el trabajo en equipo es el que debe prevalecer para tratar de cumplir las metas proyectadas a corto, mediano y largo plazo.

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Cel; 2291740483

2010-06-10T11:11:00.003-05:00

Escenario Político

Por Lorenzo Reyes Mar

09 de Junio de 2010

De acuerdo a la última encuesta realizada por Consulta Mitofsky. la Alianza “Vamos para adelante“ integrada por los partidos políticos: Revolucionario Institucional, Verde Ecologista de México, Revolucionario Veracruzano y Via Veacruzana, a menos de un mes que se celebren las elecciones para elegir al gobernador, diputados y presidentes municipales de Veracruz, el candidato Javier Duarte de Ochoa, encabeza las preferencias electorales para los comicios del próximo 4 de julio.

El abanderado priísta registra 45% de la intención de voto en su favor.

Para el muestreo se utilizó como marco el listado de secciones electorales y sus resultados y se tomaron de manera sistemática 120 secciones electorales del Estado de Veracruz.

Una de las principales fortalezas que tiene el Dr. Duarte de Ochoa, es que cuenta con el apoyo de una mujer sencilla. culta y preparada, como lo representa su esposa Sra. Karime Macias Tubilla, quien ha expresado que en Veracruz, la política de asistencia social seguirá estando garantizada en el futuro, en caso de lograr el triunfo electoral, ya que se han sembrado las bases para una mayor atención a los grupos vulnerables, por ello el DIF seguirá siendo el corazón del Gobierno del Estado.

Actividades relevantes de candidatos a cargos de elección popular, de la alianza “vamos para adelante” en la Zona Conurbada Veracruz-Boca del Río:

1.- En el marco de la celebración por el Día de la Libertad de Expresión, al pasado 07 de Junio, la candidata a la Presidencia Municipal de Veracruz Carolina Gudiño Corro, señaló que uno de sus mayores compromisos con la ciudadanía, consiste en mejorar el servicio de Tránsito Municipal.

Ante tal circunstancia, Carolina ha estudiado otros modelos de funcionamiento de este servicio municipal logrando conformar una propuesta específica para atender las necesidades que nuestra ciudadanía tiene al respecto, ello consiste en modificar las facultades otorgadas por ley

2.- La candidata a la diputación local por el distrito XX, (Veracruz Urbano) Ainara Rementería Coello, dió a conocer que una de sus principales propuestas de campaña será atraer mayor numero de visitantes al Estado de Veracruz, mediante reformas que propondrá a la ley de Turismo.

3.- El Candidato a la Alcaldía de Boca del Río, Salvador Manzur Díaz agradeció el respaldo que las mujeres del municipio han dado a sus propuestas de campaña y refrendó el compromiso que tendrá su administración para mejorar la calidad de vida de todas ellas, sin importar si son madres solteras, amas de casa, mujeres de la tercera edad, jovencitas, niñas o profesionistas, para todas se impulsaran programas que apoyen y contribuyan a la superación personal y profesional.

4.- Con el firme compromiso y el impulso a proyectos productivos, Oliver Aguilar candidato a la diputación local por el XXI distrito electoral (Veracruz Rural), dio inicio al Programa de Apoyo a la Acuacultura, donde hizo la entrega de 30 mil alevines o crías de peces para productores de la zona rural del municipio de Veracruz, teniendo como objetivo el generar empleos, que ayuden a conservar el entorno ecológico y apoyar entre las familias una alimentación nutritiva.

5.- Areas verdes, espacios recreativos, escuelas y accesibilidad a servicios médicos de urgencia, son las principales demandas de la población en Puente Moreno, Medellín, donde el candidato a diputado local por el Distrito XXII Hugo Parroquín Aguirre, se propuso visitar todos los fraccionamientcomunidades que integran el distrito para conocer sus necesidades.

Como es de observarse, los candidatos de la Alianza “Vamos para delante” realizan su mejor esfuerzo para convencer a los electores de que voten por ellos en el proceso electoral del próximo 4 de Julio, basados en la gran estructura partidista que los apoya y sobre todo en las expectativas de mejora que van generando en toda la población veracruzana, conforme avanzan las campañas electorales.

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Cel: 2291740483

2010-05-26T20:54:00.003-05:00

Escenario Político:

Lorenzo Reyes Mar
27 de Mayo de 2010

Bajo el régimen del general Porfirio Díaz (1877-1911), México logró altas tasas de crecimiento económico, pero ello a costa de un inequitativo reparto de la riqueza y de una creciente dependencia hacia el exterior.

La ausencia de espacios para la participación política, la injusticia social para con los trabajadores del campo y la ciudad, así como la concentración de la tierra en manos de unos cuantos hacendados, serían el caldo de cultivo para la reacción que transformó al país.

La Revolución mexicana de 1910 constituyó un movimiento armado que trastocó el orden de cosas existente para dar paso a un nuevo régimen, con la promulgación de la Constitución de 1917, primera en el mundo en incorporar reivindicaciones agrarias y sociales.

México tenía entonces que diseñar las instituciones que le dieran sustento; transitar paso a paso, sobre vías propias y adecuadas a las condiciones imperantes en ese momento.
En marzo de 1929 el general Plutarco Elías Calles, fundó el Partido Nacional Revolucionario (PNR) con el propósito de estabilizar el país, unificar las distintas expresiones triunfadoras de la Revolución Mexicana, de facilitar, por vías pacíficas, las sucesiones presidenciales y darle sentido al proyecto de Nación derivado de la gesta de 1910-1917.
El partido Nacional Revolucionario, seria en consecuencia, la institución más poderosa para la competencia política y el lugar adecuado para diseñar los primeros acuerdos y prácticas en la lucha por el poder público.
Concebido como un partido de masas y tutelar de los derechos de los trabajadores, ante el creciente ascenso de las movilizaciones que reclamaban una mayor participación en los asuntos del Estado y una más equitativa distribución de la riqueza.

En Marzo de 1938, Durante el mandato del General Lázaro Cárdenas, se le cambió el nombre al instituto político, por el de Partido de la Revolución Mexicana (PRM).
El primer cambio en su concepción original se dio en el periodo de Manuel Avila Camacho, por los tiempos en que postulaba como candidato presidencial a Miguel Alemán Valdés, donde el partido volvió a modificar su nombre al de Partido Revolucionario Institucional (PRI), en Enero de 1946, donde se da un rompimiento con el pensamiento revolucionario.
De manera paradójica, en la época de Alemán, con el segundo impulso industrializador del país el primero fue con Porfirio Díaz, la Revolución se “institucionalizaba”; la “democracia y justicia social” que reza en el lema del partido se volvió asunto de las “instituciones públicas emanadas de la Revolución”, de organizaciones sectorizadas y corporativizadas leales al partido y el pueblo representado por los sectores y las fuerzas vivas del PRI.
Sin embargo, tanto la estrategia económica, basada en la sustitución de importaciones de corte proteccionista, como la que se practicaba en la mayor parte del mundo, dio lugar, con éxito, al llamado desarrollo estabilizador (también conocido como “el milagro mexicano” y sustento al discurso político “nacionalista revolucionario” que daba dirección y sentido a el Partido.
En la época de López Mateos, sólo como un lapsus regresivo, él llamó a la ideología del PRI “de izquierda dentro de la Revolución”.
Al PRI, después de varios experimentos durante los sexenios de Echeverría y López Portillo por reciclar y mantener vigente el discurso político en relación con la estrategia económica en crisis y con una deuda externa creciente, lo infiltraron y tomaron como rehén, al partido y al gobierno, un grupo de jóvenes –la mayoría hijos de priístas connotados de viejo cuño, forjados en universidades extranjeras que le dieron un giro radical al discurso priísta para justificar –y ponerlo en sintonía- el arribo de las políticas neoliberales.
Con el salinismo, el nacionalismo revolucionario se borró de un plumazo del ideario priísta y, de repente, se descubrió que el partido era producto de “el liberalismo social” (heredado de la Reforma y del pensamiento de Jesús Reyes Heroles).
En la época del ex Presidente Zedillo se hizo un leve intento de conciliar al partido, nuevamente, con el pensamiento revolucionario, pero las estructuras que no las bases y el gobierno ya estaban copados por seguidores de la doctrina neoliberal, por fans del libre comercio, la privatización y el Estado “facilitador” de la inversión privada.
Después de eso, El Partido no sólo perdió el poder formal, la presidencia; fue sustituido por otro que, en el fondo era lo mismo en términos de estrategia económica, sólo se cambió de membrete partidario.
Actualmente la dirigente nacional del partido Beatriz Paredes, tuvo la oportunidad de definir en sus acuerdos al partido como una fuerza de “centro izquierda”.
“El PRI del siglo XXI es un partido que abandera las causas de las mayorías y se compromete con la agenda social contemporánea.
Es un partido que se suma, si hay afinidad ideológica, a los temas que motivan a la sociedad civil apartidista, sin pretender trastocar sus formas independientes de participación.
El PRI, es un partido de mucha tradición en la vida política nacional, que ha ido encontrando el rumbo desde diferentes perspectivas, aún siendo oposición, donde los candidatos a cargos de elección popular por la coalición de partidos PRI, PVEM, PRV, en la entidad veracruzana, encabezados por el Dr. Javier Duarte de Ochoa, deberán conocer los antecedentes históricos, que les sirvan de sustento ideológico en sus campañas políticas, en pos del voto popular durante los comicios electorales del próximo 4 de Julio.

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2010-05-20T08:40:00.002-05:00

Escenario Energético:

Por Lorenzo Reyes Mar
20 de Mayo de 2010

Arabia Saudita es un país asiático que conforma la mayor parte de la península Arábiga. Este país es una de los mayores exportadores de petróleo en Asia y en el mundo.

El jefe oficial del gobierno y autoridad religiosa de Arabia Saudita es el rey. La sucesión de este cargo no es hereditaria, y el príncipe heredero es elegido entre la familia real Saudita por miembros de esta misma familia, en consulta con los dirigentes religiosos y gubernamentales.

Normalmente el rey también ejerce como primer ministro del país. La familia real y algunas otras familias importantes controlan la mayor parte de los altos cargos gubernativos.

El poder del rey está determinado en parte por su personalidad, y en su relación con las familias más destacadas y con los dirigentes religiosos del país. Arabia Saudita no tiene división de poderes ni partidos políticos.

Así, durante el reinado de Ibn Saud fue responsable de los descubrimientos de petróleo y del inicio de la producción petrolera.

Ibn Saud con valor, tomó la sabia decisión de otorgar una concesión a la empresa “Standard Oil Company de California” (predecesora de Chevron) para descubrir petróleo en su nación.

El primer yacimiento petrolero se descubrió en Dammam, que de inmediato logró una producción de más de 1,500 barriles por día.

La producción se fue acrecentando exponencialmente al ritmo de los descubrimientos. En 1944 la empresa cambió de nombre para denominarse “Arabian American Oil Company (Aramco)” y como era de esperarse, otras empresas extranjeras compraron grandes porcentajes de participación, lo que diluyó el poder de los sauditas respecto a su petróleo.

Por ello, la política energética tuvo que virar el rumbo y decidieron recuperar su industria. En 1973 con gradualidad iniciaron la compra de Aramco.

Siete años más tarde, la empresa ya era propiedad absoluta de la nación y en 1988, por disposición de Decreto Real, se denominó lo que hoy conocemos como “Saudi Aramco”.

Para proteger los intereses sauditas, el gobierno decidió en 1960 formar parte de la “Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP)”.

Esta institución en 1973 resolvió suspender el suministro de petróleo a todos los países aliados a Israel en la guerra denominada “Yom Kippur”, contra Siria y Egipto.

La medida afectó gravemente la economía de los Estados Unidos y de sus aliados. La escasez de petróleo fue de tal magnitud que los precios mundiales del petróleo se duplicaron y con ello, la riqueza de Arabia Saudita se benefició exponencialmente.

En la actualidad, el orgullo nacional es Saudi Aramco, que comanda Khalid Al-Falih, quien recientemente fue nombrado presidente de la organización, después de más de 31 años de servicio.

El constante reto que enfrenta Khalid es el tema del suministro y para hacer frente, cuenta con su filial “Vela International Marine Limited” que transporta 900 millones de barriles anuales, mediante la flota más poderosa del mundo que cuenta con el puerto más extenso del planeta.

En toda su historia Saudi Aramco jamás ha fallado con un compromiso de entrega.

El poderío de Aramco se debe principalmente a los grandes yacimientos que posee. Por ejemplo: cuentan con el campo Ghawar, que representa la mayor reserva petrolífera del mundo; el Safaniya, que es el yacimiento en alta mar con mayor poder, y; el Shaybah de alta producción.

Las operaciones petrolíferas que realiza Aramco en el mundo abarcan una extensión comparable al territorio sumado de Francia, España y Alemania.

Nadie discute que el petróleo seguirá siendo el negocio de la era, sobre todo si se considera que las proyecciones indican que la demanda de energía aumentará 40% en los próximos 20 años y que el petróleo será el responsable de cubrir 80% de esta demanda. (World Economic Forum, 2010).

En este sentido, el actor número uno del negocio petrolero es Arabia Saudita. El 25% de todas las reservas probadas que existen en el orbe se localizan en su territorio y son tan cuantiosas que superan más de 21 veces de lo que tiene Brasil o unas 16 veces de lo que posee China.

Son la primera potencia productora que aporta el 13% de la demanda mundial de crudo y son líderes indiscutibles en exportaciones de éste.

Durante 2009, la producción petrolera promedió 10.7 millones de barriles diarios (mbd), lo que representa 4 veces más de lo que produce Venezuela o 3 veces de lo que genera Canadá.

Sus reservas son tan bastas que podrían producir diariamente al ritmo actual hasta el año 2090. Los sauditas exportaron en el 2009 un promedio de 8.4 mbd, consolidándose como la principal potencia exportadora de la tierra. (EIA, 2010).

Además del petróleo, los sauditas son afortunados por contar con grandes reservas de gas; fueron ellos los que descubrieron las ventajas de éste como un recurso valioso en la década de los 70´s, mucho antes de cualquier otro país rico en hidrocarburos en Medio Oriente.

El negocio del gas tiene futuro, sobre todo si se considera que su consumo mundial ha crecido 1.7% por año y se espera que se acelere a un ritmo del 3.2% anual durante las siguientes dos décadas.

La política energética de los sauditas es ejercida con plena responsabilidad para dotar a su Nación de prosperidad y es acorde con la Ley Fundamental de Gobierno, que establece: “el dominio y la riqueza concedida por Dios, ya sea bajo tierra, en la superficie o en aguas territoriales nacionales, quedará bajo el control del Estado.

La ley define los medios a utilizar, controlar, y el desarrollo de esa riqueza para beneficio del Estado, seguridad y economía.” (Art. 14).

Un Estado próspero honra a los dioses. (Esquilo de Eleusis). Para ello, resulta necesario explotar al máximo los potenciales y la riqueza natural, bajo estricta cautela y en sintonía con la modernidad.

Los sauditas han permito la inversión privada en el sector petroquímico, en el que destaca la corporación “Saudi Basic Industries Corporation”, que figura entre los principales productores de petroquímica en el mundo; aunado a esto, ha permitido bajo estricta vigilancia, la celebración de contratos de riesgo compartido a empresas extranjeras para llevar a cabo la exploración de gas en regiones seleccionadas; y ha permitido la inversión privada en el sector minero y en la refinación.

Para fomentar esta inversión, en abril de 2000, el gobierno instituyó la “Saudi Arabian General Investment Authority”, dependencia que permite dar seguridad a los inversionistas y controlar sus operaciones. (EIA, 2010).

La preocupación anterior tiene que ver con la contaminación y el efecto invernadero que lesiona irreversiblemente al medio ambiente.

Por ello, el gobierno saudita tiene contemplado en su política energética el uso de la energía nuclear para su aplicación como una alternativa sostenible para proteger el medio ambiente.

De prosperar la iniciativa, podría disminuirse el consumo de hidrocarburos y reducir el impacto ambiental de la producción masiva de energía eléctrica.

Otro punto estratégico de destino de las exportaciones de crudo es la India. El ministro de Petróleo y Gas Natural de la India, Murli Deora, recientemente señaló que “Arabia Saudita tiene la intención de duplicar el suministro de petróleo a la India”. Lo anterior, se explica porque la India consume 2.8 mbd, lo que los convierte en el sexto consumidor más importante del mundo.

En síntesis, Arabia Saudita no sólo es una nación que es admirada por sus grandes yacimientos de petróleo, también lo es por la visión de sus gobernantes, quienes se han mostrado como grandes arquitectos del futuro de su pueblo.

Los sauditas nos demuestran, que es posible llevar a cabo las estrategias del hoy y ahora, y al mismo tiempo establecer las políticas que deberán prevalecer de cara al futuro, con responsabilidad y en beneficio de los suyos.

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2010-05-12T11:44:00.001-05:00

Escenario Energético:

Lorenzo Reyes Mar

12 de Mayo de 2010

La fuerte explosión de una plataforma petrolera marina norteamericana ubicada en las costas frente a Luisiana, Estados Unidos, ha sido considerada por expertos como el accidente más mortíferos en plataformas de ese tipo en medio siglo, luego de que la estructura fue sacudida el pasado 20 de Abril por la noche.

Transocean, tiene su sede en Zug, Suiza es el mayor contratista mundial de Perforación costa afuera y fue contratada por la compañía British Petroleum titular del contrato de perforación, para realizar estos trabajos, gasta septiembre del año 2013, a razón de un alquiler de medio millón de dólares diario.

British Petroleum es una compañía de energía, dedicada principalmente al petróleo y al gas, y tiene su sede en Londres, Reino Unido. Es una de las mayores compañías del mundo (puesto octavo según la revista americana Forbes [1]) y la tercera empresa más importante dedicada al petróleo y gas después de ExxonMobil y Royal Dutch Shell y hoy en día es el resultado de la fusión de varias compañías del sector entre las que destacan Arco, Amoco,Castral y Aral.

Los negocios en los que está presente abarcan la exploración petrolífera y de gas natural, refino y comercialización de lubricantes y combustibles, gases licuados de petróleo, estaciones de servicio, etc

Asimismo BP tiene intereses en el campo de las energías renovables, principalmente a través de su filial de energía solar, que es líder en el sector solar fotovoltaico.
BP cuenta con más de 100.000 empleados repartidos por todo el mundo.

De momento, aún se desconoce si la plataforma tocó fondo, situado a unos 1.500 metros de profundidad. Tampoco se sabe por ahora qué cantidad de petróleo se ha vertido al mar. Las autoridades y la empresa han enviado navíos y aviones a la zona para intentar limpiar la mancha que se extiende ya sobre unos ocho kilómetros de largo y uno y medio de ancho y que podría convertirse en una marea negra “importante”.

Se estima que a bordo de la plataforma había 126 personas en el momento del estallido, según los responsables. Una docena de tripulantes de la plataforma de perforación están desaparecidos y al menos siete habían sufrido heridas críticas,
La plataforma semi-sumergible estaba perforando aproximadamente a unos 66 kilómetros de la costa de Louisiana en el bloque Mississippi Canyon Block 252.

La situación de emergencia fue declarada en todo el territorio de Luisiana y Alabama y en seis distritos costeros de Florida, estados cercanos al lugar de la catástrofe ecológica en el Golfo de México.

La mancha de crudo que derrama la plataforma petrolera Deepwater Horizon, alcanzó las costas de Luisiana y sigue avanzando a pesar de las medidas para contener su expansión.

“Para contener la mancha petrolera y evitar el avance, a veces se utilizan mallas que cuelgan por debajo del mar. Según la empresa BP, en el Golfo de México ya se han desplegado aproximadamente 25 kilómetros de redes y se planea instalar unos 90 kilómetros más. Luego el crudo acumulado entre las redes será succionado hacia los tanques de contención.

Con el propóeito de evitar el proceso de dispersión de los elementos tóxicos, las aeronaves sobrevuelan la zona del accidente rociando sustancias químicas, que hacen que el petróleo sea menos viscoso y no deteriore tanto las playas. BP ya ha utilizado una cantidad importante de dispersantes y planea incrementar su uso en los próximos días.

Para detener el flujo de manera permanente se perfora un pozo aliviadero. La operación es complicada y en el Golfo de México la situación se ve obstaculizada por la profundidad de la fuga en el pozo, que se encuentra a unos 1.525 metros bajo la superficie. Los analistas calculan que la excavación del pozo podría llevar, al menos, 2 meses.

Se sigue trabajando para instalar la protección de los auges marinos a lo largo de la costa. Cientos de miles de pies de boom se han desplegado y, hasta la fecha, 2.000 voluntarios han sido entrenados para asistir en los esfuerzos de respuesta.

En la cadena de la presión humana sobre los ecosistemas oceánicos, el desastre de la perforadora de aguas profundas “Deepwater Horizon” contribuye con un enorme impacto regional al acumulado global de contaminación química antrópica.

Es una verdadera catástrofe ecológica, peor que aquélla del buque-tanque Exxon Valdez en 1989 cuando chocó con el arrecife Bligh Reef sólo tres horas después de que había zarpado de la terminal petrolera Valdez, en Alaska, y derramó alrededor de 40 millones de litros de crudo.

En aquel caso, al menos, después del derrame se pudo empezar a limpiar lo que fuera posible. Pero ahora se trata de un derrame continuo, desde un pozo profundo, que no se sabe cómo y cuándo será posible detener o controlar completamente.

La lección se repita una vez más al tratarse de compañías gigantescas que asumen riesgos muy altos que sí suceden, como es el caso, implican altos costos para el medio ambiente, independientes de los costos sociales y económicos, que pueden ser mayores que los beneficios comerciales esperados.

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2010-04-27T23:00:00.001-05:00

Escenario Energético

Por Lorenzo Reyes Mar
28 de Abril de 2010

Pemex Petroquímica, tiene como objetivo transformar el gas natural y algunos derivados del petróleo, en materias primas que no forman parte de la industria petroquímica básica, representando la base de diversas cadenas productivas.

Por ello es importante destacar que este Organismo Subsidiario, registró la elaboración de productos petroquímicos más alta de los últimos 11 años en Marzo pasado, con un total de un millón 197 mil toneladas, volumen superior en 65 mil toneladas con respecto a igual mes de 2009.

Durante el primer trimestre del año, la elaboración total acumulada de estos productos se ubicó en tres millones 356 mil toneladas, volumen seis por ciento mayor al reportado en el mismo periodo del año pasado, como resultado de una mayor producción de materias primas.

Los principales Complejos Petroquímicos de Pemex son: Camargo, Cangrejera, Cosoleacaque, Escolin, , Morelos, Pajaritos y San Martín Texmelucan.

Los primeros tres meses de este año, fueron favorables para colocar en el mercado interno un millón 116 mil toneladas, lo cual representó un valor total de ocho mil 646 millones de pesos. seis por ciento más que en el mismo lapso del año pasado.

En el primer trimestre del presente año se logró una producción de 62 mil toneladas de cloruro de vinilo, 18 mil más que las reportadas en igual periodo de 2009, de acuerdo con información mencionada en los indicadores petroleros.

Petróleos Mexicanos, a través de esta Subsidiaria elaboró 97 mil toneladas de óxido de etileno, 29 por ciento superior al volumen reportado en los primeros tres meses del año pasado.

Por lo que se refiere a la elaboración de polietilenos de alta y baja densidad durante el periodo de referencia se produjeron 165 mil toneladas de ambas materias primas, mientras la elaboración de etileno, registró un incremento de tres por ciento, en comparación a 2009, con 302 mil toneladas.

De igual modo, se elaboraron también 34 mil toneladas de benceno, 30 mil de etilbenceno, 212 mil de amoniaco, 108 mil de propileno, 50 mil de tolueno, 100 mil de dicloroetano, así como dos millones 195 mil de otras materias primas petroquímicas.

Es importante destacar que todos los procesos productivos están sujetos a leyes físicas y químicas, siendo frecuentemente limitados por la tecnología, por lo que la rentabilidad económica fluctúa con las condiciones variables de los mercados; por lo que este Organismo Subsidiario que se puso a la venta en el pasado y no tuvo suerte en venderse, ahora está proporcionando resultados positivos a esta empresa paraestatal.

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2010-04-20T23:46:00.001-05:00

Escenario Energético

Por Lorenzo Reyes Mar
20 de Abril de 2010

El calentamiento de nuestro planeta, es una amenaza más grave para la humanidad que el terrorismo, ya que el tiempo se agota para investigar las fuentes de energía alternativas, ya que han surgido nuevos indicios de cambio climático que dan a entender que podría ser aún más grave y convertirse en el mayor peligro al que se ha enfrentado la civilización hasta ahora.

En Europa y durante el verano, torrentes de agua procedente del deshielo caen de los altísimos glaciares de Groenlandia.

El Polo Norte, objetivo de tantos exploradores, no será entonces más que un punto en la superficie oceánica.

No sólo el Ártico está cambiando; los climatólogos advierten que un ascenso de la temperatura de cuatro grados es suficiente para eliminar las enormes selvas amazónicas, una catástrofe para sus pobladores, para su biodiversidad y para el mundo, que perdería uno de sus grandes acondicionadores de aire naturales.

Desde todos los puntos de vista, debemos usar de manera sensata la pequeña aportación que poseemos de las energías renovables, pero sólo hay una fuente inmediatamente disponible que no provoque calentamiento planetario, y ésa es la energía nuclear.

Así, es común referirse a la nuclear no solo como el resultado de una reacción sino como un concepto más amplio que incluye los conocimientos y técnicas que permiten la utilización de esta energía por parte del ser humano.

Estas reacciones se dan en los núcleos de algunos isotopos de ciertos elementos químicos, siendo la más conocida la fisión del uranio- 235, con la que funcionan los reactores nucleares.

Existen varias disciplinas y técnicas que usan de base la energía nuclear y van desde la generación de electricidad en las Centrales Nucleares, hasta las técnicas de análisis de datación arqueológica (arqueometría nuclear) y la medicina nuclear usada en los hospitales.

La nueva coalición gubernamental se ha comprometido a seguir con el proceso de desmantelación de las centrales nucleares alemanas, previsto para 2020. En la actualidad quedan 17 centrales abiertas, y desde 2001 se han cerrado dos: Stade y Obirigheim. Pero a día de hoy, la energía nuclear supone un tercio de la energía que se consume en el país.

Actualmente, la energía nuclear supone el 20% de la producida en el Reino Unido, pero todas menos una de las centrales británicas deberán echar el cierre antes de 2020.

El 80% de la electricidad proviene de sus 59 centrales nucleares. Desde 1993, no se han construido plantas nuevas, aunque el gobierno francés, uno de los mayores exportadores de energía de Europa, planifica la construcción de un reactor de cuarta generación en Flamanville capaz de generar 1.600 megavatios y que comenzará a funcionar en 2012.

La energía nuclear ha sido un asunto vital en la vida política de Finlandia. En 2002, el parlamento aprobó construir la quinta planta nuclear del país, que funciona desde el año 2008.

Noruega abandonó definitivamente los planes nucleares en el año 1979. Actualmente, el país depende de la energía hidroeléctrica y para asegurar el suministro importa energía procedente de centrales térmicas. Sin embargo, un grupo de científicos noruegos ha exigido al Gobierno que estudie la vuelta a la investigación de la energía nuclear.

La industria nuclear estadounidense ha estado prácticamente congelada desde el accidente de Three Mile Island, en 1979, el peor de la historia en EEUU. Pero en los últimos años, la nueva ley de energía aprobada por George Bush incentiva la creación de nuevas plantas nucleares, una medida que pretende paliar las consecuencias de la subida del precio del petróleo.

China prevé construir al menos 30 nuevas plantas nucleares antes del año 2020 (entre 40 y 50 según algunos informes), para satisfacer las demandas energéticas de la creciente población y economía del país. Actualmente, tiene nueve reactores que proporcionan el 2,3% del suministro eléctrico del país, aunque esperan que con las nuevas plantas este porcentaje aumente considerablemente.

Japón es el tercer país productor de energía nuclear en el mundo, sólo superado por Estados Unidos y Francia. La energúa proveniente de plantas nucleares supone el 30% de la electricidad que se consume en el país nipón, aunque el gobierno espera incrementar este porcentaje hasta el 40% con la construcción de cinco nuevas plantas, que empezarán a funcionar en este año.

Debemos dejar de asustarnos por los diminutos riesgos estadísticos de cáncer provocados por sustancias químicas o por las radiaciones.

De todas formas, casi la tercera parte de todos nosotros morirá de cáncer, principalmente porque respiramos un aire cargado con un carcinógeno que todo lo invade: el oxígeno.

Este artículo se genera a petición del Director de Noticias de la estación radiofónica de FM 100.5 la Mejor: José López Castillo, donde los invito a escuchar mis comentarios los jueves de 13:30 a 14:00 hrs.

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2010-04-06T23:50:00.002-05:00

Escenario Energético:

Lorenzo Reyes Mar

05 de Abril de 2009

Durante el primer bimestre de este año, Petróleos Mexicanos produjo en promedio dos millones 613 mil barriles diarios, volumen superior en 12 mil barriles al promedio obtenido durante todo 2009.

Alrededor de 56 por ciento correspondió al crudo pesado Maya, con un millón 470 mil barriles diarios; 32 por ciento a ligero, con 835 mil barriles y, el resto 308 mil barriles, al petróleo superligero Olmeca, basado en estadísticas preliminares obtenida por Pemex de la producción de crudo.
Del total de la producción, el 4 por ciento ( 95 mil barriles ) se obtuvieron en la Región Norte de Pemex Exploración con sede en Poza Rica, Ver; 520 mil barriles ( 20 por ciento )de la Región Sur con sede en Villahermosa, Tab y un millón 999 mil barriles diarios, equivalentes al ( 75 por ciento ) de la producción provino de las Regiones Marina Noreste y Suroeste de PEP ubicadas en Cd. Del Carmen, Campeche.

Las exportaciones de petróleo crudo tuvieron un promedio de un millón 218 mil barriles diarios, situándose en 47 por ciento de la producción total en este primer bimestre del año, lo cual representó ingresos acumulados por cinco mil 86 millones de dólares, cantidad 72 por ciento mayor a la misma del período del año pasado.

El precio ponderado de la mezcla de petróleo crudo de exportación se ubicó en 32.6 dólares más que el reportado durante el mismo lapso del año anterior al venderse en 70,7 dólares barril.

Por regiones, alrededor de 85 por ciento fue exportado al continente americano; 8 por ciento a Europa y el resto al Lejano Oriente.

Por lo que se refiere al gas natural, PEMEX extrajo de sus campos un volumen promedio diario de seis mil 976 millones de pies cúbicos diarios, de los cuales cuatro mil 334, equivalente a 62 por ciento, correspondieron a gas asociado al crudo y dos mil 642 millones al no asociado.

De la producción total de gas natural en el país, las regiones marinas aportaron dos mil 644 millones de pies cúbicos al día, seguidas de la región norte con dos mil 643 millones y por la región sur con mil 689 millones de pies cúbicos diarios.

Un valor acumulado de 88 mil millones de pesos, durante el primer bimestre del año, Petróleos Mexicanos informa que vendió en el territorio nacional un volumen promedio diario de un millón 736 mil barriles de productos petrolíferos.

Con base en los Indicadores Petroleros, durante enero y febrero PEMEX vendió alrededor de 774 mil barriles diarios de gasolinas automotrices, en promedio, cuatro mil barriles menos que los registrados en igual periodo del año pasado, de las cuales casi 93 por ciento correspondió a gasolina Magna y el resto a Premium.

Cabe mencionar que de los petrolíferos, el rubro que mayores ingresos generó fue el de las gasolinas, al captar un total acumulado de cerca de 44 mil millones de pesos.

A pesar de ello, a partir del sábado 3 de abril del presente año, la gasolina tipo Magna aumentó su precio y cuesta 8.12 pesos por litro, mientras que la Premium se vende en 9.78 pesos el litro, de acuerdo con datos de la Asociación Mexicana de Empresarios Gasolíneros (Amegas).

La Secretaría de Hacienda (SHCP) determinó incrementar el precio de las gasolinas el primer sábado de cada mes. Esta alza, es la cuarta en lo que va de este año 2010 y aplica también para el diesel, cuyo precio es de 8.48 pesos por litro.

Después de suspender el aumento en este combustible de manera temporal en 2009 para contrarrestar la crisis económica, el Gobierno Federal restableció a finales del año pasado el incremento para cumplir con las previsiones de ingresos del paquete económico 2010 y con la Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios, según datos de la misma Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

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2010-03-30T22:31:00.002-06:00

Brasil: industria del petróleo

Lorenzo Reyes Mar

30 de Marzo de 2010

El gobierno de Brasil ha anunciado que le otorgará más poder al estado sobre la industria del petróleo y aprovechar de una forma más eficiente las reservas offshore.

Ha propuesto un cambio en el sistema, en el que el gobierno seria dueño de una parte de todo el petróleo producido, recordando que actualmente compañías ofertan por los derechos a explorar distintos bloques.

Las últimas proyecciones indican que las reservas petroleras de Brasil podrían igualar o superar a varios miembros de la OPEP, incluyendo a Venezuela, en solo una década.

El único problema que tiene Brasil es la localización de sus nuevas reservas de petróleo, encontradas a 500 kilómetros de la costa, lo cual significa que se necesitarán inversiones multimillonarias para alcanzarlas.

Estas nuevas reglas, si son aprobadas por el congreso brasileño, permitirán anunciar un nuevo día de la independencia para Brasil y serán una gran ayuda en la lucha contra la pobreza.

Se estima que Petrobras, mantendría una participación de 30% en todos los campos, que fueron encontrados en el 2007 y que cuentan con un estimado de 50 mil millones de barriles de petróleo.

Petrobras es una empresa de energía brasileña de naturaleza semi-pública[][ ]con participación nacional y extranjera privada y [] opera en forma activa en el mercado internacional del petróleo, también a través del intercambio de una importante diversidad de productos relacionados con la industria de los hidrocarburos.

Entre otras cosas, Petrobras se destaca por utilizar alta tecnología en operaciones de exploración y producción de petróleo en aguas profundas (off shore), contando con el récord de la planta de producción de crudo más profunda del mundo.

Un año atrás, trazar perspectivas para Petrobras y el “presal” brasileño era una tarea un tanto complicada. En el auge de la crisis y de la recesión económica, el sector petrolero enfrentaba un gran pesimismo, más aún con el precio del barril cayendo ininterrumpidamente.

En Brasil, le llaman el “Presal” al mayor descubrimiento de petróleo situado a 150 kilómetros de la costa y bajo una profundidad de hasta los dos mil metros. El Gobierno espera que la futura explotación fortalezca la posición del Estado, como máximo accionista de Petrobrás frente a inversores extranjeros.

Brasil, posee diversas plataformas que aún no alcanzan sus picos de producción, como el P-51 (Marlim Sur), la FPSO Ciudad de Niteroi, la FPSO Frade y la FPSO Espíritu Santo, cuya expansión de actividades debe repercutir positivamente en la producción de gas y petróleo de la compañía en los próximos trimestres.

El FPSO es un buque flotante utilizado para el procesamiento y almacenamiento a bordo de petróleo y gas. ( floating production storage and off loading).

Sin embargo, los riesgos existen y por las señales, no son pocos. Una es la posibilidad de que Petrobras sea la única operadora en el área, lo que podría “forzar” a la empresa a operar o destinar inversiones muy grandes en proyectos poco rentables.

Al parecer, el reparto de la producción, aún no quita el interés de empresas extranjeras en Brasil. Es por lo menos el caso de la francesa Total, que aguarda la 11ª Ronda de Licitaciones de la Agencia Nacional de Petróleo (ANP).

En el área de explotación, Total es socia de Petrobras y Devon en el campo Xerelete, descubierto en el bloque de la Cuenca de Campos.

Total S.A. es un grupo empresarial del sector petroquímico y energético con sede mundial en La Defense (Francia) y su actividad se encuentra en más de 130 países, empleando a unas 111,000 personas. Los activos financieros de Total S.A. representan la mayor capitalización de la Bolsa de Valores de Paris y por su volumen de negocios, es la mayor empresa de la zona Euro.

Con respecto al marco regulatorio, las nuevas propuestas, cuyo desenlace deberá ser conocido en el primer semestre de este año, buscan beneficiar al gobierno brasileño en la apropiación del petróleo extraído y fortalecer su peso decisivo en el sector energético mundial, además de favorecer a Petrobras, que tendrá el espacio garantizado en la explotación de los importantes yacimientos descubiertos.

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2010-03-23T22:33:00.002-06:00

Refinería Tula

Lorenzo Reyes Mar

23 de Marzo de 2010

El pasado 18 de Marzo en la Refinería de Tula, Hidalgo se llevo a cabo uno de los actos más significativos de nuestra historia, en particular, uno de los actos más significativos que concreta la Revolución Mexicana: la Expropiación Petrolera de 1938.

Ese día, el Presidente de la República, el General Lázaro Cárdenas, declaró expropiados por causa de utilidad pública y a favor de la Nación, la maquinaria, instalaciones, edificios, oleoductos, refinerías, tanques de almacenamiento, vías de comunicación, carros-tanque, estaciones de distribución, embarcaciones y todos los demás bienes muebles e inmuebles de las compañías petroleras.

El Presidente Félipe Calderón encabezó esta ceremonia y expresó que desde este bello Municipio de Atitalaquia, donde se encuentra la zona de Tula, Hidalgo, donde para conmemorar la historia de nuestro pasado se levantará orgullosa la nueva Refinería Bicentenario.

Rendimos homenaje al patriotismo y en especial a la visión de futuro que el michoacano Lázaro Cárdenas, tuvo al hacer la Expropiación. Con la fuerza de la ley y con la fuerza de la razón, él supo devolverle a la Nación el petróleo, patrimonio que nos pertenece por historia y por derecho. Desde entonces, lo sabemos, Petróleos Mexicanos ha sido pilar fundamental de la vida nacional.
En el año 2000, el presupuesto que PEMEX canalizaba a inversión física llegaba apenas a los 85 mil millones de pesos. Hoy, PEMEX tiene un presupuesto de 376 mil millones, y de ellos 263 mil se destinan a inversión física en Petróleos Mexicanos, un máximo histórico en inversión en la empresa.

Esa inversión ha permitido comenzar a contener la caída en la producción de petróleo que registró el país durante varios años y poder estabilizarla en el rango de los dos millones 600 mil barriles diarios, que se han estado produciendo ya en este 2010.

El importar más del 40% de las gasolinas que se consumen en México, genera un deterioror considerable a las finanzas de Pemex.

El Gobierno Federal ya ha presupuestado y tiene listos 5 mil millones de pesos para arrancar el proyecto este mismo año. Se han finalizado los trabajos de diseño y de revisión integral del esquema de todo el proceso y se han diseñado escenarios críticos de operación cuidando el cumplimiento de la normatividad en materia ambiental y de seguridad industrial.

Por su parte el Director General de Pemex Dr. Juan José Suárez Coppel manifestó que la mayor fortaleza de PEMEX reside en sus trabajadores, donde el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana cumple un papel fundamental en la renovación de la empresa.

La rentabilidad de PEMEX se basa en la seguridad de sus instalaciones, la confiabilidad de sus activos, la relación armoniosa con la comunidad y el respeto al medio ambiente.

Las principales líneas de acción del 2010 están enfocadas a mejorar el desempeño operativo y lograr un crecimiento rentable de Petróleos Mexicanos.

Los objetivos de exploración y producción son incrementar la producción y la incorporación de reservas, y reducir los costos asociados. Para ello, se optimizará la explotación de los yacimientos, en especial los supergigantes: Cantarell y Ku-Maloob-Zaap.

Se iniciará el desarrollo de las reservas en los nuevos campos descubiertos, y se persistirá en la búsqueda de tecnologías y modelos de ejecución para aprovechar el potencial de Chicontepec.

Durante este año, se introducirán nuevos modelos de contratación para reactivar los campos maduros y se continuará explorando en aguas profundas

En Refinación, seguirá la ejecución de programas de mejoramiento dei desempeño operativo, seguirá su curso la reconfiguración y expansión del Sistema Nacional de Refinación, y la modernización de la infraestructura en almacenamiento y transporte.

Todo ello dentro de una estrategia global, para suministrar combustibles limpios y de calidad al mercado nacional, al menor costo posible.

La nueva refinería de Tula es clave en esta estrategia.

En Gas y en Petroquímica consolidar los esquemas comerciales que permitan participar exitosamente en estos mercados abiertos, y se mejorará el esquema operativo para tener mayor flexibilidad y menor costo de proceso.

En particular, en Petroquímica se harán alianzas estratégicas que permitan incrementar el patrimonio y promover el desarrollo de la industria petroquímica nacional.

De acuerdo al mensaje dirigido por el Director General de Pemex, Dr. Juan José Suárez Coppel, la empresa deberá:

1,.Poner especial atención a los resultados operativos en cada línea de negocio.

2.- Concretar la culminación de proyectos empezados, tratando de optimizar al máximo los recursos financieros.

3,.Incorporar la tecnología que permita el impulso de la industria petrolera a trav´s del desarrollo de los campos petroleros.

4.-Optimizar la flexibilización en los procedimientos de la obra pública y de adquisiciones, lugares donde se encuentra los mayores problemas de transparencia en la empresa.

5.-Administrar con mayor eficiencia los recursos disponibles tanto en campo, como en las oficinas regionales y centrales.

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2010-03-10T00:03:00.004-06:00

Escenario Político

Lorenzo Reyes Mar

10 de Marzo de 2010

Hablar de solidez democrática en nuestra sociedad, es comentar acerca de la importancia que tiene la ideología de un partido político y la cultura que profesan sus militantes, independientemente de los colores que representen, pero a decir verdad se observa un panorama difícil en el entorno social, porque los partidos políticos no han preparado adecuadamente a su gente, interesándoles más las situaciones derivadas del inestable horizonte de la subjetividad que sirve más a sus perversos intereses de perpetuarse en el poder.

Hablar de ideologías no es fácil, sobre todo cuando los principales actores de la política en México se forjaron en circunstancias cercanas al autoritarismo político, donde se admitían pocos puntos intermedios cuando se trataba de estar de acuerdo o en desacuerdo, generando con ello un ambiente de disciplina partidista inquebrantable y quien se salía de ella ya sabía a lo que se arriesgaba.

A quienes nos tocó vivir el período anterior a la democratización del sistema electoral sabemos que hoy en día se ha abierto una brecha generacional muy fuerte con los nuevos actores políticos en nuestro país, quienes ven con desprecio los antecedentes que ofrece el pasado político al responder positivamente a una conflictividad de intereses diametralmente opuestos entre sí, moral y cívicamente.

Muchas de las veces se apela a modalidades de legitimidad que no tienen justificación democrática, como la caída del sistema electoral en 1988 con la llegada a la Presidencia de la República de Carlos Salinas de Gortari y que da lugar en 1989 a la fundación del Partido de la Revolución Democrática con el Ing. Cuauhtémoc Cárdenas al frente de este instituto político.

Un ejemplo es movilizar a partir de consideraciones religiosas como el “derecho a la vida desde la concepción” o la univocidad del matrimonio y la familia. Otro ejemplo es apelar a la legitimidad “revolucionaria” de ciertas disposiciones constitucionales, como el monopolio del Estado sobre los recursos naturales.

El común denominador en ambos casos es la atribución de la legitimidad de decisiones a una razón abstracta, que la enajenan de su única raigambre válida: la deliberación racional y razonable en la plataforma de discusión y con las reglas mutuamente convenidas.

Sustraerse al debate para tratar de romper con los fundamentos básicos de la democracia es hacer que los principios y propuestas propias se basen en criterios intocables y a veces alejados de la realidad que vive la población donde lo que imperan son los privilegios a los cuales pueden llegar unos cuantos, como lo es nuestra clase política gobernante.

Las identidades ideológicas reclaman que su fundamento está más allá de los principios y procedimientos de la democracia terminando por deteriorarla; siendo el espacio del que emana toda legitimidad de caracter electoral, transformándose con el tiempo en algo culturalmente vinculante.

En el debate sobre la reforma política contenida en la agenda pública nacional, se maneja la idea de conservar instituciones como la no reelección consecutiva o la indisposición a producir equilibrios entre poderes y niveles de gobierno que fortalezcan a la ciudadanía, esto favorece la reproducción de fórmulas que fueron creadas para ejercer el poder autoritariamente.

De acuerdo con una encuesta de opinión realizada recientemente por la empresa Berumen y Asociados, un 26% se considera satisfecho con la manera en que funciona en México la democracia, cuyas principales fallas que identifican los mexicanos son el abuso de poder, la corrupción y las promesas incumplidas durante las campañas de los políticos.

Sin embargo, un 72% dijo que la democracia es preferible a cualquier otra forma de gobierno, mientras que sólo un 32% declaró no importarle si un dictador toma el poder en México con tal de que resuelva los problemas económicos y ofrezca un empleo a todos.

El estudio de opinión aparece cerca de tres meses después de que el presidente Felipe Calderón propuso al Congreso una amplia reforma política, que incluye la segunda vuelta para futuras elecciones presidenciales y la reelección de legisladores y alcaldes.

“Buena parte del problema de insatisfacción ciudadana con la democracia tiene que ver con que los votantes no tienen una manera efectiva de manifestar su desaprobación con los gobernantes que no les han cumplido, de la misma manera que no pueden reconocer y premiar a quienes han tenido una buena gestión“.

En el debate legislativo se hace necesario atender a las características preponderantes de las ideas que se confrontan apelando a la raíz cultural de los valores cívicos que con el paso del tiempo se convertirán en importantes componentes del Sistema Político Mexicano.

Creo que muchos mexicanos nos damos cuenta, de que algunas propuestas de los principales partidos políticos ofrecen mejorías para la evolución de la democracia fundada en lo más valioso que tiene este país que son los ciudadanos, pero para lograr ello se debe respetar el privilegio de sus preferencias electorales,

Lo importante es encontrar la fórmula para sacar adelante al país de esta crisis económica y que el bienestar se vea reflejado en el bolsillo de toda la población y dejar de lado la idea de que la clase gobernante solo sabe incrementar los impuestos y es la mejor protegida en cuanto al pago de salarios y prestaciones, sin importar mucho la calidad de su productividad.

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2010-03-04T01:32:00.001-06:00

Estrategia Nacional de Energía

Lorenzo Reyes Mar

03 de Marzo de 2010

Como parte de la Estrategia Nacional de Energía, una de las principales apuestas en materia de hidrocarburo es el Activo Terciario del Golfo, conocido también como Chicontepec, la cuenca con mayores reservas energéticas del país, pero que por su complejidad geológica representa todo un reto para Petróleos Mexicanos (Pemex).

El paleocanal de Chicontepec, se ubica principalmente en Veracruz y representa 39 por ciento de la reserva total de hidrocarburos del país, es decir, cerca de 17.7 miles de millones de barriles de petróleo crudo equivalente, en un área de tres mil 800 kilómetros cuadrados.

La secretaria de Energía, Georgina Kessel Martínez, descartó que vaya a ser suspendida la explotación de petróleo en la cuenca de Chicontepec, debido a su baja rentabilidad, sin embargo reveló que Pemex y el Instituto Mexicano del Petróleo analizan la situación, con el fin de encontrar un mejor método para extraer la mayor cantidad de crudo.

Tras presentar la semana pasada una ponencia sobre Estrategia Nacional de Energía 2024 en la Universidad Iberoamericana (UIA), campus Puebla, aseguró que los laboratorios trabajan para encontrar el mejor mecanismo, pues el proyecto forma parte de las acciones para aumentar la producción mexicana de hidrocarburos.

Se prevé una extracción de este paleocanal de sólo 47 mil 800 barriles de crudo diarios, que representan sólo una mínima parte de la producción de 2.5 millones de barriles que se tiene proyectado este año.

Para lograrlo, este año Pemex perforará 505 nuevos pozos en la cuenca que representan casi la mitad del total que la subsidiaria Exploración y Producción llevará a cabo en los yacimientos de las cuatro regiones petroleras en las que se divide el país. ( Norte, Sur, Marina Noreste y Marina Suroeste).

Según la Comisión Nacional de Hidrocarburos, en los últimos diez años Pemex ha perforado en total mil 083 pozos en Chicontepec, ubicándose como el mayor en el país, de los cuales sólo 604 se encuentran en operación y el resto sin producción.

El paleocanal de Chicontepec se localiza en la cuenca geológica Tampico-Misantla, al poniente de la plataforma de Tuxpan (Faja de Oro). El proyecto cubre un área de cerca de 3 mil 800 kilómetros cuadrados.

El proyecto comprende doce municipios: nueve en el estado de Veracruz y tres del estado de Puebla.

El objetivo de PEMEX es convertir a este proyecto, en una cuenca que pueda producir entre 550 mil a 700 mil barriles diarios hacia el 2017, lo que requerirá del desarrollo y administración de tecnologías especializadas que incrementen significativamente la productividad por pozo y permitan reducir los costos al mínimo.

Los yacimientos de Chicontepec se caracterizan por su bajo contenido de hidrocarburos, baja permeabilidad y baja presión, por lo que la productividad de los pozos es reducida y su explotación compleja.

PEMEX desarrolla el Proyecto Chicontepec con un enfoque preventivo y de largo plazo, para lo cual se hace necesario integrar en una misma estrategia las metas de producción, el entorno socioeconómico y el medio ambiente. Lo anterior es una nueva forma de pensar, planear y hacer las cosas, que contribuya a generar un cambio cultural en PEMEX .

El proyecto requiere de un importante desarrollo de infraestructura para manejar la producción. En un horizonte cercano a casi 20 años se contempla construir poco más de 1,000 macroperas, 95 baterías de separación de hidrocarburos y cuatro centros de proceso.

La idea central del Desarrollo Sustentable es sencilla y consiste en mejorar la calidad de vida para todos, generaciones presentes y futuras, al tiempo que se permite un crecimiento económico estable.

PEMEX diseña e implementa una estrategia que busca asegurar un desarrollo local sustentable que persista y sea complementario a la actividad petrolera. Es decir, que impulse acciones productivas sustentables y alternativas a la duración de la actividad económica primaria de la empresa, con la finalidad de promover mejores condiciones de vida.

Todo ello partiendo de la idea central de que el desarrollo sustentable es una responsabilidad compartida entre el gobierno, el sector productivo y la sociedad civil.

PEMEX se dio a la tarea de reunir a un grupo multidisciplinario de expertos para diseñar una estrategia de Desarrollo Sustentable integral en un proyecto de exploración y producción. Este grupo está conformado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), quien a su vez coordina con estándares y prácticas internacionalmente reconocidas y aceptadas en materia de Desarrollo Sustentable a la Universidad Veracruzana, la Universidad de Calgary y al grupo Environmental Resources Management de México. Adicionalmente, la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) participa directamente con PEMEX en este esfuerzo.

Este gran esfuerzo que realiza Petróleos Mexicanos, por activar una región que representa el ejercicio de una gran inversión económica con generación de múltiples empleos, están beneficiando a los pobladores de los municipios involucrados en dicha región del país y a la vez tiende a preservar las características del medio ambiente circundante.

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2010-02-22T23:53:00.001-06:00

Escenario Energético

Por Lorenzo Reyes Mar
22 de Febrero de 2010

El pasado 18 de Febrero del presente año, a las 11 de la mañana, el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios del Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos, celebró su octava sesión extraordinaria, en la que, entre otros temas, se trató el relativo a las modificaciones propuestas por el Director General de Petróleos Mexicanos Dr. Juan José Suárez Coppel, referente a las disposiciones administrativas de contratación en materia de adquisiciones, arrendamientos, obras y servicios de las actividades sustantivas de carácter productivo de Petróleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios, según corresponda, a lo previsto en los artículos 22, fracción IV, 26 y 27 de la Ley de Petróleos Mexicanos

El artículo 7º. De la Ley de Petróleos Mexicanos, establece que será dirigido y administrado por un Consejo de Administración y un Director General, nombrado por el Ejecutivo Federal.

En el desempeño de sus funciones El Consejo de Administración y el Director General, buscarán en todo momento la creación de valor económico en beneficio de la sociedad mexicana con responsabilidad ambiental, manteniendo el control y la conducción de la industria, procurando fortalecer la soberanía y la seguridad energética, el mejoramiento de la productividad, la adecuada restitución de reservas de hidrocarburos entre otros puntos importantes.

La industria petrolera abarca la exploración, la explotación, la elaboración y las ventas de primera mano de petróleo y los productos que se obtengan de su refinación; asimismo incluye las ventas de primera mano del gas, as´como el transporte, almacenamiento, indispensables y necesarios para interconectar su explotación y elaboración, como lo establece el Art. Tercero de la Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucional.

Las modificaciones aludidas, después de ser discutidas por el citado comité, fueron aprobadas en unanimidad por los miembros presentes, de acuerdo con lo que establecen las reglas de operación de dicho órgano colegiado.

Las modificaciones precisan lo necesario para que los contratos estén apegados a los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución General de la República y sus leyes reglamentarias, al establecerse, entre otros aspectos, según lo cual no podrán ser ejecutados con producción compartida, ni se podrá remunerar a compañías contratistas con hidrocarburos.

En la sesión estuvieron presentes, entre otros, consejeros profesionales y consejeros de las secretarías de Energía y de la Función Pública, además de representantes de los vocales propietarios de otras instituciones, como la Oficina de la Presidencia de la República y de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Estas disposiciones pasarán de inmediato para ser aprobadas en el pleno del Consejo de Administración esta semana, donde el máximo órgano de decisión de Pemex sesionará y decidirá al respecto.

En referencia al contenido de las modificaciones, se informó que añadieron comentarios a 11 artículos de las Disposiciones administrativas de contratación, adquisiciones y arrendamientos, y se aceptaron plenamente y complementan la esencia de las nuevas reglas de contratación emitidas el 6 de enero de este año: “remacha lo establecido en la Constitución y en las leyes de Pemex y la reglamentaria del artículo 27 constitucional en el ramo del petróleo”.

Algunos otros son cambios de una palabra por otra, que tienen el mismo significado pero que los legisladores consideraron modificar en aras de la claridad y aplicación de la Ley.

Los cambios propuestos por la cámara, fueron reiteraciones de lo que ya se establecía en las Disposiciones de adquisiciones y arrendamientos, pero van en la orientación correcta. “El artículo tres es clarísimo en el sentido que todos los procedimientos de contratación que realicen los organismos descentralizados, se apegarán a la legalidad y se llevarán a cabo conforme a lo establecido en la normatividad institucional y en las leyes que nos rigen en materia de hidrocarburos”.

Este candado es una vacuna para cualquier tentación fuera del marco legal, así que no existe materia jurídica para una controversia constitucional, siendo más una motivación política que jurídica”

México, reformó la legislación energética en octubre del año 2008, permitiendo a Pemex ofrecer contratos incentivados a terceros y espera utilizar este modelo para incluir a compañías internacionales en busca de impulsar su actividad, ya que su producción ha caído casi en 25% desde el año 2005.

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2010-02-03T22:20:00.001-06:00

Por Lorenzo Reyes Mar
03 de Febrero de 2010

La llamada reconfiguración de la Refinería General Lázaro Cárdenas (Minatitlán), que procesa 12.8% del petróleo crudo que se produce en el país, se ha convertido en un dolor de cabeza para el gobierno federal, pues el proyecto, desde que se aprobó a la fecha, lleva 12 años, récord único en el mundo para una planta con sus características.

Los retrasos de la reconfiguración han generado que los costos del proyecto se elevaran 118% en los últimos cinco años, sin contar con los recursos que la paraestatal ha tenido que erogar por la demora en la ampliación del complejo petroquímico. Este proceso de modernización fue concebido con la idea de reducir los costos de producción de gasolinas de alto octanaje para evitar la importación de éstas o sus componentes.
Reconfigurar una refinería se lleva, en promedio, de tres a cuatro años, pero si se trata de un complejo grassroots (nuevo como el que plantean construir en Tula, Hidalgo), implica entre cinco y seis años.

En México, la demora tiene impacto directo en los costos, por ejemplo de la gasolina, que durante ocho años se ha tenido que importar. “Lo que sea multiplícalo por el precio en dólares de la gasolina, por 365 días y ocho años; son cientos de millones de dólares”, explicó el especialista.De hecho, las deficiencias del proyecto fueron detectadas por empresas especialistas desde hace cinco años. A finales de 2005 se solicitó a Shell Global Solution (filial de la petrolera multinacional) una opinión sobre el proyecto de reconfiguración. De esta consulta se desprendieron 66 propuestas de mejora, algunas de éstas no pudieron ser aplicadas por el estado avanzado del proyecto y otras consideraban modificar esquemas que no eran vigentes en el momento de la autorización del proyecto.

De acuerdo con un balance que la paraestatal presentó al Congreso de la Unión, este valor sería lo de menos si con ello en 2011 Petróleos Mexicanos (Pemex) aumenta la producción del combustible a casi 600 mil barriles diarios,

Este volumen, representaría 75 por ciento de la demanda nacional de gasolina.

Una refinerìa es el lugar en que se trata el petróleo para producir una serie de productos comercializables. La estructura de cada refinería debe tener en cuenta todas las diferentes características del crudo.

Además, una refinería debe estar concebida para tratar una gama bastante amplia de crudos ya sean ligeros, superligeros, pesados o extrapesados. Sin embargo existen refinerías concebidas para tratar solamente un único tipo de crudo, pero se trata de casos particulares en los que las reservas estimadas de dicho crudo son consecuentes.

La reconfiguración de las refinerías tiene dos objetivos. El primero es ampliar su capacidad, modernizándolas y poniéndoles unidades adicionales. El segundo es bajar el contenido de azufre de las gasolinas para que cumplan con las normas ecológicas. La ventaja es que las refinerías siguen operando, sin bajar su nivel de producción mientras se hacen las obras de reconfiguración.

En un análisis costo-beneficio del proyecto, Petróleos Mexicanos explica que el retraso se debió a deficiencias como el no considerar el mejoramiento de la calidad de combustibles.

El análisis de costo-beneficio es un término que se refiere tanto a:

· Una disciplina formal a utilizarse para evaluar, o ayudar a evaluar, en el caso de un proyecto o propuesta, que en sí es un proceso conocido como evaluación de proyectos.

· Un planteamiento informal para tomar decisiones de algún tipo, por naturaleza inherente a toda acción humana.

Bajo ambas definiciones el proceso involucra, ya sea explícita o implícitamente, un peso total de los gastos previstos en contra del total de los beneficios previstos de una o más acciones con el fin de seleccionar la mejor opción o la más rentable. Muy relacionado, pero ligeramente diferentes, están las técnicas formales que incluyen análisis coste-eficacia y análisis de la eficacia del beneficio.

Asimismo, en Minatitlàn por no incluir la instalación de un turbogenerador de 45 Megawatts-hora que aumentara la generación de vapor para así incrementar la emisión de vapores, que a su vez permitieran la producción de la electricidad que requiere el complejo.

Y es que el proyecto desde su origen proponía reducir la compra de energía eléctrica a la Comisión Federal de Electricidad (CFE), pero no se consideró la infraestructura para este fin.

Se informó que hace unas semanas la petrolera recibió una orden judicial para devolver 112 hectáreas, que se utilizarían en las obras, o negociar un nuevo pago por los terrenos.

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Fue en la asamblea ejidal del 14 de diciembre de 2003 donde se decidió el futuro del pantano Santa Alejandrina. “Llegaron los representantes legales de Pemex a ofrecer 28 millones de pesos por las 112 hectáreas de las tierras. .

Cinco días después de la asamblea, se firmó el contrato de ocupación anticipada del ejido, en espera de que la Secretaría de la Reforma Agraria emitiera el decreto expropiatorio.

Por las deficiencias legales del documento, elaborado por el departamento jurídico de Petróleos Mexicanos (Pemex), para la compra-venta del predio, la paraestatal está sentenciada a devolver las tierras a sus legítimos propietarios, con lo que se retrasa, una vez más, la reconfiguración de la Refinería General Lázaro Cárdenas (Minatitlán), cuyo costo supera, hasta ahora, los 29 mil 471 millones de pesos.

El pasado 2 de diciembre de 2009 el Tribunal Unitario Agrario del Cuadragésimo Distrito resolvió un litigio interpuesto por los ejidatarios en 2006, en el que exigen la nulidad del convenio con Pemex, la restitución de sus tierras y el pago de los bienes distintos a la tierra.

El fallo judicial condena a la paraestatal a la devolución del predio y a los demandantes les señala que deben regresar los 28 millones de pesos que recibieron por la ocupación de la propiedad.

La sentencia en contra de Pemex complica la ampliación del complejo petroquímico de Minatitlán que forma parte del proceso de refinación. Ante este escenario, la paraestatal tiene dos opciones: devolver las tierras o negociar un nuevo pago a los ejidatarios, quienes piden 40 millones de pesos adicionales a los 28 que recibieron en 2003, así como una cantidad extraordinaria por el uso de los bienes distintos a la tierra.

Este proceso conciliatorio es urgente para Pemex porque tiene el compromiso de entregar los trabajos de reconfiguración de la refinería antes de que concluya 2010 para no retrasar más el proceso de modernización de la planta.

Lo que es un hecho es que el trabajo que realiza la oficina del abogado general de Petróleos Mexicanos (Pemex) complica el desarrollo y la producción de la empresa más importante de México. En el caso de Santa Alejandrina y sus anexos Los Castaños y El Arenal, los títulos de propiedad siguen en manos de los ejidatarios, el decreto expropiatorio continúa en trámite y la paraestatal, en este momento, está impedida judicialmente para realizar cualquier obra en el predio de 112 hectáreas.

En los últimos meses, Pemex se ha visto involucrado en problemas jurídicos. A principio de diciembre de 2009, la paraestatal mexicana perdió la marca en Estados Unidos, luego de que la compañía Intermix, con sede en Islas Caimán, aprovechara la ausencia de registro de la marca “Pemex” en territorio estadounidense para ofrecer franquicias de un millón de dólares a inversionistas para la venta de combustibles. La oficina jurídica de la petrolera reconoció que no tienen registrada la marca en ese país, porque no hay intención de uso.

Un mes después, la misma empresa (Intermix) logró obtener los derechos y la propiedad de la marca Pemex en todas las provincias canadienses, en donde planea desarrollar una extensa red de gasolineras, mediante el esquema de franquicias”.

Se puede deducir que la empresa Paraestatal más importante y productiva de México, tendrá que aplicarse tanto técnica como profesionalmente para sacar adelante todos sus proyectos que de una u otra manera, el retraso en la finiquitaciòn de proyectos importantes afectan a la economía nacional.

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2010-01-27T23:52:00.001-06:00

La evolución del mercado del petroleo

Lorenzo Reyes Mar
27 de Enero de 2010

La evolución del mercado del petroleo ha sido un constante proceso de cambio en los últimos quince años, en los que los participantes principales, por los lados de oferta y demanda, también han observado importantes transformaciones derivadas del proceso tecnológico, de la búsqueda de nuevas alternativas energéticas y de la creciente relevancia de los llamados crudos marcadores en la formación de los precios del petróleo, entre otros factores. Las empresas privadas y estatales dedicadas a la exploración, extracción y exportación de petróleo crudo y aquellas que lo compran para transformarlo en derivados (gasolina, nafta, diesel, combustóleo) constituyen la base fundamental del mercado a nivel mundial.

La compraventa de crudo ha evolucionado de una estructura vertical, dominada por transacciones entre subsidiarias de una misma empresa, hacia formas efectivas de mercado con participantes diferentes del lado de la oferta y la demanda. Además, en los últimos años ha venido ganando mayor transparencia y apertura con la introducción de modalidades de compraventa tipo spot, contratos adelantados, futuros, opciones y swaps, lo que ha permitido la participación de actores no necesariamente ligados a la producción o refinación de petróleo.

La industria petrolera ha sido, durante varias décadas, parte importante de la economía global. El petróleo satisface el 40% del consumo de energía primaria a nivel mundial y destaca tanto por el valor como por la versatilidad de su comercio. Las empresas petroleras se ubican entre las más grandes del mundo.

El precio del petróleo, afectado por eventos políticos, económicos e incluso climatológicos, ha experimentado variaciones bruscas e inesperadas que han impactado a la economía y los mercados financieros internacionales, con una intensidad mayor a cualquier otra variable considerada de manera individual.

El petróleo es una mezcla compleja de hidrocarburos y componentes orgánicos como azufre, nitrógeno y oxígeno. Originalmente formado en rocas sedimentarias (o rocas generadoras) por la descomposición y reprocesamiento de materia orgánica, el petróleo migra a través de medios porosos hasta encontrar trampas donde se almacena en forma líquida, proceso que toma millones de años. El petróleo así generado se conoce como petróleo convencional.

El arte de la industria petrolera está en identificar de la manera más precisa posible la localización, condiciones y volumen de crudo existente, extraerlo de la manera más eficiente y transformarlo en combustibles útiles para el transporte, la producción de electricidad y la industria en general, así como en imputs para la producción de petroquímicos.

Por ser un recurso natural, las reservas de petróleo no se distribuyen de acuerdo a las necesidades de consumo, lo que hace de la industria y del mercado del petróleo actividades de alcance global, con un comercio internacional intenso e importante.

Si bien es difícil encontrar un país que no participe como exportador o importador neto de crudo, es importante señalar que existe una alta concentración del comercio internacional entre unos pocos países. Por ejemplo, los países que más importan crudo son los Estados Unidos, Japón, Alemania, Corea, Francia, Italia, España e India. Aquellos que más lo exportan son Arabia Saudita, Rusia, Noruega, Venezuela, Irán, los Emiratos Arabes Unidos, México, Nigeria y Kuwait, entre los cuales se genera alrededor del 70% del comercio mundial de crudo. La administración del precio es un acto político que repercute en todas las naciones en el desarrollo económico y social, esta condición política hace que la oferta y la demanda petrolera y la formación de los precios se encuentren influencias por el entorno económico y que las decisiones de mercado trasciendan los ámbitos nacional y adquieran una dimensión internacional, debido a los siguientes factores:a) La industria petrolera ha asimilado los cambios producidos por la globalización; lo que ha originado cambios en su política y en su gestión de negocios. El negocio se ha diversificado y hoy la actividad petrolera no se encuentra concentrada en pocos grupos; sino que se ha diversificado y focalizado.

b) El mercado petrolero es un mercado signado por la incertidumbre en el que confluyen diversos factores -económicos, técnicos y políticos- y en la determinación del precio privan las relaciones entre los agentes del mercado -OPEP, NO-OPEP, Compañías y Consumidores.

c) La demanda petrolera no detendrá su crecimiento y dependerá principalmente de la recuperación económica de las economías emergentes que requerirán de más energía. La demanda petrolera tenderá a concentrarse en el consumo de gasolina y seguirán aumentando las restricciones ambientales al consumo.

d) Los análisis sobre las reservas y los costos indican que no existe previsión de agotamiento petrolero en el corto plazo y no se anticipa ninguna penuria petrolera y los precios presionados por estos dos factores: abundancia de reservas y bajos costos de explotación, experimentaron un período de descanso o estabilización a la baja.

La Organizaciòn de Paises Exportadores de Petròleo (OPEP), ira recuperando una mayor cuota de participación en el total petrolero en base a sus abundantes reservas y los bajos precios, mientras que los países No-OPEP de bajas reservas y con necesidad de nuevas inversiones no son atractivos para inversiones en especial si se producen procesos de apertura en los países del Golfo.

Siendo el mercado petrolero un mercado donde se interrelacionan factores, económicos y políticos, sus características van a revelar tales influencias; podríamos agruparlas en las siguientes:

· Los centros de consumo están separados de los centros de producción
· Las reservas petroleras están concentradas en un pequeño grupo de productores.
· La industria petrolera es en algunos aspectos un monopolio natural.
· La demanda de petróleo es una demanda derivada de los productos refinados
· Los variados usos finales de los derivados del petróleo originan diversos mercados, diversas reacciones de precio y competitividades.
· Un mercado mundial, global de relaciones políticas entre los agentes (Productores, compañías, consumidores)El precio del petróleo es regulado por los agentes del mercado y administrado por el lado de la oferta.
·El mercado petrolero así caracterizado, luce como un centro de turbulencias, donde la incertidumbre juega un papel destacado.

Los factores que influyen directamente en el mercado petrolero se pueden agrupar en los siguientes aspectos:
La población · El desarrollo económico· La tecnología· Los factores ambientales y ecológicos· Las tendencias energéticas y las posibilidades de sustitución del petróleo por fuentes alternas.· Las incertidumbre.
En cuanto a los mercados:
Aparición de nuevos mercados (China, Sudeste Asiático)Desrregulación de los grandes mercados.Apertura de los grandes mercados de Japón, Tailandia e Indian el Aspecto fiscal y financieroCreciente rol de los instrumentos financierosNegociaciones a FuturoVolatilidad de los preciosGeneralización de políticas fiscales en los países consumidoresProteccionismo ambiental por vía del impuestoCrecientes necesidades fiscales de los países de la OPEPSe puede concluir que los precios originan un flujo de grandes ingresos a los productores pudiendo utilizarlos en la solución de problemas económicos y sociales de sus respectivos países; pero también dan una gran capacidad de inversión a las compañías transnacionales que dirigen estos recursos a la búsqueda de petróleo no OPEP, y el desarrollo de tecnologías que permitan aprovechar fuentes alternas a la petrolera convirtiendo la posibilidad de sustitución del petróleo en una realidad cercana, en especial en el nicho de la energía generada por el petróleo.

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2010-01-19T23:21:00.001-06:00

Escenario Energètico

Por Lorenzo Reyes Mar
20 de Enero de 2010

Petròleos Mexicanos desde hace muchos años se encuentra en reestructuraciòn administrativa tratando de encontrar la soluciòn a la mayor eficiencia de sus Organismos Subsidiarios, con la finalidad de entregar a la naciòn mejores resultados operativos al mejor costo dentro de los estàndares internacionales, como lo hacen las demàs compañìas petroleras en el mundo.

Debido a lo anterior, está llevando a cabo las acciones necesarias para transferir las funciones y los recursos de la Dirección Corporativa de Ingeniería y Desarrollo de Proyectos (DCIDP) a la Dirección Corporativa de Operaciones y a los organismos subsidiarios, en cumplimiento al acuerdo del Consejo de Administración, en su sesión del pasado 18 de diciembre de 2009, en el que se estableció la eliminación de la DCIDP.

La Direcciòn Corporativa de Operaciones, coordina los proyectos estratègicos que le permitan a Pemex buscar los mejores beneficios operativos y econòmicos de las sinergìas entre los Organismos Subsidiarios de la empresa.

El Consejo instruyó al director general de PEMEX a realizar las acciones conducentes que permitan implementar los acuerdos alcanzados. Por lo anterior, se está efectuando la transferencia de funciones y estructuras en materia de administración y finanzas de los cuatro organismos subsidiarios a la Dirección Corporativa de Finanzas, tal y como lo acordó el Consejo en la citada sesión.

En este proceso de reasignación de funciones y recursos, se realizan los análisis correspondientes que permitan aprovechar el conocimiento y la experiencia del personal que actualmente desarrolla dichas labores.

En este sentido, el titular de PEMEX, Juan José Suárez Coppel, designó a Ernesto Ríos Patrón, quien actualmente es gerente de Normatización de Contratos de Obra Pública, como encargado de despacho de la Dirección Corporativa de Ingeniería y Desarrollo de Proyectos, quien tendrá la responsabilidad de conducir la etapa de transición para transferir las funciones y recursos de la DCIDP a la Dirección Corporativa de Operaciones y a las cuatro subsidiarias.

Al mismo tiempo, Suárez Coppel agradeció a Jorge Borja Navarrete su labor al frente de la DCIDP, y reconoció sus importantes aportaciones a la empresa, así como su profesionalismo y dedicación en los diversos proyectos que tuvo a su cargo.

Uno de los principales objetivos de este programa de reestructuración, basado en criterios de eficiencia y maximización de valor, es fortalecer la operación de los organismos subsidiarios vinculando el negocio con el logro de objetivos específicos y asignando las responsabilidades de su cumplimiento.

Lo anterior conllevará necesariamente la modificación del Estatuto Orgánico de Petróleos Mexicanos y de las estructuras de los organismos subsidiarios. Asimismo, la Dirección General de PEMEX ha instruido trabajar, de manera simultánea, en la reorganización de las microestructuras de las áreas involucradas en esta etapa de transición.

Borja Navarrete es ingeniero civil por la UNAM con estudios de maestría en Administración en la Universidad de California. Desde hace casi 50 años ha dirigido proyectos de ingeniería y construcción, principalmente para industrias de proceso, petróleo , gas, química y petroquímica, en diversos países.

En diciembre de 2007 fue nombrado como titular de la DCIDP. Actualmente es miembro de la Junta de Gobierno de la UNAM.

Con este fuerte movimiento en su estructura organizacional, la empresa Paraestatal espera tener mejpres resultados.

Petròleos Mexicanos, representa un gran apoyo al desarrollo econòmico del paìs, significàndose como una empresa mexicana que ha jugado un papel central y como una instituciòn que refleja en su organizaciòn pròxima la relevancia de ofertar los mejores resultados financieros acorde a los ajustes en su estructura organizacional.

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2010-01-13T23:02:00.000-06:00

Escenario Energètico:

Lorenzo Reyes Mar
14 de Enero de 2009

La decisión de elevar los precios de los bienes públicos, sobre todo uno tan sensible como el de las gasolinas, no es fácil ni popular, pero sí responsable, sostuvo el titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Ernesto Cordero Arroyo.

“Estamos conscientes de que incrementar cualquier precio de los servicios o productos que ofrece el gobierno no es una medida popular. Sin embargo, en ocasiones resulta imprescindible actuar con responsabilidad para velar por la estabilidad, el crecimiento y la equidad”, añadió al comparecer ante la Comisión Permanente del Congreso de la Unión.

Acompañado por el director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), Juan José Suárez Coppel, dijo que la decisión de aumentar los precios de las gasolinas obedece a la voluntad de cumplir con el Presupuesto de Egresos de la Federación que estableció el Congreso de la Unión.

Recordó que los Criterios Generales de Política Económica (CGPE) para 2010, presentados al Congreso de la Unión, señalaban que la política de precios y tarifas de los bienes y servicios públicos se definirán tomando en cuenta criterios como la relación precio-costo, los precios de referencia nacional e internacional y la tasa de inflación.

Precisó que la política de deslizamientos graduales de los precios públicos de los energéticos en México no es nueva, porque se ha sostenido desde hace prácticamente dos décadas, y ha permitido mitigar la enorme volatilidad de estos precios a nivel internacional y mantener finanzas públicas sanas.

“El deslizamiento gradual en el precio de los combustibles nos ha permitido amortiguar los cambios para los consumidores, al tiempo que se hacen ajustes graduales en función de la realidad económica y del estado de las finanzas públicas”, comentó Cordero Arroyo.

El funcionario destacó que la inflación registra al cierre de 2009, de 3.57 por ciento, uno de los niveles más bajos en al menos 35 años, como lo publicó este jueves el Banco de México, ya considera los deslices a las gasolinas y el diesel que se llevaron a cabo en diciembre pasado.

No obstante, dijo, al cierre de 2009 los precios de los combustibles en México se ubicaron 12 por ciento debajo de lo observado en Estados Unidos, ante lo cual el país no puede aislarse ilimitadamente de la realidad económica global y ello requiere ajuste a la política de precios públicos.

De no reanudar la política de deslizamiento de los precios de las gasolinas y el diesel durante 2010 en nuestro país, se estima que el costo del subsidio se ubicaría alrededor de 60 mil millones de pesos, informó.

.“Es nuestra responsabilidad buscar soluciones que nos permitan hacer frente a los compromisos de gasto, sin poner en riesgo la estabilidad de las finanzas públicas. Lo anterior permitirá a los mexicanos generar los ingresos necesarios para vivir mejor y los empleos que tanto se necesitan”, concluyó.

Por su parte, el director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), Juan José Suárez Coppel, dijo que el aumento a las gasolinas y al diesel responde a tendencias internacionales, porque en otros países se han eliminado ya los subsidios a esos productos. manifestó que al mantenerse el subsidio se generan problemas de arbitraje en la frontera y nos lleva una diferencia de competencia internacional.

El efecto en fronteras cuando se abre un diferencial en el precio, entre cuatro y cinco pesos, es que se cruza la frontera. En los últimos años hemos estado importando gasolinas, para subsidiar a los consumidores de Estados Unidos y en algunos años el diferencial fue hasta de ciento por ciento, precisó.

El funcionario explicó la mecánica de precios internacionales, y comentó que a partir de 2004 se inició un Impuesto Especial a la Producción y Servicios (IEPS) para Pemex por el costo internacional de los combustibles y el precio que aquí se da al consumidor final.

Asimismo explicó que retrasar estas decisiones, que sin duda son difíciles, puede llevar a rezagos que requieran ajustes mayores en los precios, y que le cueste más trabajo a las familias asimilar. “Por ello, estos incrementos son moderados comparados sobre todo si se compara con los incrementos por encima del 60% que ocurrieron en la década pasada en las épocas de crisis”.

Lo anterior se explica debido a que el Sistema Nacional de Refinación (SNR) cuenta con 6 Refinerías. Estados Unidos, con una población tres veces superior, cuenta con 149 refinerías.

En los últimos diez años se han realizado inversiones en el Sistema Nacional de Refinación (SNR) por alrededor de 13,000 millones de dólares, la mayor parte dirigida a reconfiguraciones y modernización de tres de las seis refinerías del SNR.

La demanda interna de gasolinas crece a una tasa superior al crecimiento de la economía (cinco por ciento anual), mientras que la oferta de gasolinas en el país se ha mantenido prácticamente constante en los últimos 30 años.

Por tal efecto, hoy PEMEX importa 4 de cada 10 litros de gasolina que consumimos en el país, a un costo superior a los 10 mil millones de dólares al año. Por si fuera poco, además del costo que representa, el hecho de importar gasolinas se traduce en que México esté financiando empleos e inversiones en el exterior, que podrían generarse internamente.

Por ello, para producir la gasolina que se requerirá en veinte años en México será necesario, además de la reconfiguración de las refinerías existentes, poner en operación una nueva refinería cada tres o cuatro años.

De no aumentar la capacidad de refinación, para 2015 las importaciones podrían alcanzar 489 miles de barriles diarios, es decir la mitad de la demanda nacional.

La demanda de gasolinas crece a un ritmo superior al de la economía (cinco por ciento anual), mientras que la oferta de gasolinas ha crecido lentamente. Entre 2000 y 2009 la demanda de gasolina aumentó 35% y la de diesel 21%.

La gasolina en Mèxico básicamente se importa de Estados Unidos, España, Francia, Holanda, Bélgica, Suiza, Italia y Brasil, principalmente.

En el extranjero PEMEX y la empresa Shell tienen una sociedad de coparticipación para la Refinería Deer Park desde 1993. PEMEX, a través de P.M.I. Norteamérica, SA de CV es dueño de la mitad de los activos de la refinería.

Para PEMEX ha resultado benéfico ya que además de las utilidades que ha generado para la empresa (3.6 miles de millones de dólares en los últimos 5 años), la refinería procesa parte de las gasolinas que estamos importando actualmente, si bien los empleos de la refinería se localizan en el extranjero.

Los costos de una obra de la magnitud de una refinería son del orden de entre los 7 y los 9 mil millones de dólares (para procesar 250 mil barriles diarios de petróleo).

Se estima que en materia de Refinación el país deberá invertir, en un breve lapso de tiempo, en los siguientes proyectos:

· La conversión tecnológica de tres de las seis refinerías de PEMEX a un costo unitario de entre dos a tres mil millones de dólares cada una;

· La necesidad de ampliar la capacidad de refinación del país en al menos 500 mil barriles diarios de petróleo, para lo cual se requerirán inversiones de entre 14 a 18 mil millones de dólares.

· Alrededor de dos mil millones de dólares para incrementar su capacidad de transporte vía ductos y almacenamiento.

· Mejorar la calidad de sus combustibles, con una inversión aproximada de entre cuatro y cinco mil millones de dólares.

Se estima que, solamente en materia de refinación, se requieren más de 30 mil millones de dólares de inversión.

En México existen seis Refinerías, operadas por PEMEX Refinación y están ubicadas en:

· Tula, Hidalgo.

· Salamanca, Guanajuato

· Cadereyta, Nuevo León.

· Ciudad Madero, Tamaulipas.

· Salina Cruz, Oaxaca.

· Minatitlán, Veracruz

Pemex Refinación cuenta con 77 Terminales de Almacenamiento y Reparto, adscritas a cuatro Gerencias de Almacenamiento y Reparto, Norte, Centro, Golfo y Pacífico, con lo cual se satisface la demanda del mercado nacional de este tipo de productos.

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2009-12-07T20:56:00.001-06:00

EL CAMBIO CLIMÁTICO

Lorenzo Reyes Mar
07 de Diciembre de 2009

La XV Conferencia Internacional sobre el Cambio Climático se celebra en Copenhague del 7 al 18 de diciembre de 2009. Esta conferencia es organizada por la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), que organiza conferencias anuales desde 1995. La meta es preparar futuros objetivos para reemplazar los del Protocolo de Kioto, que termina en 2012.

El objetivo de la conferencia, es "la conclusión de un acuerdo jurídicamente vinculante sobre el clima, válido en todo el mundo, que se aplicará a partir de 2012. "

La XIV Conferencia sobre el Cambio Climático de la ONU se inició el 1 de diciembre de 2008 en Poznan (Polonia). [] 12 000 delegados de 190 países han adoptado una "hoja de ruta" para preparar la conferencia de Copenhague.[9]

En octubre de 2009 comentaristas conservadores reaccionaron críticamente al proyecto del tratado de Copenhague. Lord Christopher Monckton, un parlamentario británico, ha afirmado que el acuerdo de Copenhague propone crear un Gobierno Mundial, bajo los auspicios de las Naciones Unidas, que tendrá " el poder de intervenir directamente en los sectores financiero, económico, fiscal y de los asuntos ambientales de todas las naciones que firmen el tratado de Copenhague." Advirtió que los países ricos pueden ser obligados en virtud del tratado de pagar una "deuda de adaptación" a las naciones en desarrollo y a renunciar a su soberanía.

"En América latina y el Caribe los ecosistemas más importantes están amenazados. Se prevé la desaparición de los glaciares tropicales de los Andes, lo que modificaría el calendario e intensidad del agua a disposición de varios países y provocaría estrés hídrico por falta de agua para al menos 77 millones de personas ya en 2020, así como una amenaza para la energía hidroeléctrica, fuente de más de la mitad de la electricidad en muchos países de América del Sur",..

Sin embargo, "el impacto más desastroso será la extinción del bosque amazónico y la transformación de grandes extensiones en sabana, con graves consecuencias para el clima de la región, y quizá de todo el mundo".

El Banco Mundial alerta que la mayor parte de los países en desarrollo carece de la capacidad financiera y técnica suficiente para manejar el creciente riesgo climático. "Dependen en forma más directa de los recursos naturales sensibles al clima para generar sus ingresos y su bienestar. Además, la mayoría se ubica en regiones tropicales y subtropicales ya sujetas a un clima sumamente variable."

En Africa subsahariana, cuya economía depende fuertemente de los recursos naturales, los cambios se dejarán ver en la agricultura, que aporta aproximadamente el 23% del PBI (con exclusión de Sudáfrica) y da empleo a cerca del 70% de la población, según el Banco Mundial.

Los problemas de infraestructura podrían obstaculizar las medidas de adaptación, y la capacidad de almacenamiento de agua se mantendría limitada a pesar de la abundancia de recursos. En Oriente Medio y Norte de África, la región más seca del mundo, la disponibilidad de agua per cápita se reducirá a la mitad para 2050.

Para el BM, en Asia oriental y el Pacífico un factor de vulnerabilidad es la cantidad de personas que viven en la costa y en islas de litoral bajo: más de 130 millones de personas en China y unos 40 millones, es decir, más de la mitad de toda la población, en Vietnam. Las economías de la región dependen fuertemente de los recursos marinos, el valor de los recursos de coral bien gestionados es de US$ 13.000 millones sólo en Asia sudoriental, que están ya sometidos a presión como consecuencia de la contaminación industrial, el desarrollo costero, la sobrepesca y el aliviadero de plaguicidas agrícolas y nutrientes.

El Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático, recomienda una reducción para los países industrializados de entre 25 y 40 por ciento para 2020, respecto de los niveles de 1990.

En abril, Gran Bretaña propuso una reducción de 34 por ciento para 2020, mientras Japón prometió un descenso del 25 por ciento en sus emisiones de dióxido de carbono para ese año, ambos con respecto a los niveles de 1990. Brasil anunció este mes que estaba dispuesto a reducir sus emisiones entre 38 y 40 por ciento para 2020.

La Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos señala que el nivel de emisiones de gases invernadero en este país correspondió a 6.099 en 1990, mientras en 2005 ascendió a 7.109, un incremento superior a 10 por ciento.
En la misma ciudad y fecha, los movimientos sociales realizarán una Cumbre Alternativa, para presentar alternativas reales al calentamiento global, desde la perspectiva de los derechos de los pueblos y de la Madre Naturaleza.

En ese marco, la Coordinadora Andina de Organizaciones Indígenas (CAOI) realizará un seminario indígena, junto con una nueva Audiencia del Tribunal Internacional de Justicia Climática, que tuvo su Audiencia Inaugural los días 13 y 14 de octubre en Cochabamba, Bolivia, dentro de las actividades de la Minga Global por la Madre Tierra.

El Protocolo de Kioto sobre el cambio climático[] es un acuerdo internacional que tiene por objetivo reducir las emisiones de seis gases que causan el calentamiento global: dióxido de carbono (CO2), gas metano (CH4) y óxido nitroso (N2O), además de tres gases industriales fluorados: Hidrofluorocarbonos (HFC), Perfluorocarbonos (PFC) y Hexafluoruro de azufre (SF6), en un porcentaje aproximado de al menos un 5%, dentro del periodo que va desde el año 2008 al 2012, en comparación a las emisiones al año 1990.

El objetivo principal es disminuir el cambio climático antropogénico cuya base es el efecto invernadero. Según las cifras de la ONU, se prevé que la temperatura media de la superficie del planeta aumente entre 1,4 y 5,8 °C de aquí a 2100, a pesar que los inviernos son más fríos y violentos. Esto se conoce como Calentamiento global. «Estos cambios repercutirán gravemente en el ecosistema y en nuestras economías», señala la Comisión Europea sobre Kioto.

La seguridad energética no significa un suministro permanente de carbón, petróleo, gas y electricidad; lo que significa es un suministro fiable de servicios energéticos. Ya sabemos que podemos reducir el empleo de combustibles fósiles y energía nuclear, y hacer el cambio a energía limpia, renovable. Ya sabemos bastante sobre las tecnologías que permiten emplear este tipo de energía renovable, y cómo utilizarla con alta eficiencia.

Sin embargo, muchas grandes empresas, e incluso países enteros, obtienen sus ganancias vendiendo combustibles tradicionales y electricidad, y éstos hábitos son difíciles de cambiar. El problema del cambio no es ni técnico ni económico fundamentalmente, sino político; ésto complica bastante la transición a la energía renovable.
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2009-12-02T06:49:00.000-06:00

PEMEX saldo positivo

Lorenzo Reyes Mar
02 de Diciembre de 2009

Un saldo positivo de 13 mil 131 millones de dólares, en flujo de efectivo, obtuvo PEMEX en su balanza comercial de petróleo crudo, petrolíferos, petroquímicos y gas natural, durante los primeros 10 meses de 2009.

La balanza comercial se define como la diferencia que existe entre el total de las exportaciones menos el total de las importaciones que se llevan a cabo en el país.

Los Indicadores Petroleros, de enero a octubre indican que PEMEX exportó hidrocarburos y sus derivados por un valor total de 24 mil 83 millones de dólares, en tanto que realizó importaciones de petrolíferos, petroquímicos y gas natural con un costo de 10 mil 952 millones de dólares.

En este periodo, el valor de las importaciones de petrolíferos (gasolinas, turbosina, diesel y otros) disminuyó 49 por ciento con respecto a igual lapso de 2008, al pasar de 20 mil 170 millones de dólares a 10 mil 367 millones.

Asimismo, el volumen de importaciones de estos productos bajó 57 mil barriles al día en comparación a los primeros 10 meses de 2008, al ubicarse en 503 mil barriles diarios.

De manera específica, las compras de gasolina, en los meses de referencia, disminuyeron nueve por ciento al importarse un volumen promedio diario de 315 mil barriles.

Es importante resaltar que durante los primeros 10 meses del año, el monto de las importaciones de gas natural bajó 63 por ciento en comparación al valor registrado en el mismo lapso de 2008, al pasar de 1, 280 millones de dólares a 479 millones.

El volumen de gas natural que PEMEX compró en el exterior se redujo casi 12 por ciento al situarse en un promedio de 403 millones de pies cúbicos al día en los diez primeros meses de 2009, con respecto a igual periodo del año pasado. Respecto a los productos petroquímicos, en el periodo señalado PEMEX comercializó en el mercado internacional materias primas por 115 millones de dólares, en tanto que las adquisiciones de éstas se ubicaron en 105 millones de dólares.

Del petróleo se obtienen determinados compuestos que son la base de diversas cadenas productivas que determinan en una amplia gama de productos denominados petroquímicos que se utilizan en las industrias de fertilizantes, plásticos, alimenticia, farmacéutica, química y textil, entre otras. Las principales cadenas petroquímicas son las del gas natural, las olefinas ligeras (etileno, propileno y butenos) y la de los aromáticos.

A partir del gas natural se produce el gas de síntesis que permite la producción a gran escala de hidrógeno, haciendo posible la producción posterior de amoníaco por su reacción con nitrógeno, y de metanol, materia prima en la producción de metil-terbutil-éter, entre otros compuestos.

Del etileno se producen un gran número de derivados, como las diferentes clases de polietileno, cloruro de vinilo, compuestos clorados, óxidos de etileno, monómeros de estireno entre otros que tienen aplicación en plásticos, recubrimientos, moldes, etc.

Del propileno se producen compuestos como alcohol isopropílico, polipropileno y acrilonitrilo, que tienen gran aplicación en la industria de solventes, pinturas y fibras sintéticas.

Por deshidrogenación de butenos, o como subproducto del proceso de fabricación de etileno se obtiene el 1.3-butadieno que es una materia prima fundamental en la industria de los elastómeros, para la fabricación de llantas, sellos, etc.

Una cadena fundamental en la industria petroquímica se basa en los aromáticos (benceno, tolueno y xilenos). El benceno es la base de producción de ciclohexano y de la industria del nylon; así como del cumeno para la producción industrial de acetona y fenol. Los xilenos son el inicio de diversas cadenas petroquímicas, principalmente las de las fibras sintéticas.

Además, Petróleos Mexicanos vendió en el territorio nacional un volumen promedio de un millón 759 mil barriles al día de productos petrolíferos, con un valor acumulado de 417 mil 630 millones de pesos, en flujo de efectivo, durante los primeros 10 meses de 2009.

Con base en los Indicadores Petroleros, PEMEX elaboró poco más de un millón 515 mil barriles diarios de productos petrolíferos en sus seis refinerías, volumen que representó un incremento de dos por ciento con respecto a igual lapso de 2008.

En el periodo de referencia se realizó la comercialización y venta de un volumen promedio de poco más de 785 mil barriles diarios de gasolinas automotrices, de las que casi 92 por ciento correspondió a gasolina Magna y el resto a Premium. Cabe mencionar que de los petrolíferos las gasolinas fue el producto que mayores recursos generó, al contribuir con aproximadamente 211 mil millones de pesos.

Por lo que refiere a Pemex Diesel, su volumen pedio de ventas se ubicó en 314 mil barriles diarios y el del diesel desulfurado en 45 mil barriles. Los ingresos obtenidos por estos productos representaron un importe total de casi 100 mil millones de pesos.

Las ventas internas de turbosina -combustible para avión- fueron de alrededor de 55 mil barriles al día, por un valor total superior a los 14 mil millones de pesos.

Respecto al combustóleo, la empresa vendió a la industria nacional un promedio de 209 mil barriles por un valor total de 40 mil 863 millones de pesos.

Asimismo, PEMEX colocó, en todo el país, un volumen promedio diario de 275 mil barriles de gas licuado, que representaron ingresos por más de 40 mil millones de pesos.

El fortalecimiento del mercado interno constituye una de las prioridadesde competencia, desarrollar infraestructura productiva, dar impulso a las empresas nacionales e incentivar la la inversión en México, Petróleos Mexicanos está comprometido con esta estrategia y las acciones que realiza deben de cum`lir adecuadamente con las políticas estabvlecidas por el Gobierno Federal.

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2009-11-17T14:08:00.000-06:00

Escenario Energético

Lorenzo Reyes Mar
17 de Noviembre de 2009

La Dirección Corporativa de Finanzas, procura la obtención de los recursos financieros al mínimo costo, para la operación e inversión de Petróleos Mexicanos. Asimismo, es la encargada del manejo corporativo de la tesorería, contabilidad, riesgos financieros, evaluación del desempeño económico, desarrollo de los sistemas de información financiera, aplicación del régimen fiscal, e integración y seguimiento del ejercicio del presupuesto conforme a los Criterios de Política Económica emitidos por el Ejecutivo Federal.

La política de Petróleos Mexicanos en materia de deuda, consiste en mantener un balance de pasivos a tasa fija y flotante para mitigar el impacto de fluctuaciones de tasas de interés. Al 31 de diciembre de 2009, aproximadamente 51.1 por ciento de la exposición de la deuda fue a tasa fija y 48.9 por ciento flotante.

La deuda total consolidada de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios, al 31 de diciembre de 2008, que incluye intereses devengados no pagados, era de 100,347.5 millones de pesos, monto 28.8 por ciento mayor al cierre de
2007, por el aumento en la deuda de largo plazo.

El monto total se integró de 19,965 millones de pesos de deuda interna(1,565. 3 millones de intereses, 15,013.3 millones de pasivo lega Pidiregas, y el resto de otros conceptos) y 80,382.5 millones de deuda externa (4,164 millones de intereses, 66,718.6 millones de pasivo legal Pidiregas y el resto de otros conceptos).

El 13 de noviembre de 2008 se publicaron en el Diario Oficial de laFederación (DOF), las ,modificaciones a la Ley Federal de Presupuesto yResponsabilidad Hacendaria mediante lascuales se elimina el esquema definanciamiento de los Proyectos de Infraestructura Productiva de Largo Plazo (PIDIREGAS).

Esto implica que Petróleos Mexicanos reconocerácomo deuda pública directa, para efectos contables y presupuestales, todos los financiamientos relacionados con este esquema, celebrados por sus vehículos financieros, Pemex Project Funding Master Trust (Master Trust) y el Fideicomiso Irrevocable de Administración F/163, 1 y con terceros.
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Durante 2008, Petróleos Mexicanos obtuvo una captación bruta de 85,889.7 millones de pesos y amortizó 87,675.2 millones, lo que significó un desendeudamiento neto de 1,785.4 millones de pesos.

Estos montos consideran la cuenta Master Trust Neto autorizada por las autoridades hacendarias con el propósito de concentrar en esta cuenta los ingresos y egresos relacionados con las operaciones del esquema de venta de cuentas por cobrar futuras, así como las operaciones relacionadas con el Master Trust.
Tipo de crédito Captación Amo r t i z a c i ó n
El Master Trust, es un fideicomiso constituido en Delaware, Estados Unidos y el Fideicomiso F/163, en México; ambos fideicomisos son controlados por Petróleos Mexicanos y su objetivo principal es la administración de recursos financieros relacionados con el financiamiento de PIDIREGAS.
Neto
El 21 de diciembre de 2005, se publicó el nuevo régimen fiscal al que se sujeta Petróleos Mexicanos para dar cumplimiento a sus obligaciones fiscales.

Desde esa fecha se han realizado dos modificaciones, la primera el 15 de octubre de2007, y la segunda, al amparo de la Reforma Energética, el 13 de noviembre de 2008.

Esta última modificación con el propósito de otorgar un tratamiento diferenciado a la extracción de petróleo crudo y gas, de acuerdo con las características geológicas de los campos.

El marco jurídico de Petróleos Mexicanos en materia fiscal está constituido por la Ley Federal de Derechos (LFD) y la Ley de Ingresos de la Federación (LIF) que se actualiza cada año.

El esquema de contribuciones de Pemex-Exploración y Producción está contenido en el capítulo XII Hidrocarburos de la primera ley mencionada y el esquema fiscal que aplica al resto de los organismos subsidiarios en la segunda.

La declinación de las reservas, producción y exportación de hidrocarburos; su efecto sobre las finanzas públicas y la balanza de pagos; las consecuencias sobre los estados; el encarecimiento de los insumos energéticos y su incidencia en la competitividad, la ocupación y el PIB, entre otros, hacen necesario abrir la discusión con seriedad, apertura de ideas, enfoque integral y plural, y voluntad política para llegar a soluciones viables y adecuadas a nuestra realidad
.

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2009-11-09T09:40:00.000-06:00

Reforma Energética

Lorenzo Reyes Mar
09 de Noviembre de 2009

Las preguntas más comunes que me formulan los alumnos de los distintos niveles de la educación superior en nuestro estado, cuando he tenido la oportunidad de impartir alguna conferencia sobre Petróleos Mexicanos, destacan algunas relacionadas con la Reforma Energética aprobada en nuestro país y están fundamentadas en lo siguiente:

El 28 de octubre de 2008, el Congreso de la Unión aprobó la Reforma Energética, resultado de la iniciativa del Ejecutivo Federal y de la participación activa de todos los grupos parlamentarios.

El 28 de noviembre de 2008, se publicaron los siete decretos que integran la Reforma, mediante los cuales se expiden, reforman, adicionan y derogan diversas leyes para fortalecer y modernizar a la industria petrolera mexicana.

Se reformaron y adicionaron diversas disposiciones de la Ley Reglamentaria del artículo 27 Constitucional en el Ramo del Petróleo; el artículo 33 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal; y se reformaron, adicionaron y derogaron diversas disposiciones de la Ley de la Comisión Reguladora de Energía (CRE).
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Se expidió una nueva Ley de Petróleos Mexicanos, así como la Ley para el
Aprovechamiento de Energías Renovables y el Financiamiento de la Transición Energética; la Ley para el Aprovechamiento Sustentable de laEnergía; y la Ley de la Comisión Nacional de Hidrocarburos.
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Se adicionaron los artículos 3o. de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales; 1 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas; y un párrafo tercero al artículo 1 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

El nuevo marco normativo fortalece a la Secretaría de Energía (SENER) y a la CRE, instancias responsables de definir la política energética. Se crea la
Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) para regular y supervisar la explotación y extracción de carburos de hidrógeno.

Ordena la integración del Consejo Nacional de Energía (CNE), y otorga a Petróleos Mexicanos unamayor autonomía en sus formas de organización, procesos de toma de decisión y manejo presupuestal.

La Secretaría de Eneregía, deberá establecer, conducir y supervisar el cumplimiento de lapolítica energética, con prioridad en la seguridad y diversificación energéticas, el ahorro de energía y la protección del medio ambiente.

Deberá proponer al Ejecutivo Federal el establecimiento de zonas de reservas petroleras, la plataforma anual de producción de petróleo y de gas en el marco de la Estrategia Nacional de Energía; y, con base en las reservas probadas, definir la política de restitución de reservas de hidrocarburos; así como registrar y dar a conocer estas reservas de acuerdo con la información proporcionada por la CNH, conforme a los estudios de evaluación y cuantificación, así como las certificaciones correspondientes.
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La Estrategia Nacional de Energía atenderá los siguientes criterios: soberanía y seguridad energéticas; mejoramiento de la productividad energética; restitución de reservas de hidrocarburos; reducción progresiva del impacto ambiental de la producción y consumo de energía; mayor participación de las energías renovables en el balance energético nacional; satisfacción de las necesidades energéticas básicas de la población; ahorro de energía y la mayor eficiencia en su producción y uso; fortalecimiento de las entidades públicas del sector energético; y apoyo a la investigación y desarrollo tecnológico nacionales en materia energética.
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La Comisión Nacional de Hidrocarburos, en apego a la Estrategia Nacional de Energía, realizará sus funciones a fin de que los proyectos de exploración y extracción a cargo de Petróleos Mexicanos cumplan con los objetivos de: i) elevar el índice de recuperación y reponer las reservas de hidrocarburos conforme a las mejores prácticas internacionales en la materia: ii) proteger al medioambiente y la sustentabilidad de los recursos naturales; y, reducir al mínimo la quema y venteo de gas.

Asimismo, la CNH deberá proponer a la SENER criterios y elementos de política energética y apoyarla en la planeación energética a mediano y largo plazos.

Con la nueva Ley de Petróleos Mexicanos, expedida el 28 de noviembre de 2008, culminó el proceso de revisión del marco jurídico que regía hasta esa fecha la gestión de la industria petrolera. Con este nuevo instrumento y los cambios a otras leyes que integraron la Reforma Energética, Petróleos Mexicanos tiene mayor flexibilidad en aspectos fundamentales de su gestión.

Este conjunto de reformas considera principalmente:

Un régimen contractual específico mediante el cual Petróleos Mexicanos podrá enfrentar con mayor flexibilidad la incertidumbre quecaracteriza sus actividades; optar por modalidades especiales de contratación, siempre con un precio cierto; revisar contratos plurianuales; penalizar a los contratistas por impactos ambientales negativos o incumplimientos en tiempo o calidad, o compensarlos por un menor tiempo en la ejecución de las obras.

Se establecen nuevos mecanismos de control, transparencia y rendición de cuentas adicionales a los actuales, en donde destacan el Comité de Auditoría y Evaluación del Desempeño y la designación de un Comisario en apoyo al Consejo de Administración, quien será el vigilante de los intereses de los tenedores de los bonos ciudadanos.

Un nuevo régimen fiscal que le permita explotar los yacimientos más complejos y costosos en tierra y aguas profundas en forma rentable; mayor autonomía para integrar y ejecutar su presupuesto; y proponer anualmente a las autoridades hacendarias y al Poder Legislativo su balance financiero
para un periodo de cinco años.

Asimismo, el Consejo de Administración tendrá la facultad de aprobar adecuaciones al presupuesto anual, sujeto a la meta de balance financiero del Gobierno Federal; y podrá utilizar gradualmente los excedentes que genere (sobre los ingresos propios estimados) en el corto plazo.

Un régimen específico de deuda en el cual se elimina el esquema de financiamiento PIDIREGAS y el gasto de inversión dejará de contabilizarse como parte del balance financiero del sector público. Petróleos Mexicanos podrá analizar y acudir a los mercados financieros, de acuerdo con los términos y condiciones que para tal efecto apruebe el Consejo de Administración y emitirá bonos ciudadanos, títulos de crédito que no otorgarán derechos de propiedad o de control, los cuales fungirán también como herramientas que favorecerán una mayor transparencia y rendición de
cuentas.

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2009-11-01T21:59:00.001-06:00

Escenario Energético:

Lorenzo Reyes Mar
28 de Octubre de 2009

México puede reducir sus emisiones de carbono (CO2) en por lo menos un 42% (o 477 millones de toneladas) por año, hasta el año 2030 sin sacrificar su crecimiento económico, concluyó un estudio del Banco Mundial sobre crecimiento económico con baja intensidad de carbono.

El estudio fue presentado a 120 legisladores de las principales economías en el marco del Foro GLOBE de Legisladores en Copenague organizado por la Organización Global de Legisladores para un Ambiente Balanceado (GLOBE) y la Alianza COM+ de Comunicadores para el Desarrollo Sostenible.

El foro tuvo lugar en una crítica etapa antes de las negociaciones formales de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) que tendrán lugar en diciembre en esta capital.

El documento México: estudio sobre la disminución de emisiones de carbono (MEDEC) identifica 40 acciones enfocadas a la reducción de emisiones de CO2 que podrían implementarse en el corto plazo y a bajo costo. Identifica un gran potencial para la reducción de CO2 en el transporte, la generación de energía, petróleo y gas, el sector agrícola y forestal y en la mejora de la eficiencia energética. No obstante, advierte que la implementación de estas iniciativas a mayor escala en los próximos 20 años requiere de cambios en los marcos financieros, regulatorios e institucionales del país.

Alrededor de 61% de las emisiones de CO2 del país provienen del consumo energético. El transporte, la industria y el sector residencial y comercial son las actividades que más energía consumen. Un 21% de las emisiones resulta de prácticas relacionadas con el uso de suelo, incluida la deforestación, y 10% de la gestión de los desechos sólidos y líquidos producidos en el país.

México es uno de los participantes más activos en el diálogo internacional sobre el cambio climático, y ha demostrado su determinación de hacer frente al mismo mediante el diseño de un Programa Especial de Cambio Climático (PECC), que define el plan de acción de largo plazo y fija metas de mediano plazo en lo que se refiere a medidas de adaptación y mitigación.

“La construcción de un modelo de desarrollo bajo en emisiones de carbono en México es una posibilidad real y tangible que puede alcanzarse con costos económicos y financieros relativamente bajos. No obstante, requiere la formulación de políticas que permitan acelerar la implementación de las acciones requeridas”, aseguró Todd M. Johnson, especialista en Energía del Banco Mundial y autor del estudio junto con Claudio Alatorre, Zayra Romo y Feng Liu.En consecuencia, la forma más eficiente de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero sería por medio de acciones tanto viables como económicamente eficientes en estas áreas:

Transporte: Las acciones con más potencial y más eficientes en términos de costos son las que buscan incrementar el número de viajes en el transporte público y mejorar la eficiencia de la flota vehicular.

El estudio plantea elevar la importancia del transporte público a través de concesiones privadas y fomentar la integración entre éste y el desarrollo urbano a nivel municipal y federal. Tales iniciativas podrían reducir significativamente las emisiones de este sector al tiempo que mejoran el acceso a viviendas, escuelas, centros comerciales, reducen la congestión y los tiempos de viaje, y proveen beneficios de salud a todos los mexicanos.

Agricultura y silvicultura: Una parte significativa de las emisiones de CO2 en México proviene de la deforestación y la degradación de la tierra. Las acciones en este sector incluyen la reducción de la deforestación y la promoción de la forestación y reforestación a través de una mejor gestión de los bosques y las plantaciones comerciales.

Energía eléctrica y de petróleo y gas: La demanda de México para la energía eléctrica y de petróleo y gas se prevé que aumente considerablemente en los próximos años. Plantas de energía a base de combustibles fósiles podrían ser sustituidas por tecnologías más limpias y renovables como la hidráulica, la eólica (especialmente en Oaxaca), geotérmica y de biomasa. También existe gran potencial de cogeneración en las instalaciones de Pemex que podría proporcionar hasta 6% de la capacidad total de energía en México.

Eficiencia energética: La promoción de la eficiencia en el consumo en los sectores público, residencial, comercial e industrial es prioritaria para reducir las emisiones de carbono, pues representan 95% del consumo de energía eléctrica y 48% del total de la energía que consume el país. La eficiencia energética de los motores y hornos industriales podría mejorarse y aprovechar el potencial en la cogeneración industrial inutilizada en varias industrias.
Para responder al desafío del cambio climático, el Directorio Ejecutivo del Banco Mundial aprobó entre 2008 y 2009 cuatro préstamos por un total de US$2.703 millones para apoyar la sustentabilidad medioambiental en México, con énfasis especial sobre cambio climático.

La estrategia busca integrar consideraciones de tipo ambiental en las políticas públicas, con el fin de aumentar la competitividad y el desarrollo económico y social y simultáneamente proteger el medio ambiente. El programa aspira a reducir la contaminación de agua y aire, promover el uso eficiente de agua y energía, así como la conservación de tierras y recursos forestales.
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2009-10-05T00:08:00.000-05:00

Escenario Energético

Lorenzo Reyes Mar

05 de 0ctubre de 2009

La producción de hidrocarburos se encuentra estancada desde 2004 y las reservas probada disminuyen desde 1984; el proceso de crudo está estancado desde hace más de diez años y se importa más del 40 por ciento de las gasolinas; lo anterior y las nuevas especificaciones de bajo contenido de azufre acrecientan las necesidades de gasto de operación e inversión de PEMEX.

Por otra parte, reponer el nivel de las reservas requiere operar en cuencas petroleras que se encuentran en regiones ambientalmente sensibles, requiere la construcción de grandes obras de infraestructura de refinación y transporte de hidrocarburos con impactos ambientales y sociales de alcance regional y, por consiguiente, el acceso al financiamiento necesario para las inversiones está cada vez más restringido en términos del riesgo social y ambiental de los proyectos de inversión.

PEMEX es una empresa que compite en los mercados internacionales, lo que hace propicio invierta esfuerzos en modernizarse y ajustar sus estrategias de acuerdo con los signos de los tiempos, particularmente el cambio climático.

Así, desde 1999 PEMEX ha publicado informes anuales de “Responsabilidad Social”. A partir de 2004 estos informes consideran la sustentabilidad económica, social y ambiental; y han sido auditados por terceros acreditados como Ernst & Young, Price Water House, y KPMG.

El informe de “ Responsabilidad Social” es la práctica de la medición, divulgación y contabilización de la información para los grupos de interés ( stakeholders) internos y externos de Pemex y sus cuatro Organismos Subsidiarios con metas de desarrollo sustentable, el cual persigue proporcionar una representación anual balanceada y razonable de sus acciones cotidianas.

El desarrollo sustentable tiene tres componentes esenciales que deben tomarse en cuenta para que una empresa como Pemex logre un futuro mejor y son: el ambiente, la sociedad y la economía.

Los Informes de Responsabilidad 2007 y 2008 lograron la más alta calificación que otorga la GRI, lo que hace de PEMEX la única empresa mexicana en haber logrado tal calificación dos años consecutivos.

Asimismo, PEMEX ha diseñado una estrategia de protección del medio ambiente como parte de su estrategia de negocio, alineada con el Plan Nacional de Desarrollo 2007 – 2012, y ha propuesto un plan de acción climático.

La estrategia de protección ambiental de PEMEX se despliega en tres ejes fundamentales: 1.‑aprovechar oportunidades operativas para mejorar el desempeño ambiental respecto del aire, la energía y el cambio climático, el agua, los residuos, y la disminución de pasivos, con una inversión total de casi 11 mil 340 millones de dólares; 2.‑cuidar la sustentabilidad de las inversiones; y 3.‑asegurar el desarrollo comunitario sustentable.

Como parte de la estrategia de protección ambiental de PEMEX, y con el propósito de aumentar la eficiencia energética y generar ahorros importantes, en días pasados Pemex Gas y Petroquímica Básica (PGPB) emitió el fallo de la licitación pública internacional número 18577001-036-08.

Se trata del primer proyecto de cogeneración a gran escala que consiste en el desarrollo de una planta de cogeneración de energía eléctrica y vapor en el Complejo Procesador de Gas Nuevo Pemex, en Tabasco y tendrá líneas de transmisión.

La planta generará 300 Megawatts de electricidad y 800 toneladas por hora de vapor y dispondrá de excedentes de electricidad para otros complejos de la paraestatal.

PEMEX adjudicó el contrato a la propuesta presentada por Abengoa México, S.A. de C.V., de manera conjunta con Abener Energía S.A., por ofrecer las mejores condiciones de contratación para el Estado, desde el punto de vista económico y técnico, además de que cumple con todos los requerimientos legales exigidos en la convocatoria.

Con este proyecto se ahorrarán 67.5 millones de pies cúbicos diarios de gas natural y mil barriles diarios de combustóleo, lo cual equivale a 940 mil toneladas de gases de efecto invernadero anuales que dejarán de emitirse a la atmósfera.

Petróleos Mexicanos estableció una estrategia para optimizar el uso de la energía eléctrica, orientada a lograr el autoabastecimiento, disminuir la emisión de contaminantes, aumentar la eficiencia y confiabilidad del suministro, así como a disminuir sus costos.

Para garantizar la transparencia, durante todo el proceso licitatorio se contó con la participación de un testigo social y de una mesa de asesoramiento preventivo de la Secretaría de la Función Pública, así como de un representante del Órgano Interno de Control de PGPB. Asimismo, se contó con la asesoría permanente de la Comisión Federal de Electricidad.

Con el desarrollo del Proyecto de Cogeneración Nuevo Pemex, Petróleos Mexicanos se beneficia de una producción de electricidad más limpia, eficiente y económica, reduciendo el consumo de combustibles utilizados para generarla, aumentando la confiabilidad del suministro eléctrico necesario para sus procesos de producción y en consecuencia mejorando la competitividad de la empresa.

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2009-09-29T00:22:00.001-05:00

PEMEX

Por Lorenzo Reyes Mar
28 de Septiembre de 2009

Durante el periodo enero-agosto de 2009, Petróleos Mexicanos obtuvo de los campos marinos y terrestres del país, una producción promedio diaria de dos millones 609 mil barriles de petróleo crudo, cifra menor a la producción del año 2008, donde esta se situó en dos millones 834 mil barriles diarios.

De acuerdo con estadísticas operativas preliminares durante el periodo de referencia, la producción de crudo en el país, excluyendo la derivada de Cantarell, alcanzó un nuevo récord histórico al promediar un millón 894 mil barriles diarios.

En estos ocho meses, la producción promedio de petróleo en el activo Ku- Maloob- Zaap fue de 795 mil barriles diarios, cifra mayor a los 688 mil 800 barriles diarios que produjo en el año 2008.

La producción de Cantarell se ubicó en 715 mil barriles diarios, cifra menor a la que produjo en el año 2008: 1 millón 110 mil 100 barriles diario.

La producción de ambos activos. sumó un millón 510 mil barriles al día, que representó el 57.8 por ciento de la producción nacional.

La región Norte alcanzó su nivel de producción más alto desde 1998 al ubicarse en 94 mil barriles diarios, la Marina Suroeste superó su nivel de 2002 al promediar 514 mil barriles de petróleo crudo diarios y la Sur a la que obtuvo en 2007, con 490 mil barriles diarios.

Respecto al gas natural, en los meses analizados se alcanzó una producción récord al promediar siete mil 40 millones de pies cúbicos al día, como resultado, principalmente de mayores volúmenes provenientes de los proyectos Delta del Grijalva, Ixtal-Manik y Ku-Maloob, mientrás que en el año 2008 la producción de este producto alcanzó los 6 mil 776 millones de pies cúbicos al día ( MMPCD ).

El volumen de crudo exportado a los diferentes clientes de México en el mercado internacional,se situó en un promedio diario de un millón 229 mil barriles, volumen que generó una captación de divisas de 15 mil 415 millones de dólares.

En agosto, el precio promedio ponderado de la mezcla mexicana alcanzó su valor más alto desde septiembre del año pasado al cerrar en 67.22 dólares por barril.

Por otra parte, Petróleos Mexicanos elaboró un millón 513 mil 100 barriles por día de productos tales como: gasolinas, diesel, combustóleo y otros, en las seis refinerías del sistema, 11 mil 386 barriles más en este año, ya que durante el año anterior produjo 1 millón 501 mil 400 barriles diarios.

Las importaciones de petrolíferos pasaron de 556 mil 700 barriles diarios en los primeros ocho meses de 2008 a 504 mil 800 barriles al día en igual periodo del año en curso, lo que representó una disminución de 9.3 por ciento.

Las adquisiciones de gasolina del exterior se ubicaron en 318 mil 700 barriles diarios, siete por ciento por debajo de las registradas en el mismo periodo de 2008. El valor de estas importaciones fue de cinco mil 618 millones de dólares, 47.8 por ciento menos que el monto dedicado a este concepto en los ocho meses del año previo.

Las ventas de gasolinas automotrices en el país se situaron en 784 mil 200 barriles diarios, volumen 0.5 por ciento inferior respecto al periodo enero-agosto del año anterior, que fue de 788 mil 300 barriles diarios.

Finalmente, en el periodo de referencia, se elaboraron ocho millones 208 mil toneladas de petroquímicos, de las cuales dos millones 718 mil toneladas se vendieron en el territorio nacional, con un valor de 14 mil 315 millones de pesos, durante el año 2008 se elaboraron 8 millones, 252 mil toneladas de estos productos, de los cuales 2 millones 878 mil 800 toneladas se colocaron en el mercado interno con un valor de 23 mil 368 millones 500 mil pesos.

Cabe mencionar que los menores ingresos obtenidos en el periodo enero-agosto de 2009 por concepto de exportación, respecto de los niveles históricos de 2008, se explican, en gran parte por la disminución del precio de exportación de la mezcla mexicana que pasó de 98.65 dólares por barril a 51.64 dólares, así como por la baja de 14.7 por ciento en el volumen de ventas externas de petróleo crudo, las cuales pasaron de un millón 439 mil barriles a un millón 229 mil barriles al día.

Lo que la empresa paraestatal requiere entre algunas otras medidas es : incrementar su presupuesto en la investigación tecnológica, para participar con mayor decisión en la investigación de las aguas profundas en el Golfo de México; replantear en el Congreso de la Unión la denominada reforma energética para permitir la coinversión de compañías petroleras internacionales con el propósito de tener mayor inversión en el desarrollo de campos, sin perder soberanía y realizar una reingeniería a fondo de sus principales organismos subsidiarios, para evitar duplicidad de funciones tanto en las áreas operativas como administrativas.

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2009-09-20T23:28:00.001-05:00

Mundo Financiero

Lorenzo Reyes Mar
21 de Septiembre de 2009

Diariamente el mundo financiero, busca a una empresa para obtener información financiera importante, mediante reconocidas calificaciones crediticias, índices, análisis de inversión, evaluación de riesgos y datos independientes, ofrecen a los estrategas financieros la información que necesitan para apoyar su mejor toma de decisiones.

La administración efectiva del riesgo crediticio, requiere metodologías adecuadas para cada sector y negocios en el que este opera, aunado a un sistema para emplear metodologías de forma consistente con independencia y vigilancia adecuadas.

Es por ello que la compañía Standard & Poor's (S&P) asignó en días pasados, su calificación de deuda senior no garantizada de largo plazo en moneda extranjera de 'BBB+' a la emisión de bonos con cupón de 4.875% de Petróleos Mexicanos (Pemex) por 1,500 millones de dólares, con vencimiento en 2015.

Por deuda Senior, se entiende aquella que tiene la mayor prioridad dentro de las deudas a la hora de recibir pago en caso de bancarrota ( suspensión de pagos ) de la sociedad que emite la deuda.

Esta calificadora internacional de riesgo crediticio, señaló que estos bonos se benefician de la garantía irrevocable e incondicional de Pemex Exploración y Producción, Pemex Refinación, y Pemex Gas y Petroquímica Básica (no calificadas), que son subsidiarias de la empresa petrolera.

La comparación desfavorable de la tasa de sustitución de reservas de Pemex, en relación a la de otros emisores con grado de inversión, así como la disminución de su volumen de producción, debido a la declinación de los yacimientos, son puntos que afectan su calificación crediticia.

Pemex contribuye con alrededor del 40% de los ingresos del Sector Público, a través de impuestos y dividendos: el crudo y sus derivados representan aproximadamente el 15% de las exportaciones totales ajustadas (netas de las importaciones de maquiladoras del país).

Por eso, los indicadores financieros de Pemex, después de impuestos, son muy débiles para su categoría de calificación, debido a un elevado monto de obligaciones por pensiones sin reservas y a la sustancial porción de sus ingresos que es transferida al gobierno.

Esto ha provocado que Pemex financie con deuda, la mayor parte de su programa de inversión en los últimos años.

Como conclusión de este tema, podemos decir que las calificaciones de Pemex y de México están vinculadas, debido a la propiedad del gobierno sobre la petrolera; la importancia de la paraestatal para la economía mexicana; la fuerte dependencia del gobierno de los ingresos petroleros; y la considerable vigilancia gubernamental sobre la empresa, particularmente respecto a todos los aspectos fiscales de su administración.

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2009-09-15T01:35:00.001-05:00

Efecto invernadero

Lorenzo Reyes Mar
14 de Septiembre de 2009

Los expertos mundiales de más renombre en la actualidad están de acuerdo en afirmar que el quemar combustible fósil, carbón, petróleo y gas trastorna lenta pero irremediablemente nuestro clima, emitiendo grandes cantidades de dióxido de carbono que retienen el calor del sol que llega a la Tierra, el llamado 'efecto invernadero'.

La concentración de dióxido de carbono en la atmósfera ha aumentado en una cuarta parte desde el año 1850. Un grupo de expertos ha afirmado ante las Naciones Unidas que la temperatura media terrestre ya está subiendo.

En los últimos diez años han tenido lugar siete de los ocho años más calurosos jamás registrados.

Incluso un aumento de uno o dos grados en la temperatura media mundial puede ser catastrófico. A medida que los océanos se calientan, se expanden.

Esto provocará, junto con el agua proveniente de los hielos derretidos, la elevación del nivel del mar, llegando a inundar costas e islas, y puede que hasta pueblos y ciudades.

La sequía puede reducir las cosechas. Los desiertos pueden extenderse. Algunos animales y plantas tal vez no logren sobrevivir a los cambios de clima locales.

El tiempo se puede volver incluso más impredecible, y aumentar los vientos fuertes, las tormentas y los huracanes. Lo peor es que un aumento incluso pequeño en la temperatura puede derretir el permagel (suelos permanentemente helados) del Artico, liberando más 'gases invernadero' y acelerando el proceso del calentamiento global del planeta.

En la actualidad se gasta casi cuatro veces más energía en el mundo que hace 40 años. Los pronósticos oficiales asumen que duplicaremos, y hasta triplicaremos, la cantidad de carbón, petróleo y gas a utilizar en los próximos 40 años.

También asumen que tendrá lugar una expansión significativa del empleo de energía nuclear, a pesar de sus altísimos costos, de los problemas sin solución asociados con la seguridad y la eliminación de residuos, y de su conexión intrínseca con las armas nucleares.

El costo de duplicar y triplicar el abastecimiento de energía fósil y nuclear será aterrador. Pensemos en una nueva central eléctrica de carbón que empieza a funcionar cada dos días; un nuevo y gigantesco campo de petróleo que se empieza a explotar cada uno o dos meses; una o dos nuevas centrales nucleares que entran en operación cada dos meses, y todo ello por espacio de 40 años.

Nadie desea realmente utilizar carbón, petróleo, gas natural o electricidad. Lo que queremos es viviendas confortables, luz y calor, alimentos cocinados, y la capacidad para ejercer fuerza, alzar pesos y desplazarnos con facilidad. No es energía en sí lo que necesitamos, lo que queremos son los servicios que ésta nos suministra.

Mejorando nuestras viviendas, el sistema de alumbrado, los instrumentos que usamos, nuestros vehículos y los procesos industriales podemos obtener mejores servicios utilizando menos combustible y menos energía, a costos más bajos y ejerciendo menos daño sobre el medio ambiente.

Podemos además obtener los combustibles y la energía que necesitamos no mediante los combustibles fósiles y la energía nuclear, sino a través de las fuentes de energía natural que se encuentran a nuestro alrededor - las llamadas energías 'renovables'.

La seguridad energética no significa un suministro permanente de carbón, petróleo, gas y electricidad; lo que significa es un suministro fiable de servicios energéticos. Ya sabemos que podemos reducir el empleo de combustibles fósiles y energía nuclear, y hacer el cambio a energía limpia, renovable. Ya sabemos bastante sobre las tecnologías que permiten emplear este tipo de energía renovable, y cómo utilizarla con alta eficiencia.

Sin embargo, muchas grandes empresas, e incluso países enteros, obtienen sus ganancias vendiendo combustibles tradicionales y electricidad, y éstos hábitos son difíciles de cambiar. El problema del cambio no es ni técnico ni económico fundamentalmente, sino político; ésto complica bastante la transición a la energía renovable.

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2009-09-09T01:45:00.001-05:00

Proyecto Integral Ku-Maloob-Zaap

Lorenzo Reyes Mar
08 de Septiembre de 2009

Con la finalidad de optimizar las condiciones de operación de los pozos y aumentar la producción de hidrocarburos en el Proyecto Integral Ku-Maloob-Zaap en la Sonda de Campeche, Pemex Exploración y Producción (PEP), contrató los servicios para la construcción e instalación de infraestructura marina para el suministro de electricidad a las plataformas periféricas, a través de cable submarino.

De acuerdo con el Plan Estratégico de PEP, el campo Ku-Maloob-Zaap requiere la ejecución de un Sistema Integral de Bombeo Multifásico en las plataformas PP-Maloob-B, PP-Zaap-B y PP-Zaap-D, que se obtiene a través del suministro de energía eléctrica.

Adicionalmente, se tiene previsto la instalación de otros sistemas de bombeo, los cuales hacen necesario contar con un sistema de generación eléctrica en una nueva plataforma denominada PG-ZAAP-C.

Esta instalación tendrá como propósito principal abastecer de energía a siete plataformas periféricas a través de cable submarino.

El activo integral Ku Maloob Zaap, se extiende en un área de 149.5 kilómetros cuadrados y actualmente es el principal productor de petróleo crudo del país, con alrededor de 800 mil barriles diarios y tiene una gran cantidad de reservas probadas de hidrocarburos localizándose frente a las costas de Tabasco y Campeche, a 105 kilometros al noreste de Ciudad de Carmen, Campeche.

Ku Maloob Zaap, se extiende en un área de 149.5 kilómetros cuadrados. En la actualidad este activo se conforma por los campos Ku, Maloob, Zaap, Bacab y Lum, los cuales toman su nombre en honor a la cultura maya que predominó en la zona de Campeche y Yucatán.
Para la contratación de la "Ingeniería, procura, tendido, interconexión y pruebas del cable submarino de la plataforma PG-Zaap-C a las plataformas periféricas de los campos Maloob y Zaap en la Sonda de Campeche", Pemex Exploración y Producción convocó a diferentes empresas a participar en la Licitación Pública Internacional número 18575106-001-09.

Sin duda, por ofrecer las mejores condiciones de contratación para el Estado, desde el punto de vista económico y técnico, Pemex Exploración y Producción, adjudicó el contrato a la empresa Demar Instaladora y Constructora, S.A de C.V.

El contrato tiene un plazo de ejecución de 607 días naturales y su monto a precios unitarios y a tiempo determinado es de 101 millones 221 mil 292 dólares estadounidenses, mas 273 millones 378 mil 572 pesos.

Con la finalidad de garantizar la transparencia en el desarrollo de esta licitación, durante todo el proceso se contó con la participación de un representante de la Unidad Regional de Contraloría Interna Sur y de un testigo social.

PEMEX, avanza en su estrategia encaminada a transparentar sus actividades, así como en su programa de inversiones de 2009, al dar difusión de sus principales convocatorias y fallos para la contratación de obras y servicios, de acuerdo a la normatividad vigente en la materia.

Con estas obras Pemex Exploración y Producción, que dirige el Ing. Carlos Morales Gil, se optimizará la recuperación de hidrocarburos y se maximizará el valor económico del Proyecto Ku-Maloob-Zaap, dentro de las normas internacionales de seguridad y respeto al medio ambiente, las cuales son fundamentales para el buen desempeño de este organismo subsidiario.

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2009-09-02T01:51:00.001-05:00

Escenario Energético:

Lorenzo Reyes Mar
01 de Septiembre de 2009

El transporte de hidrocarburos por vía marítima, se inició a finales del siglo pasado en cantidades insignificantes, pero poco a poco las grandes potencias se fueron equipando de barcos dedicados al transporte del petróleo.

El petróleo viaja en estos grandes buques, que permiten almacenar gran cantidad de este preciado líquido en tanques. En la parte superior de cada uno de los diferentes depósitos de petróleo que hay en cada buque se encuentra otro pequeño, que nunca debe estar completamente lleno y que sirve para facilitar la dilatación del petróleo cuando aumenta la temperatura.

La producción mundial de petróleo se acerca actualmente a los 3.000 millones de toneladas, de los que una cuarta parte es producida por Oriente Medio y la mitad de esta cantidad es exportada a Europa occidental por la llamada ruta de los petroleros.

En la producción y en el transporte de este producto hay grandes cantidades de pérdidas de crudo, unos diez millones de toneladas.

En la actualidad hay unos 6.300 petroleros circulando por los mares de todo el mundo. Más de la mitad son buques de gran tamaño que fueron construidos en los años 70, lo que hace pensar que pueden sufrir algún percance que termine en las tan temidas mareas negras, por lo que la mayoría de los gobiernos piden legislaciones más exigentes, con el fin de ejercer mayor control sobre el tráfico de estos buques, así como se pide la mayor calificación posible de la tripulación de esos barcos.

Para evitar los desastres ecológicos, entre las medidas que se pretende implantar está la del sistema de seguridad denominado de casco doble.

Este medio consiste en reforzar el casco del petrolero con una doble capa de acero. Los depósitos están divididos en dos cisternas, con lo que, tras un posible accidente, el agua del mar entra en los depósitos y la presión hace que el crudo pase a otros depósitos destinados a ese fin.

Aún así, las mareas negras suponen sólo una parte del problema, ya que se estima que cada año la industria del petróleo vierte al mar entre tres y cuatro millones de toneladas de crudo en operaciones rutinarias.

Un derrame de petróleo o marea negra es un vertido que se produce debido a un accidente o práctica inadecuada que contamina el medio ambiente, especialmente el mar, con productos petroleros.

Estos derrames afectan a la fauna y la pesca de la zona marítima o litoral afectado, así como a las costas donde con especial virulencia se producen las mareas negras con efectos que pueden llegar a ser muy persistentes en el tiempo.

Los animales más afectados son las aves cuyas plumas se llenan del líquido negro. Cuando esto ocurre pierden la capacidad de volar y se disminuye su habilidad de mantener su temperatura corpórea normal.

Las aves se quedan en la playa para no herirse aún más y se mueren del frío o de hambre. Los peces pueden incorporar contaminantes orgánicos persistentes y los depredadores que los consumen pasan el envenenamiento petrolero de un animal a otro por la cadena alimenticia, poniendo en riesgo la seguridad en la alimentación humana.

Las mayores mareas negras producidas en los últimos años por grandes petroleros averiados o hundidos han sido relatadas puntualmente por la prensa.

Una de las más espectaculares ha sido la del buque-cisterna estadounidense "Exxon Valdez". Este petrolero tenía unas medidas de aproximadamente 55 metros de ancho por 320 de largo y encalló en un arrecife al tratar de evitar chocar con un iceberg, frente al golfo de Alaska.

Un derrame de más de cuarenta millones de litros de crudo produjo una marea negra de unos 250 kilómetros cuadrados, la mayor mancha de petróleo en la historia de Estados Unidos, que significó una grave amenaza para la vida marina y costera de la zona.

Otra marea importante se produjo con el hundimiento del buque cisterna "Torrey Canyon", también de bandera liberiana, que se fue a pique, en 1967, con 123.000 toneladas de petróleo.

La contaminación se extendió 18 kilómetros a lo largo de las costas francesa y británicas. Desde hace unos 30 años los derrames de combustible protagonizados por los petroleros en mares y ríos del mundo comienzan como catástrofes ecológicas y terminan como noticias.

Se producen en su mayoría por errores humanos o técnicos y por la ausencia de planes y políticas de prevención que protejan los océanos y sus costas, tanto a escala nacional como internacional.

Como se puede observar en este artículo, cada día se incrementan mas las medidas de seguridad para conservar el medio ambiente, quienes hemos tenido la oportunidad de trabajar en las áreas donde se producen los hidrocarburos sabemos que los derrames son constantes y lo fundamental es tomar las medidas preventivas para que estas fallas no se repitan constantemente.

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loremarpep@hotmail.com

Cel: 2291740483

2009-08-24T23:06:00.001-05:00

Escenario Energético:
Lorenzo Reyes Mar
25 de Agosto de 2009

En la medida que los sistemas económicos dependen de los consumos energéticos y en la medida que el Petróleo proporciona más del 40% de la energía total consumida y el 90% de la utilizada en transportes, puede entenderse que todo lo que gira en torno al petróleo esté condicionando a la dinámica política de nuestro Planeta.

Gran parte de lo que está ocurriendo en estos momentos se explica a partir de la pugna por controlar y garantizar los suministros energéticos.

El mayor productor de petróleo del mundo es Arabia Saudita, le siguen Estados Unidos y Rusia; Noruega, Irán, China y Venezuela; Argelia y Nigeria e Inglaterra y México.

La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) esta conformada por 11 países productores procedentes de África (Argelia, Libia y Nigeria), Asia (Indonesia), Medio Oriente (Irán, Kuwait, Qatar, Arabia Saudita, Irak, Emiratos Arabes Unidos) y América Latina (Venezuela).

La OPEP, es el cartel petrolero que concentra a grandes productores de crudo y su objetivo es coordinar y unificar las políticas petroleras de los países miembros.

Los mercados petroleros son las áreas mundiales, físicas o de bolsa, donde se concretan las transacciones de compra y venta del petróleo. Los principales mercados son: la costa del Golfo en Estados Unidos que se refleja en la bolsa de New York, el Mercado Asiático (Asia-Pacífic), África, Medio Oriente y Europa.

Hasta 2008, los tres principales importadores mundiales de petróleo son los Estados Unidos, China (importador neto desde 1996 y segundo consumidor mundial desde el segundo trimestre de 2003) y Japón (segundo consumidor hasta 2007). Las importaciones chinas, en particular, crecen un 9% por año, y consume ya un 20% de la energía de los países de la OCDE.

Para estos países, es vital saber a qué precio y en qué cantidades pueden recibir petróleo. Puede ser también muy interesante poder distribuir algunas cantidades a aliados necesitados.

Es probable que el gas y el carbón tomarán una parte importante del sitio dejado por el petróleo faltante. Los recursos carboníferos están repartidos de manera más amplia en el mundo; las naciones que hagan una transición más rápida sin utilizar petróleo barato, ganarán en independencia.

Es el caso de China, ya que produce cerca del 70% de la energía eléctrica que necesita, quemando carbón; el cual proviene de las abundantes reservas que existen en ese país (China posee las terceras reservas mundiales), lo cual también trae consecuencias ambientalistas, ya que China es el segundo mayor emisor de dióxido de carbono en el mundo.

Finalmente, los grandes actores de la industria petrolera se revelan listos para comenzar el estudio la producción de petróleo que es más difícil de extraer: de aguas profundas, zonas inexplotadas hasta entonces; una nueva "fiebre del oro" negro se espera en el Ártico.

El camino en el que hay que avanzar apunta hacia varias líneas de trabajo: En primer lugar, es preciso un esfuerzo de rigor y precisión en la determinación de las reservas de petróleo.

Hay que establecer criterios internacionales concertados que permitan saber con objetividad cuánto petróleo queda.

En segundo lugar, es necesario avanzar en la diversificación energética. Algunas experiencias en este campo constituyen ejemplos esperanzadores.

En tercer lugar, hay que potenciar las investigaciones en recursos energéticos y en fuentes alternativas, aunque parece poco plausible que en menos de 30 ó 40 años según consideran los expertos puedan lograrse los “descubrimientos” definitivos.

En cuarto lugar, hay que propiciar una cultura de ahorro energético, empezando por las orientaciones educativas que se transmiten en las escuelas, en una dirección de mayor austeridad, autocontrol, mentalidad de ahorro, equilibrios, etc. En definitiva, hay que educar con más realismo y sentido de la responsabilidad a las nuevas generaciones.

En quinto lugar, hay que entender que el problema de los recursos energéticos no es una cuestión que pueda solucionarse satisfactoriamente a mediano plazo solamente mediante la lógica del mercado.

En la medida que estamos hablando de un recurso limitado que condiciona el futuro de la economía mundial y las propias perspectivas de paz y de bienestar de todos, es evidente que Naciones Unidas no puede ser ajena a la manera en la que se organicen los usos y disponibilidades futuras del petróleo.

De la misma manera que algunas naciones han socializado el petróleo, no es un disparate considerar la internacionalización futura de los recursos energéticos en una forma que garantice su utilización racional por todos, evitando controles abusivos, apropiaciones destructivas, condicionamientos irresponsables y riesgos de guerras e intervenciones guiadas por intereses parciales y/o restrictivos.

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